四月，阳春坚果

进入了关键的坐果期

花穗悄然谢去，枝头青果初挂

在暖阳下积蓄糖分与油脂

静待秋日丰收

而在线上

一场围绕这颗“金果子”的

智慧碰撞正酣

近日

阳江日报社联合

阳春坚果龙头企业广东星宝公司

发起“金点子”征集活动

主动向网友“求意见”

短短十来天便收到近百条

富有创意的建议

政媒企联动

让民间方案直达产业一线

今年3月底，“广东阳江发布”微信公众号发布了稿件《20万亩“彩色花海”！阳春这产业从零做到广东第一》（点击标题可跳转阅读），在邀约赏花的同时，向网友征集阳春坚果发展的新思路、新创意，吸引了近百名网友留言献策，评论区涌现不少好建议。

此次“金点子”征集活动，是媒体与企业的主动作为。阳江日报社发挥主流媒体的动员优势，广东星宝公司作为省级坚果种植标准化试点承担单位，敞开大门吸纳民间智慧。

从数字化工具到农旅融合，从品牌IP到市场拓维，评论区瞬间成了“智慧库”，一条条建议既接地气又带锐气。这种“媒体搭台、企业唱戏、公众参与”的模式，也让民间方案能够直达产业一线。

部分网友建议

从“坚果管家”到“阳小坚”

网友纷纷提出鲜活思路

在评论区征集意见，收到的不是客套话，而是一个个具体的、鲜活的“民间方案”。

有网友建议开发“坚果管家”小程序，农户扫码进去，上传土壤湿度、病虫害照片，AI就能推送施肥打药建议；收购端实时更新行情价，还能一键对接社区团购。若该设想落地，将实现科技从“专家进田”向“智慧入云”的跨越，推动种植从“靠天吃饭”转向“靠数管理”。

这条建议看似简单，折射出的便是当前乡村产业面临的普遍矛盾：一方面，传统种植经验在精细化、规模化面前开始显得不够用；另一方面，数字技术迟迟没有真正“下地”，农户缺的不是手机，而是一个能听懂“农话”、能解决“农事”的数字化工具。

农旅融合方面，有网友提出从“卖果子”到“卖生活”的新思路。他建议，在种植基地建“坚果乐园”，春天赏花、秋天采摘，设DIY烘焙坊教游客做坚果曲奇，还可以建一个坚果科普馆。

游客前来不仅能带走坚果特产，还有自己制作的坚果糕点，自发在朋友圈“打卡”传播。农旅融合，让一颗坚果从“农产品”变成“体验品”。

品牌IP打造上，网友建议设计一只圆头圆脑、背着坚果壳的小松鼠“阳小坚”，贯穿包装、短视频、研学活动；在抖音跳“剥坚果舞”，出绘本讲坚果生长故事，让品牌“活”起来，让消费者一眼记住阳春坚果。

一个生动的IP，抵得过千言万语的品牌宣传。有了好产品，当然还需要系统的品牌运营。

网友提出注册“阳春坚果”地理标志，实行“公用品牌+企业子品牌”双标运营；全媒体矩阵推广，打造“阳春坚果花节”话题，联动抖音、小红书、直播带货；每年举办坚果丰收节或品鉴会，以节聚人气。

还有网友建议与健身运动品牌推出联名瘦身产品，与大型商超洽谈联名种子油，宣传其对心脑血管疾病的预防作用。

部分网友建议

规模第一之后

如何迈向价值第一？

上世纪八九十年代，阳春马水桔名噪一时，后因黄龙病蔓延、市场竞争加剧而沉寂。阳春人没有气馁，转而引种澳洲坚果，腾笼换鸟从零起步，如今种植面积和产值已做到广东第一。全产业链产值突破7.3亿元，省级现代农业产业园、14个专业村、多个品牌相继涌现，深加工产品不断丰富。

这样的成绩，靠的是脚踏实地的功夫：一茬接一茬的品种改良，一轮又一轮的技术培训，一家又一家的农户动员。阳春坚果的成就值得肯定，但当种植面积和产值已经做到广东第一，再往前走，还要清醒地看到：规模大不等于品牌强，产量高不等于附加值高。

面对全国乃至全球坚果市场，阳春坚果仍面临品牌辨识度不足、深加工链条偏短、抗风险能力较弱等问题。解决这些问题，需要形成“政府搭台、科技赋能、农户参与、市场运作”的合力。

目前，阳春市已探索出“龙头企业+合作社+家庭农场+种植大户”的现代农业产业化联合体经营模式，成功创建14个坚果专业村，带动3100余户群众发展坚果种植、加工和销售。在精深加工领域，星宝公司等企业已与华南农业大学等科研院校合作，研发出坚果油胶囊、坚果护肤品等创新产品，深受市场欢迎。

让“金点子”结出“金果子”

乡村振兴关键在人。这个“人”，既包括扎根田间的农户，也包括屏幕前的网友。一个产业发展到一定阶段，最怕的不是困难，而是“自我感觉良好”。主动向社会征求意见，本身就是一种发展自信和开放心态。

而这次，阳江日报社与星宝公司联手征集“金点子”，正是进一步探索“卖得好”“做得精”的升级路径。网友提出的“坚果管家”“阳小坚IP”“联名商超”等建议，为下一步产品迭代和市场拓展提供了鲜活思路。

他山之石，可以攻玉。放眼国内，云南临沧是全球最大的夏威夷果种植基地，也曾面临质量参差、品牌混乱等难题。2024年，临沧坚果产业联盟成立，定下“白露后统一开采”的规矩，保障果实成熟度，并给出保底收购价，让农户安心等待收成。镇康县创新“464”联农带农模式，企业按合同价收购后，自愿额外拿出收购价款的4%返补给合作社，其中60%分红给农户，40%用于村集体经济的技术推广和风险兜底。这些经验值得阳春坚果学习借鉴。

接下来，关键是把好建议变成好政策、好产品、好服务。我们期待，这些“金点子”能从留言区走进田间地头，让阳春坚果率先实现从经验种植向精准农业、从被动销售向创新零售、从卖原料向卖品牌卖服务的转变，让这颗“金果子”不仅规模第一，更能实现价值第一、口碑第一。

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广东阳江发布编辑部出品

文字、编辑 | 潘静思

图片 | 阳春市人民政府网、阳江日报

校对 | 邓贤志

审核 | 张健青

终审 | 苏小琳