蒸汽机是第一次工业革命的关键技术。它将人类从人力和畜力时代带入了蒸汽动力时代，彻底改变了生产方式和社会生活。
然而，鲜有人知，早在工业革命前的几十年之前，蒸汽机技术已经成熟，让蒸汽机变成生产力的推力是金融——十七世纪股份制的“大规模地筹集资金”让蒸汽机广泛应用成为可能。
诺贝尔经济学奖得主希克斯由此得出一个结论：工业革命不得不等候金融革命。
如果工业革命不得不等候金融革命是一条规律。那么当前，一场名为科技金融的变革在中国掀起，为第四次工业革命提供更加澎湃的动能。
今年，南方日报、南方+客户端派出团队奔赴北京、上海、浙江、江苏、安徽、福建、湖南和广东等9省市，探访各地科创金融试验区、大院大所、科技企业、政府部门、金融机构、政府投资机构、孵化器、产业园区等，寻找科技金融大文章的“解法”。
当金融来到科技时间，广东如何破题？
一
当金融业来到“科技时间”
透过历史的长焦镜头，我们可以清晰地看到，每一次大的产业革命，都是源于科技创新，成于金融：
依托中央银行和现代商业银行体系提供的燃料，英国成功完成了以蒸汽机为代表的第一次工业革命，成为19世纪头号强国。
20世纪初，投资银行崛起，美国主导了五次并购浪潮推动电气技术普及，完成了以内燃机和电力技术为代表的第二次工业革命，开始成为全球霸主。
20世纪末，风险投资支撑了美国技术创新和产业升级，助推了以计算机为代表的第三次工业革命，助力美国继续引领世界经济。
现在，中国经济正处于转型升级的关键历史节点，迫切需要借助科技创新培育全新的经济增长点。
资料图片。
金融行业来到了“科技时间”。自去年底科技金融纳入“五篇大文章”以来，相关政策密集出炉：4月， 5000亿元科技创新和技术改造再贷款设立；5月，《关于银行业保险业做好金融“五篇大文章”的指导意见》发布；近日，七部门联合印发《关于扎实做好科技金融大文章的工作方案》。
对于金融机构而言，向科技创新领域注入大量资金，不仅契合了国家政策导向，也能找到具有增长潜力和投资价值的“蓄水池”，解决好“资产荒”和“息差承压”等问题。
向新而行，这是一场正在进行的变革。
“去年以来，至少有50家银行主动联系我们，合作银行给予授信额度明显增加。”专注心力衰竭领域的国际首创新药研究企业泽生科技常务副总裁陈艺文发现，银行服务科技企业的力度明显加大了。
而根据央行信贷市场司司长彭立峰披露，过去5年，我国科技型企业贷款的年均增速是20%，是贷款平均增速的近2倍。
在了解到新研氢能收入增长快、研发支出较大，企业存在大额资金需求后，工商银行北京自贸试验区支行第一时间进行上门对接。图为工行北京自贸实验区支行科技金融服务团队走访。
科技型企业融资环境的改善，科技金融“大江大河”已在眼前：
商业银行成为科技金融的“主力军”。过去5年，我国科技型中小企业的贷款获贷率从14%增长至47%，高技术制造业中长期贷款余额年均超30%。
资本市场成为科技金融的“生力军”。截至今年6月，科创板上市公司已有572家公司，总市值5.2万亿元；上市企业累计融资超过一万亿元。
科技保险助力科技企业风险管理。今年前8个月，科技保险保费达388亿元，为科技活动提供风险保障金额超过7万亿元。
“不做科技，就没有未来”已成为金融行业共识。
二
金融如何托举“无尽的前沿”
10月末，围绕是否给一家低空经济企业授信2亿元的中长期贷款，华南一家商业银行的贷审会上出现了一场激烈的争论。“如果连这类代表未来方向的企业都做不了，我们还有什么能力去服务科技企业？”会上，有银行的公司部负责人发问。
争论折射了金融机构服务科技企业的本领恐慌。
1985年10月，人民银行、国务院科技领导小组办公室联合发布的《关于积极开展科技信贷的联合通知》，拉开了中国科技金融实践的帷幕。但在此后很长时间，集中爆发的不良让金融机构始终对科技企业望而却步。
科学被誉为“无尽的前沿”。近40年过去，如何托举起“无尽的前沿”仍有待“破题”。
起飞于广州黄埔的小鹏汇天是低空经济领域星光熠熠的明星企业。以其刚推出的天陆地航母为例，每年需要投入数亿甚至数十亿元研发，从研究走到量产用了整整6年时间。资金是支撑企业跨越“死亡之谷”的关键支撑。但真正看懂、看透未来企业，并在早期就敢给予支持的金融机构非常少。
小鹏汇天最新推出的飞行汽车。
向新而行，这是一场亟待“破题”的变革。
“看得懂”是金融服务的前提。在信息不对称之下，科技金融的风险难对冲和收益难收敛， “看不懂看不透”进而“不敢贷不敢投”的现象普遍存在。
怎么破题？在对全国9省市的调研中，我们看到了大量探索：
