2024年,清远市三立高中,在清远高新技术产业开发区正式开学。这所总投资超7亿元、可提供3300个优质高中学位的民办学校,以“立德成人、立身成才、立志成功”为办学理念,主打“国学育人、科技育人、才艺育人”三大特色品牌。作为一所高起点、高标准的民办学校,三立高中如何在市场行为与社会责任之间找到平衡?如何服务区域产业发展?又如何让不同基础的学生都获得成长?

清远三立高中。邱淑平 摄
南方+对话清远市三立高中校长刘佳佳,听他讲述办校初心,探讨民办学校在区域教育发展中的社会责任。

清远三立高中校长刘佳佳。受访者 供图

公益初心——“教育不是快生意,是长期主义”
南方+:在很多人看来,民办教育首先是市场行为。您如何看待“民办”与“公益”之间的关系?清远市三立高中在追求办学质量的同时,如何理解和践行民办学校的社会责任?
刘佳佳:我们作为教育的管理人员也做过思考。首先,从事民办学校的投资人本身要有教育情怀。教育是重大投资,像我们整个学校投资金额已经突破7个亿(建筑面积约15万平方米)。
第二,教育它有公益属性。学校从买地到建设到后来的运营,全部都是由企业来投资,没有占用政府的资金,减轻了政府的教育投入压力。我们学校有公费生、普惠生和半费生以及其他优惠,包括对一些家庭有困难的孩子,我们也给予助学,学生考上名牌大学,学校投资人的企业还给优秀毕业生升学发展基金。我们的企业叫广州市倩采化妆品有限公司,核心品牌就是牙博士、百草等牙膏。我们希望这种投资能够带动社会的均衡发展,帮助更多的孩子享受优质教育。
另外,学校提供晚辅导,我们学校是全寄宿,提供晚辅导、周托管。家长周末不方便接送,孩子可以周末在学校留宿,老师会有辅导、有监管,吃住都有保障,这也是一种公益性。学校创办后还能带动就业和投资,招聘老师和其他后勤人员,很多家长在学校周围购置房产,对本地的就业和经济发展是有一定带动作用的。
南方+:在奖学助学方面,学校有哪些具体的政策?
刘佳佳:对于中考达到市前100名、720分以上、700分以上的优秀高一新生,三立高中免学杂费,另提供几万元不等的企业科技创新助学金给学生。中考650分以上可以直接作为公费待遇,600分以上给普惠待遇,万一中考发挥不利,我们还可以根据之前家长与学校协商的按一模、二模、三模成绩划线录取,并提供奖学金。投资方倩采集团为保障品学兼优学生享受高品质民办教育,三年大约需要额外支付2000万元,但企业投资的时候就有教育初心,必须提供公益性服务,这也是政府在引导、我们要去落实的。

服务高新——“好的营商环境,离不开好学校”
南方+:三立高中选址在清远高新区莲湖产业园内,被外界视为区域教育配套布局的重要一步。您如何看待学校的进驻对高新区产城融合和营商环境优化的意义?
刘佳佳:高新区不像老城区很早就有诸多名校,我们的到来刚好补齐教育短板,我们希望能扛起优质教育大旗,打造高新区头牌、清远一流的民办学校,为广大投资人、企业管理人员和各类家庭提供优质教育。
好的营商环境不仅要看交通,更要看服务。企业来了,里面各层次员工的子女需要读书,周围如果有好学校的话,对于这些投资人和管理人员来说可以打消很大的顾虑。
南方+:在服务园区企业人才子女入学方面,学校有没有制度性的安排?
刘佳佳:有的。首先,对本区域的优秀大企业员工子女优先录取。第二,分班给予照顾——比如有些孩子是中途转过来的,原来在别的地方读书,教材有所不同,我们会跟班主任和科任老师沟通,帮他把短板补齐。第三,设立一些特色课程,比如无人机方向,这些孩子刚来的时候第一次接触,我们要额外补课、多花时间,不收费。第四,校车安排方面照顾到位,校车最好经过企业门口或者家属区,方便他们子女正常入学。
南方+:学校的生源结构大概是怎样的?公费生、普惠生来自哪些地方?
刘佳佳:我们学校立足清远,主要面向清远市招生,也有很多孩子来自粤港澳大湾区,因为他们的父母在清远本地经商或者置业。另外,我们集团在清远也有产业园,这些产业园的员工子女,包括高新区其他企业的员工子女,可以选择到清远市三立高中就读。

多元育人——“学校是车站,孩子是列车”
南方+:学校提出“专家治校、名师治学”,这种高位引领的办学模式,对带动清远本地教师队伍成长能发挥什么作用?
刘佳佳:首先,对清远本地孩子来说,他们可以获得更多优质教育学位。公办优质教育学位有限,民办教育就成为公办教育的有益补充。第二,民办学校的管理机制更加灵活高效,决策在学校校长会层面就可以执行。第三,我们的师资由三部分构成:经验丰富的学科带头人(正高级、特级教师);有多轮高考循环经验的骨干教师;以及来自华中师大、华南师大、湖南师大、河南师大、安徽师大、江西师大等名校毕业的优秀本硕毕业生。老中青结合,师徒结对、传帮带,更好地服务学校各层次学生。
南方+:学校打造了“国学育人、科技育人、才艺育人”三大特色品牌。如何通过这套课程体系实现五育并举?
刘佳佳:在“德”的方面,学校教育把“德”看得很重,有专门的德育创新。在“智”的方面,我们有“周清”制度,每周四要把一周学的知识点解决掉。在“体”的方面,每天保证孩子两个小时的运动量,有游泳馆、室内体育馆,五大球类社团经常打联赛。在“美”的方面,有美术、音乐、舞蹈、传媒等多元课程,经常举行钢琴演奏会、个人美术展。在“劳”的方面,学生会和团委每天组织同学做义工,以校内为主。有三类人做义工:学生会和团委成员、身体不方便跑操的同学、德育扣分违纪的同学。每周有清洁,每月有大扫除,也会去社区、养老院做义工。

