在顺德龙江镇联塑工业园的实验室里，有一群劳动者的工作看起来单调而琐碎：称量、混合、加热、记录……可就是这些看似不起眼的操作，牢牢托起了这家全球塑料管道龙头企业的品质底线。

作为广东联塑科技实业有限公司计量质量检测中心经理，孙秀慧在这里一待就是20多年。今年4月，她成为“全国五一劳动奖章”获得者。这份沉甸甸的荣誉，是对她数十年如一日“较真”的最好诠释。

孙秀慧正在操作仪器。 南方+ 龙西男 拍摄

从“没有目标”到“较真”的日常

“最初刚入职场也没什么明确目标，也曾想过放弃。”忆起初入行时，孙秀慧很坦诚。20多年前，大学毕业的她通过招聘会进入联塑，在小型实验室里从零起步。彼时公司体系尚未完善，不熟悉的东西太多，她几乎把全部精力都投入到了实验室的分析测试中。

无数次枯燥的重复也曾让她动摇，但每次攻克新挑战带来的成就感，最终让她彻底爱上了这份工作。支撑她的信条朴素却有力：“准和快，是我们实验室的核心。”

这份追求，落到了对每个细节的“较真”上。在日常检测中，孙秀慧和团队经常发现，部分国家标准规定的方法在实操中并不完全合理，按老方法甚至可能得出错误数据。“没有现成的测试方法，我们就自己开发；没有设备工装，我们就自己动手做。”正是靠着这股劲头，她主持和参与制修订国家标准7项，拥有专利18件，将很多“不可能”变成了实验室里的日常。

一场“一天”对“三个月”的赛跑

孙秀慧的“较真”，在推动塑料管道“无铅化”的攻坚战中体现得淋漓尽致。

过去，PVC管道普遍使用含铅稳定剂。为响应环保要求，联塑扛起了全行业无铅化的大旗。然而，要替代铅盐，必须从零开始协同供应商开发全新的钙锌稳定剂体系。验证新材料性能时，团队遇到了大麻烦：要评价材料的稳定性，关键要看铅的析出情况，常规方法收集析出物需要一到三个月。

“如果等那么久，研发周期就会被无限拉长。”孙秀慧说。为啃下这块硬骨头，她和团队一头扎进实验室，试遍了能想到的各种方法。那段日子，失败是家常便饭，方案被推倒重来“可能需要成百上千次，甚至上万次的尝试”。

凭着这股不服输的韧劲，他们最终硬是闯出了一条新路——开发出一套全新的测试方法，将原本长达几个月的评价周期，大幅缩短至一天。 经过海量数据反复验证，这套方法不仅解决了本企业的研发瓶颈，最终还被写入了行业标准。从技术攻关到全面实现无铅化生产，前后历经十余年，联塑由此成为国内首家全面实现PVC产品无铅化的企业，技术成果应用于港珠澳大桥、深中通道等国家级建设工程。

争话语权，更争传承

“国家标准是很多人一起讨论的，但实际操作中我们经常发现问题。一个方法如果不合理，就必须想办法修正。”在孙秀慧看来，如今天天对标美国ASTM、欧洲EN等国际标准的联塑，产量已居全球前列，真正的底气正来自对细节的掌控和对标准的不断打磨。

孙秀慧与同事探讨实验数据。  南方+ 龙西男 拍摄

自己踩过坑，便更懂得如何帮后来者铺路。身为技术带头人，她从不吝啬分享经验。“我经常跟同事讲自己踩过的坑，技术交流毫无保留。” 每天早上碰头、微信随时沟通，是团队雷打不动的习惯。

带团队时，孙秀慧最看重的品质是“敢于挑战，又能沉下心来学习”。她对年轻人的建议也很实在：“先别想太远，踏实做好手上的事。要先学会热爱一件事，才能持之以恒，从中找到突破的机会。”她总觉得，实验室做的都是些小事情，但细节里藏着大问题，关键只在于你能不能发现。

严谨务实，向新而行

孙秀慧用“严谨务实”四个字形容自己的工作状态。这份严谨的背后，是一个个难忘的通宵，以及无数次推倒重来的方案。

接到获得“全国五一劳动奖章”的消息时，她连说几个“感恩”。“感谢公司提供的平台，也感谢顺德、佛山这片沃土让我成长。”谈及劳模精神，她的理解平淡中见真章：“就是专注做一件事，把它做好、做精、做专。”她特别提到一句让她感触很深的话：“你的成就取决于你跌倒的次数。成长中我们都踩过无数坑，把它当作挑战，就能鼓励自己不断坚持和突破。”

当前，佛山正加快推进传统制造业转型升级，孙秀慧和团队已经把目光投向了AI与检测的结合。“我们想让制造更智能化，把数据和全过程监控打通，做到早期预警，提高效率。”她说，荣誉是肯定，更是再出发的起点，“人需要保持终身学习的心态。”

撰文：龙西男

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