近期，广晟控股集团控股的上市公司风华高科发布2026年第一季度报告。报告指出，今年一季度，风华高科立足公司“1+2+4+4+N”改革发展思路与七大业务战略，以项目化管理破解发展难题、激活发展动能，推动经营质量与发展动能同步提升，实现营业收入同比增长18.90%，利润总额同比增长42.07%，净利润同比增长37.62%，实现一季度“开门红”。
▲风华电子工业园
创新驱动破瓶颈
风华高科聚焦关键技术突破，持续加大研发投入，紧盯市场需求推进高效创新，加快技术攻关与成果转化，稳步提升产品良率与运行稳定性。
关键材料自主化取得显著进展，车规级MLCC高可靠瓷粉、丝印浆料、汽车电子端电极铜浆三大核心材料攻坚实现新突破。
产品迭代成效突出，2026年3月，3款MLCC产品完成客户编码认定并批量交付，7款高容新品有序研发，广泛适配智能终端、AI算力等新兴赛道。
▲风华高科研发人员对样品进行外观检验
产学研深度融合结出硕果，2026年3月30日，风华高科联合华南理工大学申报的“一种基于非晶晶化双功能基元的高磁感磁粉芯及其制备方法与应用”专利成果获评第十一届广东专利奖。
市场拓展稳增长
风华高科纵深实施新兴市场开拓，坚持结构优化与增量拓展双向发力，深耕汽车电子、AI算力、光伏储能优质赛道，增强在新兴领域的竞争力。
优化产销协同模式，以技术营销赋能定制化解决方案，深化与头部客户的战略合作，持续扩大高端市场份额。一季度，风华高科工控、车载板块订单同比翻倍增长，高附加值特殊品、高容产品、合金电阻、薄膜电阻等核心品类销量全线攀升。
强化全面质量管理，抓实质量管控体系，一季度，风华高科客诉损失、内部质量损失同比双下降，以品质硬实力促进市场开拓。
精益管理促提升
风华高科紧扣“开拓・精益”年度经营主题，深化项目化管理3.0，全面提升运营质效与风控能力。
▲风华高科一线人员围绕产线堵点难点开展技术交流
强化降本增效
深耕降本文化、提效优化、能耗降本、原辅材采购降本、材料优化及两金管控六大KR子项目工作，一季度运营成本持续优化。
强化人才引进
一季度共招录大学生两百余名，硕士及以上学历占比77%。
强化数字化变革
持续优化核心平台，挖掘“AI+”应用场景，2026年3月，所属端华分公司WMS系统进入验收阶段、所属电感分公司MES系统顺利投产上线，以智能制造赋能提质增效。
强化合规管理
更新梳理制度147份，常态化开展审计内控专项工作；依法处置假冒侵权案件4起，完善防伪管控体系，全方位织密风险防护网。
强化安全文化建设
搭建7个维度安全员评价体系，组织专家开展专项检查，持续开展安全专项培训，层层夯实安全管理防线。
强化执行力建设
构建“检查-通报-整改-考核-激励”闭环工作机制，确保各项工作任务落地见效。
接下来，风华高科将持续抓实项目化管理，把战略目标细化为项目清单、转化为量化成果，持续补短板、强弱项、固优势，推动企业由“开门红”迈向“全年优”，加快推进企业高质量发展。
排版校对丨李晓琪
责任编辑丨蔡玉娟
执行主编丨余晓莉
内容来源丨广晟控股集团
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