2026年5月15日，广州市城市更新协会会长办公会在珠江颐德大厦召开。协会会长、副会长单位代表们齐聚一堂，围绕年度工作规划、行业发展前沿与协会未来发展进行深入研讨，共同擘画广州城市更新事业高质量发展新蓝图。

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聚首：共话行业机遇，擘画发展新篇

会议伊始，协会副秘书长刘超对全体与会代表的到来表示热烈欢迎，并对当前行业背景进行了简要分析。他指出，2026年作为“十五五”规划开局之年，是广州城市更新事业纵深推进、大有可为的关键窗口期。从国家到省、市，一系列支持政策、资金保障与项目推动机制持续完善，为行业发展注入了强劲动力。本次会议的召开，旨在汇聚行业顶尖智慧，共同把握历史机遇，应对时代挑战。

（广州珠江实业集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理莫远飞）

广州珠江实业集团有限公司党委副书记、副董事长、总经理莫远飞作为协会会长单位代表致辞。他指出，广州市城市更新协会紧密围绕“稳会员、强服务、促创新”的工作主线，充分发挥桥梁纽带作用，各项工作始终保持着稳健的推进态势、取得了丰硕的成果，助力广州焕新城市界面、提升发展能级。

莫总分享了罗冲围、夏茅工业园、聚龙湾等标杆项目在“新模式”探索、全周期统筹及“好房子”建设方面的突破性成果，彰显了国企主力军的责任担当，进一步勉励协会：一要紧密围绕中心大局，以更新促产业；二要聚焦征拆、资金等实操难点，牵头破解项目落地瓶颈；三要搭建高质量共享平台，推动会员间深度协同与“抱团发展”，从而整体提升广州城市更新行业的竞争力。

最后寄语协会，期待进一步发挥高质量共享平台优势，凝聚行业力量，协同推动会员单位共赢发展，为广州城市高质量发展作出积极贡献。

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传承：接力赋能前行，开启崭新征程

（2025年度轮值执行会长、广州城市更新投资发展有限公司总经理陈剑华）

本次会议的重要议程之一是完成轮值执行会长的年度交接。2025年度轮值执行会长、广州城市更新投资发展有限公司总经理陈剑华首先作年度工作总结。他回顾了过去一年协会在政策研究、一线调研、专题研讨、标杆竞赛组织等方面所做的大量卓有成效的工作，特别是深度参与市级城中村改造设计方案竞赛，为广州探索“留、改、拆”并举新模式贡献了专业力量。他对全体会员的支持与秘书处的辛勤付出表示衷心感谢。

随后，会议进入庄严的选举环节。经全体与会代表不记名投票，广州城市更新集团有限公司党总支书记、董事长张研同志全票当选为协会2026年度轮值执行会长。在热烈的掌声中，张研执行会长从莫远飞副董事长手中接过了聘书，标志着协会领导工作的新老交替与薪火相传。

（颁发仪式现场 左：莫远飞副董事长 右：张研执行会长）

新任轮值执行会长张研在就职致辞中，对大家的信任与支持表示诚挚感谢。他表示，新一届协会工作将聚焦三大核心：一是深化桥梁作用，加强政策研究与行业洞察，精准传递行业声音；二是搭建高质量平台，围绕行业共性需求与前沿挑战，促进务实高效的专业交流与资源协同；三是强化自身建设，提升服务能级，将协会打造成值得信赖的“会员之家”。他号召全体同仁携手并肩，以开放、务实、创新的精神，共同推动广州城市更新事业迈向更高水平。

（广州城市更新集团有限公司党总支书记、董事长张研）

03

论道：激荡思想火花，碰撞实践真知

在自由研讨环节，现场气氛热烈，思想火花不断碰撞。与会代表们紧扣城市更新核心议题，畅所欲言：

政策趋势研判：围绕最新政策导向，探讨如何精准把握、用足用好政策红利，破解项目推进中的规划、用地等堵点难点。

市场前瞻分析：深入交流房地产市场与城市更新融合发展趋势，研判未来市场空间与商业模式创新路径。

经验智慧共享：分享了包括罗冲围片区改造、夏茅村级工业园改造等在内的多个标杆项目的实践经验与心得体会，为行业提供了宝贵借鉴。

协会工作建言：与会代表积极为协会工作建言献策，期望协会进一步发挥桥梁纽带作用，在政策传导、资源对接、标准研究、人才培养等方面提供更精准、高效的服务。

以下是副会长代表们的发言集锦：

数据引领，模式转型

广州城市更新投资发展有限公司总经理陈剑华指出，2026年全市更新投资目标明确，行业正从“旧模式”向“新模式”及“原拆原建”探索转型。市场数据显示企稳迹象，结合土地供应端长期收紧趋势，应对未来发展保持战略信心。

资金掣肘，破局有道

广州市市政集团有限公司副总经理刘晏晏以瑶台等项目为例，直言当前最大痛点在于资金平衡。地价、成本与政策的变化使原方案承压。他提出，以“政府收储融资地块”反哺安置建设，或许是解套旧模式、匹配建设类国企特点的有效路径。

统筹运营，产业为要

广州城投城市更新集团有限公司副总经济师刘武标针对“一项目一平衡”可能带来的资源分配不均问题，他建议加强区域统筹，并探索“房票”等方式。他强调，城市更新成功的关键在于长期的产业运营与招商，而不仅是完成建设任务。

立法前瞻，长效驱动

广州市城市更新规划设计研究院有限公司策划部副部长陈兴认为行业已进入“后地产时期”，需转向政府主导与长效资金模式。他透露，正推动《广州市城镇社区更新条例》（暂定名）立法，旨在为“原拆原建”等深度更新提供法治保障，破解深层矛盾。

轨道赋能，政策拓界

广州地铁集团下属地产公司规划土储中心总经理卫淑文关注如何将专项借款等政策资源用于“轨道+更新”综合开发。她指出，“三旧”改造边界日益模糊，行业应密切关注“工改”及低效用地再开发，特别是自改项目的政策新趋势。

小微焕新，运营为王

广州市城市规划设计有限公司生产总监周文强调了前瞻规划与长期运营的重要性，并分享了一个“租用-改造-运营”老旧公房的微型更新成功案例，认为在“运营红利”时代，此类小而美的模式具有重要借鉴价值。

金融活水，聚力共赢

中国建筑一局（集团）有限公司广东总部副总经理刘煜阳表达了强烈的合作意愿，表示希望通过股权、债权等多种金融工具，为优质的更新项目注入资金活水，与行业同仁聚力共赢，共同发展。

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定格：同心聚力，共赴未来

新任轮值执行会长、广州城市更新集团有限公司党总支书记、董事长——张研在总结中强调，协会将致力于搭建更务实高效的交流平台。他指出，新时期更新工作的核心，超越物理空间重建，更在于前置性谋划产业升级与可持续运营，这是实现“好房子、好社区”的基石，也是协会与全体会员携手未来的共同使命。

会议在务实、团结、奋进的氛围中圆满完成了各项议程。最后，全体与会代表合影留念，定格下这一凝聚共识、开启新程的重要时刻。

此次会长办公会的成功召开，不仅为协会新一年的工作明确了方向、凝聚了力量，更彰显了广州城市更新行业同仁团结一心、共谋发展的坚定决心。站在新的起点，广州市城市更新协会将继续与全体会员单位一道，乘风破浪，勇毅前行，为谱写广州“老城市新活力”的时代篇章贡献不可或缺的专业力量！

（合影）