近期，全省深化集体林权制度改革现场会选择在韶关仁化县召开，绝非偶然。

作为粤北林业大县，仁化以“一根竹”为突破口，破解林权分散困局、深耕全产业链、厚植联农根基，形成“产业促改革、改革兴产业”的良性循环，正是广东林改成效的生动注脚，更为全省乃至全国山区林业转型提供了可复制的实践样本。

仁化的破局，始于林改深耕，成于产业赋能。

曾经，“分山到户”虽让竹农有了经营权，却陷入单户经营效益低下的困境。仁化精准施策，先以3884宗林权确权破解历史遗留问题，再以采伐审批“放管服”改革放活经营自主权，通过国企收储、“租金+股金”模式整合零散竹林3万亩，实现从“分散经营”到“规模集约”的蝶变。

这与走在林改工作前列的福建尤溪县“上源模式”中“明晰产权、规模经营”的核心思路不谋而合，印证了唯有夯实产权基础、推动集约经营，才能让山林资源活起来。

产业升级是林改的关键落点，仁化的实践颇具示范意义。

立足46万亩竹海，该县打造“一竹一园区”，补齐精深加工短板，推动“以竹代钢”“以竹代木”突破，2025年竹产业产值达15.89亿元。这种“一产筑基、二产提质、三产融合”的路径，契合国家竹产业创新发展要求。

借鉴尤溪县“科技+产业”模式，仁化联动科研院校布局研发平台，收获55项专利，更打通国际认证通道，让竹产品走向世界，彰显了科技创新对产业能级的提升作用。

林改的初心在富民，仁化用实绩践行使命。“企业+合作社+基地+农户”模式带动3.8万户竹农增收，毛竹收购价大幅提升，让群众共享发展红利。

但对标先进，仁化仍有提升空间，笔者认为，可参考尤溪县“林股贷”“福林贷”的成熟经验，依托林权确权成果，推动金融机构推出针对性信贷产品，简化贷款流程、降低融资门槛，解决竹农和竹企扩大生产、技术升级的资金难题，让林权真正成为可抵押、可变现的“硬资产”。

同时，可依托“竹韵长江”文化IP，进一步深化“林文旅”融合，在完善竹海观光线路基础上，挖掘竹文化内涵，打造竹主题民宿、非遗体验工坊等业态，结合挖笋大赛、全笋宴等特色活动，延长“游竹海、品竹味、购竹礼”消费链条，进一步拓宽生态价值转化渠道。

全省现场会选在仁化，既是对其过往成效的肯定，更是对其未来探索的期许。仁化的实践证明，深化林改不是简单的制度调整，而是要找准生态、产业与富民的结合点。

期待仁化持续深化改革，借鉴先进经验补齐短板，让“一根竹”真正串起更广阔的绿色发展之路，为绿美广东生态建设注入更强动能。

南方+记者 潘俊宇