深圳罗湖水贝，约1平方公里的土地上，集聚了超9000家黄金珠宝法人企业，吸纳近7万人就业，片区规上企业营业收入突破2000亿元，占据国内批发市场半壁江山。

然而，人工操作环节多、设计创新周期长、小微主体发展门槛较高等挑战，一直是这个优势产业提质增效过程中待解的难点。

如今，AI正带来新变化。在生产端，自动化设备的引入让分拣、称量等环节实现“无人作业”，显著提升效率；在设计端，智能金表、智能戒指等创新产品让黄金“会思考”，大大拓宽黄金的消费场景；在生态端，“一人公司”模式正在兴起，个体设计师可以借助AI工具实现轻量化创业，为产业注入新活力。

为了进一步擦亮“深圳水贝”金字招牌，今年发布的《罗湖区打造“中国宝都·深圳水贝”行动方案（2026年）》提出，在数智赋能方面加快黄金珠宝产业数智化赋能中心建设，聚焦“AI+设计研发、智能制造、供应链、智慧零售”四大领域，打造定制化数字化转型方案和数智化赋能服务，并制定行业AI标准，全力构建“AI+”黄金珠宝产业生态圈。

围绕这一顶层设计，罗湖正推动黄金珠宝产业向智能化、高端化跃升，奋力打造成为享誉全球的“中国宝都”。

生产提效
让机器做重复的事，让人做专业的事

走进周六福位于水贝的车间，最先吸引记者的不是琳琅满目的黄金产品，而是一台高速运转的全自动称量编货设备。

只见一颗颗黄金珠子送入，机器自动完成分拣、称量、打印标签、封装，几秒钟便精准落入成品区。

“过去靠人工一对一分装，耗时长、易出错。”周六福珠宝股份有限公司品牌营销中心市场部经理刘耀贤介绍，现在设备自动配套装袋，周转时效大幅提升，员工也能从重复劳动中解放出来，专注质量分析和流程优化。

在另一侧，全自动化物流系统同样令人惊叹。机械臂根据补货需求精准抓取货品，AGV无人车自动规划路线，将打包好的珠宝快速送至出货口。

“输入指令，机械臂会跑到货架格子里取货，打包全是机器人操作。”周六福珠宝股份有限公司副总经理邓珺表示，位于清水河数智新城的周六福总部大厦预计今年底投用，届时将搭建数字化管理平台，实时监控库存、生产与销售数据，实现精准补货与高效调度。

效率提升不止发生在周六福。深圳市弘裕金联科技借助AI生成虚拟模特图，几分钟即可产出不同风格的产品展示画面，告别动辄数万元的模特拍摄成本。AI还能分析市场趋势、预测热销款式，缩短新品开发周期。

从企业突破到全产业链升级，罗湖正以系统性布局推动效率革命。去年10月，罗湖区与顺丰集团共建黄金珠宝智慧物流服务平台，引入物联网感知和AI智能监控，打造端到端、可追溯的一体化供应链，提供生产、批发、零售、回收全链路服务。

政府的顶层设计与企业实践形成合力，驱动“中国宝都”向更高效、更智能的方向加速奔跑。

设计增值
AI让黄金珠宝更有“科技范儿”

今年5月，文博会和全球人工智能终端展上，西普尼展台前人头攒动。贵金属智能戒指、搭载华为智能机芯的贵金属智能手表等产品引来众多观众驻足。

“这款智能金表，集成健康管理、运动监测功能，精准追踪心率、血氧等身体数据，支持百余种运动模式，还具备NFC门禁、支付功能。”西普尼智能穿戴事业部总经理河涛向记者介绍。

在水贝扎根13年的西普尼，从传统工坊中辟开了一条“金表+智能”的赛道。早在2014年，企业就自主研发了“超分子硬足金技术”，使柔软的足金胜任精密加工，解决了黄金无法制作精密穿戴设备的行业痛点。2025年，西普尼在香港上市，从金表到智能戒指，这家罗湖企业让黄金不只保值，更“会思考”。

西普尼是罗湖黄金珠宝企业借力AI赋能设计的缩影。2025年9月，罗湖区副区长时冬昕在新闻发布会上系统阐述罗湖打造品牌、数字、平台、设计、文化“五大赋能”路径，引领黄金珠宝产业从规模制造向价值创造跃升。

其中，在数字赋能方面，罗湖联合华为云建设黄金珠宝产业数智化赋能中心，推动AI大模型与珠宝产业深度融合，聚焦设计研发、智能制造、产业链协同、智能零售等四大领域，全力构建“AI+”黄金珠宝产业生态圈。

过去一年，赋能中心已落地多项合作：与星光达珠宝开展“AI+智能制造”，携手吉盟珠宝打造线上线下融合运营方案，与金久缘珠宝共建全链路数字化体系，与TTF搭建智能化设计研发平台，联合明丰珠宝推进“AI+供应链”升级，为黄金珠宝产业链各环节企业打造定制化数字化转型方案。

从单个企业突破到产业集群转型，罗湖正以设计破圈为切口，推动黄金珠宝向智造跃升。

生态激活
从AI夜校到“一人公司”，个体创业有了新工具

水贝不仅有大型品牌企业，更聚集了大量个体设计师、小微工作室和创业者。如何让这些“毛细血管”焕发活力，成为产业升级的关键命题。

AI赋能的OPC（一人公司）模式提供了新路径。今年3月，国内首家黄金珠宝垂类OPC社区落地水贝。

该社区以“一人公司”为核心，通过AI技术让设计师、个体创业者“单人成军”，实现从设计灵感生成、订单自动整理到智能营销获客的全链路赋能。

图片来自罗湖发布。 

E+OPC珠宝社区主理人何旭斌解释：“OPC模式并非一个人干所有事，而是让从业者聚焦核心优势，借助AI工具替代重复工作。”

当天，专为珠宝B端垂直行业打造的AI数字管家Open Crab智能体内测发布，可实现珠宝设计、订单管理、行情分析、智能获客等全链路赋能。这一模式释放了个体创造力，也让更多小微型主体具备合规经营能力。

OPC社区的落地并非凭空而来。此前，罗湖区翠竹街道打造了水贝AI夜校，开设AI珠宝设计、AI短视频剪辑、AI互联网营销等课程，成为OPC理念的预热场。

图片来自罗湖发布。

许多学员从这里起步，将AI工具转化为个人生产力。珠宝设计师王秋媛在夜校学习AI珠宝设计等课程后，不仅提升了设计效率，更成为夜校课程讲师，帮助更多年轻设计师。高级架构师刘纯明既是夜校教师，也是OPC践行者，主打AI转型咨询，帮企业解决技术落地问题，而学员反馈的真实痛点反过来又能指导他优化服务。

从夜校孵化到OPC社区集聚，罗湖正构建从个体赋能到生态重构的完整链条。一个人、一个AI工具，就能成为一个合规经营的市场主体，这为水贝黄金珠宝产业注入了最基层、也最蓬勃的转型动力。

从周六福的自动化生产，到西普尼的“金表+智能”，再到AI驱动的设计变革和OPC个体创业生态，罗湖正以一叶知秋的敏锐和久久为功的定力，推动黄金珠宝这一传统优势产业向“新”而行、向“智”升级。

文字：南方+记者 苏国锐

摄影：南方+记者 鲁力（除备注图片外）