顺峰时评|顺德的雄心藏在干部的“懂行”里

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6月2日上午,顺峰学堂暨干部履职通识教育大讲堂(机器人产业专题)在顺德区政府举行。这个讲堂的参与者既有区、镇机关干部,企事业单位工作人员,也有来自镇街企业服务中心、商协会、相关工业园区和企业负责人等。

当机关干部和产业人在同一张课桌上讨论算力集群与机器人本体,一种奇妙的化学反应正在发生。接下来顺德计划每个月都要举行一次这样的讲堂。在我看来,这不仅仅是顺德的一次“干部培训”,更是大湾区县域经济重镇在政府角色重塑上的一次“认知突围”。

长期以来,“懂经济”是顺德干部的一块金字招牌。但在土地空间逼近天花板、传统增长动能衰减的当下,仅仅懂“招商引资”和“土地出让”的老黄历已经不够用了。顺德此番开设“顺峰学堂”,其深层逻辑直指一个核心命题:政府的产业治理思维,必须跑赢产业迭代的速度。

首先是干部提升,这不只是能力的“补课”,而是思维的“换血”。过去,干部下企业常说“有什么困难尽管提”,但在面对智能机器人、新型电力系统等新赛道时,这种笼统的服务模式已然失效。如果干部连“具身智能”的技术路线都搞不清,又怎能在产业规划中精准施策?当讲台交给一线企业家和投行专家,干部们被迫跳出“审批思维”,开始用资本的眼光、技术的逻辑去重新审视这片土地上的产业基因。干部的认知边界,就是产业发展的可能性边界。只有读懂了产业链的“密码本”,政府的服务才能从“给优惠”转向“给机会”,从“管理者”真正转变为“合伙人”。

其次是反哺产业,这不仅是资源的对接,更是生态的重构。顺德拥有深厚的制造业底蕴,此次大讲堂试图打通一个闭环:让本土企业“自讲—自学—自用”。这意味着,上游的零部件厂商和下游的集成应用商不再隔着玻璃墙相望,而是可以在同一个教室里找到供需共鸣。这种基于知识共享的链式协同,比单纯的招商签约更为牢固。最好的招商不是跑去远方找朋友,而是让家门口的邻居先牵手。当政策、资本、技术与人才在知识的催化下重新组合,顺德产业向上攀登,才有了落地的抓手。

最值得玩味的是搭建平台,这标志着营商环境的“版本升级”。从“拼地价、拼税收”的物理营商环境,走向“拼服务、拼治理”的化学营商环境,顺德正在下一盘大棋。将“顺峰学堂”打造成政企对话的高地,实际上是在构建一个“亲清”政商关系的新场域。在这里,企业不再是政策的被动接受者,而是产业布局的共同谋划者。政府部门下沉一线,不是为了检查,而是为了“听懂”。听懂行业的痛点,听懂技术的难点,听懂市场的堵点。营商环境的高地,不在于大楼有多高,而在于政府听得懂企业的心跳。

跳出顺德看顺德,这一举措也是颇有新意。在大湾区乃至全国,一些地方政府在面对新质生产力时,往往陷入“不敢管”或“乱指挥”的两难境地。顺德的解法是通过“全员学习”来消除这种治理的焦虑感。它不再试图用行政命令去规定哪个产业该死哪个该活,而是通过提升自身的产业素养,去发现那些具有生命力的“种子”,并用专业的服务为其浇水施肥。

顺德想要打造湾区“小深圳”,学的不仅是深圳的科创浓度,更是深圳政府那种“置身事内”的专业主义精神。当顺德的干部开始熟练地谈论半导体材料和算力算法,当企业家愿意把压箱底的干货拿出来与政府共享,这座城市就不再只是一个生产基地,而是一个充满活力的创新生态系统。

顺峰山下,风起云涌。这场变革告诉我们:区域竞争的终局,不是资源的堆砌,而是政府治理能力的现代化。

谁先读懂了产业的语言,谁就掌握了未来的钥匙。

采写:南方+记者 刘嘉麟

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编辑 黄逸豪
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