5月2日，潮州市潮安区庵埠镇刘陇村城乡发展有限公司揭牌，首个招商项目“陈小象”同步落地美食广场。

作为庵埠镇首个乡村运营试点的实体化落地，此举标志着当地探索“政府引导、市场主导、村企联动、村民参与”的运营模式迈出关键一步，公司市场化运营迎来“开门红”。

刘陇村城乡发展有限公司揭牌仪式。受访者供图

规划引领，五大功能明确发展路径

乡村运营，规划先行。在庵埠镇党委、政府的系统谋划下，《庵埠镇乡村运营工作方案》及《关于打造刘陇村乡村运营试点助力“百千万工程”走深走实的实施方案》先后出台。围绕“试点先行、全域推广”的思路，刘陇村运营方案规划了五大功能板块。

潮汕美食文化体验区：利用美食广场综合提升项目，规划建设约104个标准化特色商铺，集聚潮汕经典小吃、老字号餐饮、新式茶饮、文创手信等业态，打造区域性美食地标和夜间经济活力区。

首个招商项目“陈小象”落地美食广场。受访者供图

农耕体验区：盘活碧桂园旁约20亩闲置地块，建设共享菜园天地，采用“村集体提供土地+专业农业公司运营+居民认种参与”模式，提供土地租赁托管、农耕研学、亲子活动等多元化服务。

文旅休闲区：利用图书馆旁绿地资源，建设高品质露营基地，引入专业文旅运营团队，采取“轻资产投入、专业化运营”模式，开发“阅读+露营”等特色产品，打造城市近郊微度假目的地。

露营天地（文旅休闲区）。受访者供图

露营天地（文旅休闲区）。受访者供图

生态治理与便民服务示范区：对木棉祠前大池进行系统性生态治理和景观提升，同步配套休闲步道、充电桩、便民广场等，实现公益性与经营性有机平衡。

潮汕风情乡居文旅项目：严格遵循“修旧如旧”原则，对村内潮汕老厝进行活化利用，保留“下山虎”“四点金”建筑风貌，打造精品民宿、私房菜餐厅和网红打卡点，成为刘陇村文旅品牌的文化内核与高端载体。

五大板块既立足刘陇村资源禀赋，又借鉴浙江“千万工程”中“片区组团、差异发展、市场运营、品牌先行”的先进经验，为乡村运营提供了清晰的行动路线图。

实体运作，明确“三步走”运营目标

蓝图绘就，重在落实。据刘陇村党委书记、刘陇村城乡发展有限公司CEO刘彬介绍，刘陇村新成立的刘陇村城乡发展有限公司，是村集体资产的市场化运营主体。公司将统筹盘活村内闲置土地、物业等资源，全面承接五大板块的建设运营，业务涵盖城乡建设、产业发展、物业服务、乡村治理等领域，实现“村委管资产、公司管运营、村民享分红”。

公司成立的同时，也理顺了与村经联社的关系。村经联社作为资产所有人，强村公司作为专业运营商，两者权责清晰、财务独立，为后续引入社会资本、对接金融机构奠定了基础。

按照计划，该公司将分三步走：首年以“保本运营、模式跑通”为目标，第二年实现收支平衡，第三年实现盈利扩大，逐步成为村集体增收和村民共富的支撑平台。

因地制宜：“千万工程”经验落地刘陇村

庵埠镇刘陇村城乡发展有限公司总经理刘英壁介绍，在具体实践中，刘陇村的乡村运营探索，体现了浙江“千万工程”经验的本土化落地。

借鉴“片区组团”理念，刘陇村五大板块不是各自为政，而是相互引流、资源共享。美食广场为露营地和老宅民宿提供消费配套，共享菜园为亲子家庭提供农耕体验，大池生态治理提升整村人居环境品质，形成“吃住游学购”一体化链条。

借鉴“市场运营”理念，强村公司不包打天下，而是采取“村集体提供资源+专业团队运营+社会资本参与”的多元合作模式，降低试错成本，提升运营效率。

借鉴“轻资产”理念，露营基地、共享菜园等板块均采用可逆化、低投入的建设方式，不搞大拆大建，先让业态“活起来”、让村民“看到钱”，再逐步迭代升级，充分契合潮汕人务实重效的商业文化。

借鉴“品牌先行”理念，以“糖果小镇·甜蜜刘陇”为整体形象定位，统一视觉识别、统一营销推广，借助“糖果小镇”区域品牌势能，打出一套“工业研学+乡村漫游+美食品鉴+文化体验”的组合拳。

“刘陇村是庵埠镇乡村运营的第一个‘吃螃蟹者’。我们有方案、有队伍、有干劲，更有浙江经验的启发和各级各部门的支持。”庵埠镇党委副书记陈伟彦在揭牌仪式上表示，接下来，庵埠镇将以刘陇为标杆，成熟一个、推广一个，让“点上突破”变成“面上开花”，为潮安区“百县千镇万村高质量发展工程”贡献庵埠力量。

南方+记者 纪金娜

通讯员 苏佳曼