“做自己喜欢的事，是不怕累的。”张详说。

他是2026年全国五一劳动奖章获得者，目前在广东启新精密铸造股份有限公司担任模具制造部负责人。

从一名普通职校毕业生，到拥有40项国家技术专利的“全国技术能手”；从月薪1200元的学徒，到管理百人团队的模具制造部负责人，张详在18年的时光里，用热爱成就了自己的事业，也参与和见证了国产模具从跟跑到领先的跨越。

张详（中）与同事讨论产品细节处理问题。 黄艳姿 拍摄 

从学徒到“全国技术能手”

张详是湖南岳阳人，1989年出生，2005年从广东南方职业学院毕业后，进入一家模具厂做学徒。三年后，他的月工资仅有1200元，和从事不同行业的同学一对比，感觉自己“混得很差”，就生出了换个行业的念头。

去电子厂打工、摆地摊……之后的三年时间里，张详做过许多工作，但每年年底一盘算，发现还是没赚到钱。“还是要有一技之长。”他思来想去，决定回到模具行业，“做过那么多份工，还是最喜欢做模具。”

一开始只是为了图个温饱，有点余粮，但慢慢地，他从电视里、在生活中，看到用他做出来的模具生产的产品，“就感觉很自豪，这是我的作品做的。”张详说，他对模具的态度，逐渐发生变化。

十几年前，国内企业的大型模具大多是从德国和日本进口。张详不服气：“我们做模具，不比国外差。”这个内心燃起的执念，成为他此后技术攻坚的原动力。

有一次，为了追求极致的轻量化，一家主机厂要求将产品壁厚做到0.8毫米——行业常规标准约为1.2到1.5毫米。这意味着，张详团队不仅需要解决模具在超薄状态下均匀灌模的难题，还要配合下游产品生产部门解决材料硬度问题，确保最终生产出来的产品在超薄状态下能达到常规厚度的强度。

最终，团队花了近4个月时间，其中约3个月用于反复调试和优化，在保证强度的前提下实现了超薄产品的量产。

类似的挑战，在张详的职业生涯里数不胜数，但关关难过关关过。过去十余年间，张详积极参与公司重大技术创新，共获得40项国家技术专利；在2019年“圣泉杯”中国技能大赛第五届全国铸造行业职业技能竞赛中，他还以过硬的业务技能斩获“模具压铸组一等奖”，被中国人社部授予“全国技术能手”称号。

在他管理下的公司模具制造部，成功研发汽车轻量化（减震塔结构）产品获得金奖，助力上市公司客户被评为优秀企业；协助公司被评为“中国铸造行业压铸模具企业综合实力20强”。在他任职期间，公司品质投诉同比下降50%，内部生产损失金同比下降超过20万元/年。

张详任职期间，公司品质投诉同比下降50%。图为张详示范操作要领。 黄艳姿 拍摄 

为模具行业留住后来人

模具被誉为“工业之母”，是工业生产的基础工艺装备，但个人成长所需时间长，年轻人普遍觉得“太慢、太苦”，人才流失已成为模具行业的共性问题。张详自己也走过那段迷茫的路，所以他比谁都清楚：留住人，先要留住心。

他根据员工性格和特长安排岗位——性格开朗喜欢与人互动，又有技术基础的，放到项目跟进组；喜欢钻研的“技术宅”，安排去搞设计；偏爱动手操作的，就留在车间。“做自己喜欢的事情，是不怕累的。”这是张详的切身体会，也是他带团队的信条。

张详指导部门同事实操。 黄艳姿 拍摄 

新员工入职，他第一件事不是谈KPI，而是讲安全、聊发展。他反复向员工灌输一个“反向思维”：重物倒下，第一反应绝不是去扶，而是跑。因为这个工作，日常打交道的都是钢、铁，很难靠人力扶稳，反而容易让自己受伤——他就曾因手扶倒下的铁板，被边角划伤手背，断了3根筋、缝了11针。

淋过雨，他就希望能为后来者打伞。成为管理者后，他每周至少开两次安全生产会议，雷打不动；发现任何安全隐患，必须拍照并在团队会上宣导。他总是告诉新来的同事，“砸了机器不用管，人跟机器放在一起比较，肯定人是第一位的。这是对员工负责，也是对企业负责。”这种近乎“唠叨”的安全教育，换来一个硬核成果：他负责的车间实现“零安全事故”。

员工的职业发展，是他关注的第二个点。“我会告诉他们，这个岗位未来的晋升渠道是什么。”张详说，包括他在内，模具部的管理人员都是从最基础的岗位一步一步升上来的。目前公司发展良好，随着产能扩大，未来会有更多的岗位和晋升机会，只要肯学、肯上进，机会就一定在。

除了内部培养，张详团队还和广东岭南职业技术学院、华南理工大学等高校成立“教学实习基地”“压铸模具技术交流中心”，推动校企合作，提升准毕业生的竞争力。

“现在中国的模具已经处于全球领先水平，特别是大型模具，很受海外青睐。”作为中国模具从跟跑到领先的参与者和见证者，张详语气里满是骄傲。他反复向年轻的模具人传递一个信号：“这是一条看得见的路，只要你愿意学，这行永远不会丢饭碗。”

撰文：黄艳姿