一季度GDP增长5%，规上工业增加值劲增7.8%，固定资产投资攀升14.1%——在外部环境复杂多变、内部结构调整承压的背景下，东莞交出的这份“开门红”成绩单，分量沉甸，含金量高。

东莞市中心区

4月22日，东莞市2025年度工作总结大会暨2026年全市一季度经济形势分析会议召开。翻阅会议现场沉甸甸的汇编材料，聆听从市领导到镇街干部的发言，一个强烈的信号穿透纸背：这座以“世界工厂”闻名的城市，正以超常规的力度抓经济，而其深层逻辑，是从经济增长的“量”中，淬炼发展路径的“质”。

4月22日，东莞市2025年度工作总结大会暨2026年全市一季度经济形势分析会议召开。

不是“庆功宴”，而是“上发条”。东莞“开门红”之后，接下来这场硬仗，到底该怎么打？

从成绩看经验

当“世界工厂”开始研究“咖啡节”

事非经过不知难。一季度多项指标跑出加速度，并非偶然的回暖，而是“开局就是决战，起步就是冲刺”的主动作为结出的果实。

这是一场从市级层面发起的系统性攻坚：开年出台9条措施力促“开门红”，年后资本赋能大会、应用场景创新大会等紧锣密鼓动员部署，四套班子领导分片包干督导，25条产业赛道逐一组建专班……这种“高位统筹、全员发动、精准调度”的打法，将压力传导至每一个“神经末梢”，也把信心注入每一个市场主体。

数据是最好的注脚。电子信息、电气机械两大支柱产业产值分别增长8.5%和9.1%，工业800强企业拉动增长4.1个百分点，这背后是“一对一”服务专班的贴身护航，是200多个企业微信服务群的即时响应。

东莞港

变革的成效显现极具颗粒度——松山湖咖啡节吸引28万人次、拉动消费1.2亿元；东莞港空港中心一季度货物进出口货值同比增长134%……这背后是场景创新与规则机制突破的协同发力。当“超常规”有了清晰的路径和章法，“开门红”便是一套可复制的“方法论”自觉。

松山湖高新区

从问题找方法

“靶向治疗”找到“最优解”

成绩面前，会议也传递出更多危机感。“经济增速只能算个及格生”——市委书记的讲话振聋发聩。从外资外贸的承压到电子信息产业因存储芯片涨价带来的不确定性，从传统产业的下行到服务业的持续低迷，这份清醒难能可贵。

高质量发展不是一条腿走路，当服务业的“短板”拖累制造业“长板”时，整体战车必然快不起来。如何让“制造强市”与“服务高地”相互成就，需要识变应变求变，增强发展信心，保持战略定力，持续狠抓落实。

经贸对接活动

直面问题是解决问题的前提。会议对此开出“药方”：对于工业，既要做强电子信息等长板，也要通过“自改促转”稳住传统产业基本盘；对于服务业，既要解决产服错位、消费场景转化率不高等问题，也要抓住软信服务、科技研发等新增长点；对于消费，不能过度依赖资金补贴，而要在“工厂店”“工业旅游”等东莞特色场景中挖掘内生动力。

这种不回避、不遮掩，精准拆弹、分类施策的思路，正是将经济工作的“质”落到实处的体现。值得一提的是，会议特别强调“绝不造假，也不藏着掖着”，搞清真实家底，出的政策才能对症下药，这本身就是高质量发展最坚实的基石。

从趋势观逻辑

高质量发展赛道上没有旁观者

一季度开了个好头，但“全年精彩”仍需接力冲刺。观察东莞的未来走向，三个维度的转变尤为关键。

其一，从“单极驱动”到“多极支撑”的动能转换。谢岗镇因比亚迪项目实现GDP增长12.6%，但也因单一企业占比过高而如履薄冰。东莞已清醒认识到，既要服务好“大象起舞”的龙头企业，更要培育“蚂蚁雄兵”式的专精特新群体。新增3000家“小升规”企业的硬指标，正是要推动经济底盘从“一轮明月”转向“众星拱月”。

东莞松山湖材料实验室成功研制先进激光镀膜设备

其二，从“被动应对”到“主动塑造”的环境营造。会议强调服务企业不能满足于“及格线”，必须将问题解决最终反映到产值报表上。从月月有调度、季季有交卷，考核结果直接挂钩干部任用与绩效分配，到国企在逆周期调节中要有“政治担当”的明确要求，都指向同一个方向：政府必须从管理者转向服务者、赋能者，用制度创新激发市场活力。

传统产业—虎门服装

其三，从“单兵突进”到“系统集成”的治理升级。此次考核方案由市委组织部牵头，将高质量发展指标权重提升，释放了鲜明的“指挥棒”效应，将“大抓经济”的导向固化为制度刚性。齐抓共管，意味着经济工作不再只是经发部门的“独角戏”，而是交通、住建、人社乃至公安、统计等所有部门的“大合唱”，以“实绩论英雄、凭质量定高下”的治理逻辑已然成型。唯有打破部门壁垒、打通数据孤岛，才能将散落各处的增长潜能汇聚成城市向上的磅礴合力。

拓斯达生产车间

春风不负赶路人。东莞这座城市的底色，从来不是等风来，而是迎风上。当“量”的增长建立在“质”的提升之上，当每个百分点的跃升都凝聚着对规律的把握和对短板的补齐，这样的“开门红”，才真正经得起时间的检验。

看行动，看实效。接下来的二季度乃至全年，东莞仍需保持“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，以更精准的调度、更务实的服务、更系统的思维，将一季度的良好起势转化为全年的胜势。

“开门红”从来不是等来的花期，而是跑出来的春意。

采写：南方+记者 朱晋 龚菊 何绮莹

摄影：麦晴怡 孙俊杰 部分受访者供图

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