步入“十五五”规划开局的关键机遇期，房地产行业正经历从“规模扩张”向“品质红利”的深刻转型。

作为珠海特区龙头国企，华发集团始终坚守国有企业的“根”和“魂”，将党的领导全面融入企业治理，把党的建设作为“红色引擎”，全力驱动房地产发展新模式的构建。

自2024年始，华发便在珠海高新区，着力打造一座占地面积22.68万㎡、总投资约187亿元，代表中国房地产高质量发展珠海范本的时代力作——珠海湾。

作为珠海“四化”新型住宅体系建设首个试点工程，珠海湾项目不仅以“数字化、智慧化、绿色化、产业化”定义了“好房子”的新标准，更以一面高高飘扬的党旗，铸就了党建引领重大项目建设的生动典范。

珠海湾项目109地块建设实景图。

珠海湾项目党支部自成立之日起，便锚定一个核心使命——打造高品质“四化”新型住宅，为中国房地产高质量发展提供可借鉴的珠海范本。

这既是业务攻坚的目标，更是一项重要的党建任务。面对业态多元、技术集成复杂、参建单位众多等挑战，珠海湾项目党支部创新探索出“114”党建工作法：

聚焦“1个核心”——打造坚强有力的战斗堡垒；

坚守“1个理念”——树立党业融合的标杆示范；

推行“4大工程”——扎实推进强基工程、融合工程、清风工程、铸魂工程。

通过体系化、机制化的党建布局，推动党建与业务同频共振、深度融合。

珠海湾项目109地块鸟瞰图。

党旗所指，攻坚所向

“刀要在石上磨，人要在事上练。”珠海湾项目成为锤炼党性、磨砺本领的实践熔炉。

建设初期，面对工期紧、标准高、协同难等多重挑战，项目党支部坚持 “目标同向、信念同树、组织同建、发展同促、活动同步、廉洁同创” 的“六同”理念，有效凝聚各参建单位合力。

在每一个关键节点，党员突击队始终冲锋在前——从基坑开挖到主体封顶，从技术攻关到服务优化，急难险重任务一线始终党徽闪亮。

项目党支部建立“党建+”项目化攻坚机制，通过任务立项、授旗明责、战报复盘等方式，推动重点任务高效落实。党员安全监督岗全面覆盖基坑、塔吊等关键区域，借助“党建+安全”技能比武、定期巡检与整改闭环，牢牢筑起安全生产防线。

珠海湾项目热销现场。

融合为要，实绩为本

党业融合的成效，最终要体现在建设速度、工程品质与市场口碑上。

在“114”工作法的强劲推动下，珠海湾项目建设整体进度较计划提速约10%，跨部门协同效率显著提高。作为珠海首个官方认证的“好房子”项目，珠海湾首期开盘即创下珠海“三大TOP1”纪录：首开套数、去化率、市场热度均登顶珠海近三年新盘榜首，在广东省内首开项目业绩中名列前茅。

自2025年4月入市以来，项目持续获得市场热烈反响，先后斩获2025年高新区网签套数第一、2026年一季度高新区网签套数第一等多项荣誉。

亮眼成绩的背后，是“把骨干培养成党员、把党员培养成骨干”的“双培养”机制持续赋能。项目党支部建立“骨干-党员”双向培育清单，推行政治导师与业务导师“双师”结对，推动党员与骨干共同成长，实现了“建好一个项目、锻造一支队伍、培育一批人才”的良性循环。

清风铸魂，文化聚力

项目党支部坚持清风工程与铸魂工程一体推进，让风清气正与担当成为项目最鲜明的底色。

关键岗位廉洁承诺书覆盖率达100%，针对采购招标、营销费用、工程变更等重点环节开展专项效能监察。同时，通过发布《珠海湾使命宣言》、定期举办“我与珠海湾共成长”及先锋讲堂等方式，持续增强团队认同感与文化凝聚力。

先锋讲堂现场。

项目党支部还积极延伸服务触角，与属地社区后环社区党委开展结对共建，在社区治理、志愿服务、困难帮扶、科普宣传、项目协同等方面深化合作，在履行社会责任中，进一步擦亮了“四化”先锋·珠海湾的品牌形象。

先锋堡垒，驱动未来

从一片荒地到现象级红盘，珠海湾的实践生动证明：党的建设是国有企业高质量发展的根本保证，也是重大项目顺利推进的强大引擎。

珠海湾项目党支部负责人表示：“‘四化’先锋·珠海湾不仅是一个党建品牌，更是党业融合引领企业高质量发展的生动写照。它充分彰显，坚持和加强党的领导，党组织就能成为攻坚克难的坚强战斗堡垒，党员就能成为冲锋在前的先锋力量，党建优势就能转化为实实在在的发展优势。展望未来，我们将持续深化党业融合机制，完善党建引领高质量发展的长效机制，不断夯实‘114’工作法，让党旗始终高高飘扬在项目建设一线，为行业转型升级与城市高质量发展贡献更多‘红色范例’。”

撰文：王大虎