乌蒙深处的医者担当——记六盘水市先进工作者、中山帮扶专家石映江

南方+

近日,在2026年六盘水市劳动模范和先进工作者表彰暨煤炭产业工人表扬大会上,六盘水市水城区人民医院党委副书记、院长石映江接过“六盘水市先进工作者”的荣誉证书。对于这份荣誉,这位来自中山市人民医院的泌尿外科主任医师,却谦虚地表示:“这份荣誉属于我们的医疗团队,我只是代表大家上台领奖。”

从珠江之畔到乌蒙深处,1200公里的跨越,近700个日夜的坚守。当水城区人民医院在贵州省县级医院排名从倒数第三跃升至医疗服务能力达三级医院标准,当“大病不出县”愿景变为现实,石映江用行动写下了一份跨越山海的“医”线答卷。

水城区人民医院党委副书记、院长石映江(中山市人民医院援派)荣获六盘水市2026年“先进工作者”荣誉称号。 受访者 供图

破局:让“倒数”成为过去式

2024年6月,石映江初到水城区人民医院时,面对的是一家基础薄弱的医院——就在两年前,这里在贵州省78家县级医院中还排名倒数第三,历史欠账多、技术力量不足,“一些科室甚至还没有设立。”石映江回忆。更让他棘手的是当地群众的不信任,很多人还是用“老眼光”看医院,印象停留在几年前那个条件落后的时期。

要重塑口碑,绝非一朝一夕之功。石映江深知,医院发展的核心竞争力是医疗技术,“既要提振团队士气,更要凝聚起整个领导班子的合力。”他做的第一件事,是充分借鉴中山市人民医院作为三甲医院的成熟管理制度,牵头修订完善近百项制度,推动医院管理向制度化、精细化、服务化、高效化转型。

效果立竿见影。2025年,水城区人民医院医疗投诉量同比下降60%,患者及员工满意度持续上升。但石映江的目标不止于此。他把更多精力放在了急诊急救“五大中心”的创建上——尤其是最难的创伤中心。

“创伤中心三年前就立项了,但是直到今年初才通过最终复审。”对此,石映江解释,创伤中心创建的难点在于创伤救治涉及多学科协作,“一个创伤病人往往情况复杂,不是单一科室就能处理。”

石映江虽然不是创伤专业出身,但仍全程带着团队一步步摸索,把关键环节逐一理顺。在他看来,创伤中心的创建工作,只有亲身参与,才能把好关、定准方向。

如今,水城区人民医院已全面建成急诊急救“五大中心”,医疗服务能力提升至73.48%,达到三级医院标准。曾经动辄翻山越岭、远赴外地求医的困境,已成为历史。

亮剑:把“不可能”变成“六盘水首例”

管理是骨架,技术是血肉。在石映江看来,临床专科建设是医院发展的核心。近两年时间里,他带领医疗帮扶团队推广了70余项医疗新技术,其中50余项已转化为医院常规技术。

最亮眼的一笔,是2024年8月6日完成的奔跑体位下智能控压输尿管软镜碎石取石术。这项肾结石微创新技术,是六盘水市首例、贵州省领先,与普通输尿管软镜激光碎石术相比,更安全、更高效、更微创。

在石映江的推动下,医院临床专科建设“全面开花”:呼吸与危重症医学科、妇科、泌尿外科3个科室获省级重点专科立项,消化内科、泌尿外科、神经外科、儿科、急诊科5个科室获市级重点学科立项。医院还与中山大学附属第一医院贵州医院、广东省中医院贵州医院等国家区域医疗中心结成专科联盟,形成横向协同、纵向贯通的发展格局。

水城区人民医院还完成了从“治已病”到“防未病”的理念跨越。2025年,医院获批国家县域慢病管理中心建设单位。“把慢性病管好,就是老百姓最需要的。”石映江的话一针见血。

更值得一提的是,石映江利用数字技术在中山与六盘水之间架起一座“云端生命桥”——远程超声、远程影像、远程电生理三大中心,实现中山专家实时会诊和床旁查房。截至目前,通过该平台诊疗的患者已超1.6万人次,开展专业培训17场次,覆盖13个科室。

石映江正在为患者进行手术。 受访者 供图

造血:留下一支带不走的队伍

帮扶,终究要靠本土力量来接棒。石映江深知,帮扶有任期,但留下什么,远比带来什么更重要。

他把人才培养视为重中之重。在石映江看来,带徒弟没有捷径可走,唯有言传身教。他在水城区人民医院建立起“1名导师带1至3名徒弟”的传帮带机制,从怎么分析病情,到术前要做哪些准备、术中需要注意什么,每个环节都手把手地教,一样都不能少。两年间,经他推动培养的本土医生达63名,先后有43名骨干被选派到中山等地进修,他们中不少人已成长为科室主任或独当一面的技术中坚。

但石映江心里明白,只盯着一家医院的发展,还称不上真正的“造血”,他的目光看得更远。

在下乡镇时,石映江发现,村里一些老人因为子女常年在外打工,往往自己得了高血压、糖尿病却浑然不知。这让他意识到,除了提升医疗技术,健康意识的普及同样不可忽视。

于是,石映江推动健康宣教走出医院,走进群众的日常生活。“预防疾病的第一道关,是思想意识。”他说。

石映江还推动建立了覆盖14家乡镇卫生院的紧密型医共体。下沉到基层的不仅有医生,还有行政、财务、医药等其他科室人员,这意味着沉下去的不光是医疗技术,更是管理标准和运行机制。

从带出一个医生,到改变一群人的健康观念,再到织起一张覆盖基层的防病网络——石映江想留下的,从来不只是手术台上的那几下功夫。

石映江与科室其他医生针对疑难病例进行深入探讨与病情分析。 受访者 供图

接力:一场没有终点的奔赴

石映江的任期即将结束,他把自己定义为一名“接力者”。“东西部医疗协作就是一场接力赛,要一棒接一棒,久久为功。”他说。

回望近两年的帮扶时光,石映江说自己最大的收获是管理经验——在不同环境下解决问题的能力。来六盘水之前,他在中山市人民医院黄圃院区担任副院长,曾助力这家医院从二甲跃升为三级综合医院,那些在中山积累下的经验,如今在乌蒙山区找到了新的实践土壤。

从“治已病”到“防未病”,从靠外来“输血”到自身能“造血”——改变已经发生。但石映江始终认为,这场跨越千里的奔赴,从来不是靠一个人就能完成的。

珠江之水润泽乌蒙山区,一批又一批的中山医者接过棒来,在这场没有终点的长跑中,每个人都是接力者。

撰文:王浩宇

编辑 苏芷妍 钟融实
校对 蓝淑茹
+1
您已点过

订阅后可查看全文(剩余80%)

更多精彩内容请进入频道查看

还没看够?打开南方+看看吧
立即打开