科技型企业难以通过财务报表准确反映其真实价值和前景，导致无法从银行体系获得资金支持。商业银行积极搭建科技金融专营架构、丰富科技金融产品供给，探索将科创评价从“标准”向“精准”转变。
为了解决能贷问题，金融机构积极探索新的评价体系避免“晴天发伞、下雨收伞”，银行重塑科技金融风险与收益体系。我们看到银行将看抵押、看现金流、看过去的传统信贷思维，转变为看技术、看团队、看未来的投行信贷思路，让传统评审模式下的偿债“问题户”转变为发展“潜力股”。
金融机构不再仅仅是资金提供者，更是社会资源的配置者和整合者。浦发银行设立了首个银行系孵化器——“张江创孵基地”，同时张江科技支行与超过50家各类机构形成战略合作，为了给科技企业提供全方位综合服务。
不适合科技金融发展的堵点痛点正在被逐步解决。比如，深圳在全国首提发展“大胆资本”，并提出“支持国资基金大胆试错”等实施路径，以更加开放、包容的态度去拥抱市场的不确定性。
科创之难，难在风险。金融机构迎难而上。以保险为例，各类“首单”“首创”遍地开花，为科技研发、成果转化、产业化推广等科技活动以及科技活动主体，提供风险保障和资金支持。
实现质量变革、效率变革、动力变革，迫切需要更多高质量的金融供给。
三
“再造一个新广东”的金融必答题
从国内外实践看，科技和产业紧密结合、协同发展，金融嵌入产业活动支持科技创新是一条重要经验。
纵观全球科创史，国际金融中心和科创中心往往相互成就——排名前10的全球科创中心，80%也是国际金融中心；排名前10的国际金融中心，80%也是全球科创中心。
资料图片。
科技金融双向奔赴，能极大促进区域的经济结构转型升级和产业能级显著跃迁。
当前，广东正在“打造具有全球影响力的产业科技创新中心”、共建粤港澳大湾区国际金融枢纽。
向新而行，这是“再造一个新广东”的必答题。
我们在一路走访中，寻找答案：
科技金融是系统工程、长期任务。作为科技产业大省、金融大省，广东应加强整体谋划，改变科技金融九龙治水的局面，形成全省系统性推动科技金融高质量发展的合力；应积极创建广深科创金融改革试验区，用好中央各类科技金融资源，以政策红利激活改革动力。
科技金融是有效市场和有为政府的高度统一、政策性金融和商业性金融的高度融合。广东应该更好发挥有为政府的作用，不断健全完善政银保担投多方合作机制，不断充实丰富本级政府科技金融政策工具箱，统筹调动运用各类金融资源和金融工具，加快建立健全政策性科技金融产品服务体系，引导带动健全完善商业性科技金融产品服务体系，不断提高金融服务科技型企业的整体质效。
调研团队到金融机构开展调研。
股权投资是初创期、成长期科技型中小企业进行融资的基本盘，是科技金融生态体系的重要基石。广东应加快国际风投创投中心建设，加大力度增设科技成果转化基金、共同设立“院企子基金”，直接投资、就地转化原创性前沿科技成果。同时，发挥港澳两地优势，吸引国外原创技术、人才落户粤港澳大湾区。
“融资难”是不少科技创业者的“切肤之痛”。广东应建立覆盖天使投资、创业投资、并购重组投资的科创投资基金体系，为企业提供从“第一笔投资”到“上市后做优做强”的全生命周期金融服务。广东国有投资机构规模偏小、功能偏弱，应进一步强化国有投资机构功能定位，加大国资创投的“逆周期”投资作用，组建广东省天使母基金、探索设立超长周期“常青基金”。
银行信贷依然是目前科技型企业融资的主渠道、基本盘。在科技要素密集的省市，不少本地中小银行已成为当地科技金融的先行者、领跑者。广东中小银行应充分发挥自身体制机制灵活的优势和扎根本地优势，探索具有广东特色的科技金融服务模式。
产业资本与“耐心资本”不谋而合。广东可引导部分行业上市公司开展CVC等股权投资业务试点，鼓励产业资本投资科技创新领域，联合上市公司、龙头企业共同出资设立“链主”基金、参与管理政府引导基金。同时，还可推动成立相关并购基金，参与产业整合。
保险在科技金融体系中是基本工具之一，具有不可替代的重要职能作用。作为科技大省、保险大省，广东可建立多层次科技保险政策体系，推动科技保险常态化、规模化发展，同时在供需两侧“双管齐下”，一方面出台和明确针对供给方的支持政策加大产品供给，另一方面鼓励设立科技保险专营机构并单独考核，激发科技保险的积极性。
解答时代命题，回应企业需求，以金融力量点亮科技产业的未来，这是一场仍在路上的变革。
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南方+记者 黎华联 陈颖
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