在清远市清城区洲心街道，一杯咖啡的收益可能化作孤寡老人餐盒里的热饭，一次义卖的善款能点亮困境儿童的“微心愿”，一场议事会的共识往往催生一处停车位的落成……这里，社区服务不再是“只投不进”的无底洞，而是形成了“服务创收—基金积累—惠民反哺”的良性循环。洲心街道党工委以公益基金为纽带，推动多元融合成果转化为居民看得见、摸得着的实惠，正凝聚起基层治理“自我造血”的强大动能。

基金赋能

筑牢公益服务底线

公益基金的“蓄水池”活不活，直接决定兜底服务的底气足不足。洲心街道连江社区依托公益咖啡室、公益体验中心等实体空间的运营反哺，结合“空间换服务”模式的收益注入，持续壮大社区公益基金。街道创新实施“消费捐赠+公益反哺”机制，如“50percentage”公益咖啡室每售出一杯咖啡即按比例捐赠，让商业活水精准滴灌慈善沃土。

在洲心街道开展的公益服务活动中，孩子们在剪纸课上收获快乐与陪伴。 南方+记者 曾亮超 摄

洲心街道连江社区相关工作人员介绍，这些资金精准投向民生最需处，包括为辖区孤寡、独居、残疾老人提供免费助餐与上门义诊，为困境儿童、留守儿童点亮“微心愿”，为老旧小区增设休闲座椅、修缮昏暗楼道。据统计，2025年以来，连江社区累计获赠公益资金10万余元（含自我造血与社会资源链接），开展各类公益服务125场次，惠及居民3000余人次。

低偿提质

分级分类破解“普惠难”痛点

纯公益难以覆盖所有需求，纯市场又可能将部分居民拒之门外。洲心街道精准定位“公益兜底、低偿补充、市场反哺”的功能层级，针对居民差异化需求推出5大类低偿便民服务，涵盖长者助餐、少儿托管、技能培训、艾灸理疗等领域，收费标准普遍低于市场均价。

洲心街道连江社区依托公益体验中心等实体空间的运营反哺，结合“空间换服务”模式的收益注入，持续壮大社区公益基金。 南方+记者 曾亮超 摄

连江社区工作人员介绍，在长者饭堂，社区推行“政府补贴一点、个人自付一点、企业让利一点”的阶梯收费模式，让老年人在家门口吃上“暖心饭”；在少儿暑期托管班，课程收费仅为市场价的60%左右，双职工家庭不再为“看护难”发愁。低偿服务不仅弥补了纯公益覆盖面不足的问题，其收益又定向反哺社区公益基金，实现了“群众享实惠、基金有增量、服务可持续”的多赢局面。

共治聚力

人人都是治理主角

治理的最终目标是人的参与和人的幸福。洲心街道通过融合模式的深度实施，成功推动企业、社工、高校、居民从社区治理的“旁观者”变为“合伙人”，形成了“党委领导、多元协同、居民主体”的治理体系。

连江社区精心培育了“银发楼栋长”“平安义警”“青年公益人”“连江小主人”等5类志愿队伍，引导居民主动参与政策宣传、矛盾调解、环境整治。依托党群议事会等议事协商平台，居民围绕公益基金使用、服务项目规划、民生实事推进共商共议，成功解决了停车位规划、老旧小区改造、楼道照明修缮等难题16个，真正营造了“社区事大家议、大家办”的浓厚氛围。

从空间盘活到服务供给，从基金反哺到全民共治，连江社区的“服务—收益—再服务”的闭环模式，不仅破解了基层治理“钱从哪里来、服务如何久”的共性难题，更让“在连江，遇见美好生活”从一句愿景落地为可感可触的现实图景。连江社区相关负责人表示，社区将持续深化“公益+低偿+市场”融合模式，进一步擦亮“想享社区”党建品牌，拓展“公益联盟”朋友圈，为“百县千镇万村高质量发展工程”注入强劲的治理动能，书写更多“党旗红、治理优、生活美”的温暖篇章。

南方+记者 黄玉熹

通讯员 马悦 蔡诗华

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