清晨6时半，仁化县董塘镇红星村，唐姐推着自行车出门。不到10分钟，她就能走进车间，开始一天的工作。

这条路，她走了半年。变化不只是多了一份工资，更是生活节奏被重新组织：中午能回家照顾老人，晚上还能兼顾家务。

在韶关，这种“离土不离乡、就业不离家”的状态，正在从个体选择，变成一种制度性安排。

从“闲置资产”到“生产空间”：乡村空间被重新激活

红星村那所闲置多年的小学，如今已听不见读书声，却重新有了“热闹”。

2160平方米厂房内机器运转，屋顶6000多平方米光伏板持续发电——这里不仅是车间，还是一个“自带收益能力”的复合空间。

“光伏+车间”的模式，使空间不再只是成本，而成为资产。

项目年发电量约108万度，预计每年可带来约100万元收益，直接反哺移民补贴和基础设施建设。

同样的转变，也发生在新丰县遥田镇高墩村。

一所旧校舍，通过900万元改造，引入手机壳加工企业，成为80多人就业的车间。

过去，乡村常见的问题是“有空间、没产业”；

现在的路径，是通过改造存量资源，把“闲置空间”转化为“生产空间”。

从“外出务工”到“就地就业”：劳动力组织方式在变化

58岁的陈伯，在高墩村车间做裁剪工序。

“一个月能拿4000多元，还包中午饭。”他说。更重要的是，车间离家只有十分钟，下班还能照看自家田地。

这类岗位，并不以高薪为核心卖点，而是以“可兼顾家庭”为优势，更契合中老年劳动力、留守群体等人群需求。

遥田镇的做法更进一步——把就业模式拆分为两类：一类是固定员工，进入车间稳定工作；一类是“外派点”，把部分工序分散到村组，降低就业门槛。

一位残疾人通过外派点参与生产，每月也能获得约1000元收入。

这背后，是对县域劳动力结构的重新理解：不是简单“把人送出去”，而是“把岗位拆开来、送进来”。

从“单点探索”到“系统工程”：一套可复制的运行机制

个案之所以有意义，在于它能否规模化。

截至2025年，韶关已建成乡村振兴车间354家，吸纳2.56万农村人口就近就业，为村集体增收超过3250万元。

这一规模背后，并非自然生长，而是制度设计在持续发力。

2021年，《韶关市推广建设乡村振兴车间工作方案》出台，明确了路径；

2021—2025年，全市统筹超2700万元帮扶资金；

莞韶对口帮扶每年安排超1000万元专项资金。

资金之外，更关键的是机制组合：“党组织+车间+集体+农户”，把组织、企业、村集体与农户绑定在同一链条上。

换句话说，这不是简单引进企业，而是在构建一个“可持续运转的就业载体”。

长期以来，县域发展面临一个现实矛盾：人往外走，产业却难以真正“跟出去”。

韶关的乡村振兴车间，尝试提供另一种解法——不强求人口回流，而是让部分就业机会回到乡村。

未来，这一模式仍在延伸：引入更多适配乡村的加工制造项目，强化技能培训提升劳动者匹配度，探索“车间+直播带货”等新业态。

从空间盘活到就业重构，再到机制成形，“离土不离乡”，不再只是情感表达，而逐渐成为一种具备经济逻辑的县域发展路径。

南方+记者 范永敬

通讯员 叶铭珠