清远三立高中体育馆。受访者 供图
南方+:针对不同基础的学生,学校在教学上有哪些具体措施?
刘佳佳:教学方面有六个措施。第一,“双降”——降低教学难度和速度。第二,导学案制,在课前,提前一天发导学案让学生预习。第三,周清,每周日晚发布知识点,老师跟进落实。第四,互助合作小组,小组长带着大家一起学。第五,小语种,帮助英语学习困难的同学换赛道,我们有日语、俄语,准备引进德语。第六,多元升学,既有高考文理科升学,也有美、音、舞、体等特色升学,还有出国预科。
另外还有导师制,每个老师承包本学科基础最弱的5名学生,每天上课和课后都重点关注。
南方+:学校的学业水平如何?
刘佳佳:作为新学校,在全市联考中排名第七到第九,属于中等。学生分三个层次:有部分能上特控线、有较大一部分上本科的,还有一部分上专科的。但我们有30%左右的学生读特色课程,如果只看文化课看不出他们的升学水平,加上特色课程后很多人上了特控线和本科。比如有同学可能英语没优势,但是学了俄语,能考140多分。学校就是一个车站,孩子就是一列列车,到三立这座车站来,加满油、装上水、充满电,向下一站进发。
我希望让孩子们知道,某一段教育并不决定你的人生,重要的是让他们了解自己的无限潜能。

德育创新——“弯得下腰,才能抬得起头”
南方+:在德育帮扶方面,学校有哪些具体措施?
刘佳佳:德育帮扶有八个方面。首先是党建引领。学校党支部由清远市教育局派驻的来自清远二中的何耀初书记引领,他经验丰富,给我们很多指导。
另外,学校在以下七个方面落实德育帮扶。
第一,心理观察员制度,心理观察员由性格开朗、有正义感的学生担任,发现心理异常的同学会向心理老师汇报,由心理老师和德育处共同关注其发展。
第二,每月励志电影教育,我们2月5日播放了《阿甘正传》,3月份放了《浪浪山小妖怪》,每月都有励志电影来帮助学生成长。
第三,校长信箱和校长广播,学生可以写信到校长信箱,反映情况、举报校园霸凌,收到举报我们会调查,情节严重的劝退处理。每周三傍晚,校长会通过校园广播来回复学生来信,并接受学生访谈,与全校学生交流心声。
第四,家委会,学校很多决策都会先跟家委沟通,收集家长意见,完善决策流程。
第五,组建女工委,由管理团委和学生会的书记负责,直接跟进女生管理和教育,包括女生宿舍巡查等。
第六,用好团委和学生会,组织义工、义卖、社团活动,我们还准备提前成立校友会。
第七,在教师指导下,成立各类社团,目前有30多个特色社团,帮助学生把兴趣转化为升学就业规划。
此外,我们学校是“全员德育”,比如早上为帮助学生准时起床,学校有五类人参与学生宿舍管理——校长、主任、班主任、值日老师、生活老师。校长和男老师们每天会进入80多间男生宿舍,鼓励学生准时起床,不是简单大喊,而是安抚、鼓励:“今天是否不舒服?”“天气冷记得穿长袖。”“眼皮肿了昨晚睡太迟了。”。人与人的交流时间决定了情感。校长生活在学生群体里,早上叫起床,然后去饭堂看排队、看有没有浪费粮食。有学生打了鸡蛋没吃,我叫他把鸡蛋给我;有学生包子一口没咬,我说你咬一口就是对农民伯伯和饭堂阿姨的尊重。在全体师生的共同努力下,现在学生餐食浪费非常少,这就是学校德育的成就。

清远三立高中地理园。受访者 供图
南方+:能不能举一个德育创新的具体例子?
刘佳佳:有一个学生投诉班主任言语粗暴。我跟他谈心,让他理解做班主任的不容易。于是我们设立了一个制度:学生可以竞聘一天班主任、级长甚至校长。我会给他发工资——假设班主任月薪3000元,那同学劳动一天就会给100元。他要写出执政(管理)方案:比如,学生任班主任后,如何早上叫其他同学起床、晚上怎么查宿舍。原来的班主任升级为“班级总监”,监督这个“学生班主任”。学生班主任早上跟校长、班主任一样去叫起床,才真正体会到班主任的辛苦。
南方+:您的治校理念是什么?最后请您给三立学子一句话寄语。
刘佳佳:我的治校理念是八个字:慈爱有度,宽容有序。这提炼于教育学专家顾明远先生的话。
寄语就是:弯得下腰,才能抬得起头——这是一种服务意识。弯得下腰,就是愿意为人民服务;抬得起头,才能接受人民的敬重。希望三立高中的学子在少年时,就能培养服务社会的意识,将来才能成为受人尊敬的人。
撰文:邱淑平
摄影:邱淑平(除署名外)
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