(1137万亩国有林场，改革如何啃“硬骨头”｜杨阿洋快评，时长共2分59秒)

1137万亩国有林场，改革如何啃“硬骨头”｜杨阿洋快评

10年前的一场改革，让国有林场解决了“身份之困”，从“自收自支”转为“公益单位”。广东201个国有林场，林地面积1137万亩，森林覆盖率92.9%，守住了绿水青山。

但是，当改革进入深水区，要回答新的“发展之问”。

全省约77%的国有林场划入公益一类事业单位。一边是“公益身份”不得从事经营活动的制度红线，林场作为公益主体不能参与碳汇交易“卖空气”；另一边是面对管护投入和众多职工，可持续发展的现实需求。用大白话来讲就是，林子越守越好，但守着林子的人，怎么能够让这一片林子发挥更大的价值，还在摸索中。

绿水青山如何变成金山银山？在第四个全国生态日来临之际，《南方》杂志记者分赴全省多地国有林场深处，采访林改深水区是如何啃“硬骨头”的。

首先就是，市场不愿意干的事，国有林场干。我们在位于广州的广东省龙眼洞林场，走进珍贵的万亩红锥林，白鹇等珍稀野生动物就在这里栖息繁衍。林场退休党员张来仔巡山40多年，很多人像他一样，兢兢业业守住广州北部生态安全屏障。我们在佛山市看到，云勇林场花了20年，从134种乡土树种里优选出了12种适合当地的珍贵树种。在肇庆看到德庆林场将集中连片打造万亩珍贵树种培育基地样板。生态效益本来就是投入大、见效慢、远期回报率高的事，国有林场就扛起了这个担当，这是体制优势的体现。

同时，我们的记者还看到，有的林场开门办起了“新生意”。广东省沙头角林场把11公顷荒废湿地修复成了城市森林会客厅，年均吸引超万人次参与自然教育。茂名市国有大雾岭林场在海拔800米试种黄金菇，探索“林场+强村公司+村委会+企业”的协作模式。清远推行“林场管资源”，把经营性的资产剥离出来，让专业的人做专业的事。

“公益化”不等于“去经营化”，财政保障的目的是让林场轻装上阵，而不是让它止步不前。林下空间、景观资源、碳汇潜力……广东正在探索生态保护与经营协同的制度破壁，让国有林场这一座沉睡的“绿色宝库”，在合规前提下逐步释放价值。这既是对资源的尊重，也是对“两山”理念的践行。

现在新一轮林改启动，给林场松绑，不是松监管；让林场赚钱，不是赚快钱。“开门”不是目的，“开门”之后的路怎么走，才是真正的考验。这道题，广东正在用行动作答，而答案就在每一片被唤醒的林子里，慢慢生长出来。

文案：杨洋 许俊仟

视频：周丽娜

后期：邵姿怡 吴朝阳 

记者：许俊仟 李育蒙 石静莹 陈健鹏 黄曦 

包装：陈春霖

视觉：郑碧云

运营：莫群 曹力思

实习生：姚舒敏 罗晓彤

责编：蒋玉 刘树强 蔡惠珍

素材来源：广东林业、樟木头林场、红岭种子园、平远融媒、连山林场、沙头角林场、龙眼洞林场等