4月17日，佛山市顺德区龙江镇文华社区保利家园小区西门分外热闹，环两江先行区高质量发展系列成果展之文华社区共治共享成果展暨小区公共收益分红活动在此举行，被摆在桌子上的现金分外醒目。

此次分红的“家底”是该小区近五年来累计达450万元的公共收益，主要来源于电梯广告、公共场地租赁、停车位管理等。其中，275万元以现金形式现场直接按户派发给业主，另有175万元以“楼栋金”形式分配到各楼栋，专项用于楼栋内维修、改造及邻里活动开展，让治理红利被每户居民所享受。

龙江文华社区保利家园对公共收益进行分红。李海廉 摄 

据保利家园业委会主任卢伟文介绍，这笔备受称赞的“业主福利”，能算得清、分得公、全员信服，源于背后一套闭环式的民主议事与透明监督机制。

据悉，在文华社区党委指导下，保利家园自2020年起便以党支部为核心，构建起“党建+网格+业委+物业+楼长”多方联动治理架构。小区45名楼长（其中党员29名）通过楼长议事会，对公共收益收支全程监督，每一笔支出都需经楼长代表集体商议、业委会审核、全小区公示，真正实现“钱花在刀刃上，账晒在阳光下”。

此次分红创新采用“双通道”模式：275万元现金直发到户，让业主实打实获得参与小区治理的成就感；175万元则以“楼栋金”形式分配至各楼栋，每栋楼每月1000元。

此外，该小区此前就试点了“千元楼栋授权资金”，并通过业主自主商议，解决了楼道灯更换、扶手加固、邻里茶话会等一批“家门口的小事”。此次175万元专项基金的固化，更将推动“楼栋自治”从试点走向制度化、常态化。

现金分红派发现场。李海廉 摄

文华社区党委书记龙加燊表示，保利家园的治理蝶变经历了“顶层设计—组织落地—骨干集结—法定成立—机制固化—经验推广”六个阶段。

2020年8月，社区党委率先成立社区共治共享委员会，随后成功孵化保利家园党支部共治委员会，通过多个主题活动招募楼长，建立“委员会—楼长—业主”垂直联系网络。2021年1月，保利家园业主委员会依法成立，完成了从“党建引领自治组织”到“法定自治主体”的平稳过渡。

“先有队伍、后有组织，先有共治、后有法治”的可复制路径也正在文华社区的其他小区复制推广。数据显示，目前，文华社区各小区楼长总数358名（其中党员240名），近五年累计解决老旧小区改造、电梯维保纠纷、商圈停车收费、物业合同续签、小区环境卫生等民生实事逾300件。

活动现场，上一届优秀楼长代表获颁荣誉证书，新一届楼长获颁聘书。“以前觉得小区的事是物业的事、是社区的事，现在觉得就是我们自己的事。楼长虽小，但连着每一户邻居的心。”有楼长说道。

“大家手中的分红，不是天降的福利，而是大家共同参与、共同监督、共同守护的成果。”龙江镇党委委员杨彰宇表示，环两江先行区建设既要看产业项目，也要看基层治理的温度，文华社区的这场活动正是龙江推动“共建共治共享”落地见效的缩影。

接下来，文华社区将持续深化“六员联动”和“六微治理”，争取让更多小区实现共建共治共享，把治理成效转化为群众看得见、摸得着的幸福感。

撰文：张艳青