2026年头三个月，三水不再等风，而是自己造风。

新年第一天，音乐节炸场——周柏豪、薛凯琪空降水都湿地公园，三水首次试水“演艺经济”，抢的是年轻人的注意力和消费力。

紧接着，芒果TV热播剧《池中物》近九成镜头取景三水，“影视桃源”的IP不再是空话。波子角文旅沙龙上，区长亲自站台，要把这片拥有沙滩、灯塔、渔村的西江岸线，打造成“大湾区短途旅居首选地”。

产业端更猛：新年佛山首宗工业用地在三水成交；德锐科技砸下10亿增资扩产；宠物经济产业园首个项目投产；纬达光电拿下三水区首个省级中试平台。8家企业同时入选国家级绿色工厂，数量翻番。

这不是温水煮青蛙的渐进式改良，而是一场从逻辑到打法的系统重启。三水，开始“抢”了——抢产业新赛道，抢流量新入口，抢人才新阵地，抢城市新身位。

三水通过盘活文旅资源，打造“影视桃源”IP。 受访者 供图

一

新的一年，三水最大的变化，不在数据，在认知。

三水区委十四届十次全会报告和今年三水两会区政府工作报告里，最核心的一个词，叫“发现价值重塑价值”。这不是一句漂亮的口号，而是一次深刻的发展逻辑转向。

认知的转变，不是为了“想明白”，而是为了“抢在前”。

过去，很多区域发展陷入“补短板”思维：缺什么补什么，跟在别人屁股后面跑。三水这次换了一种活法——它开始盘自己的“家底”，把那些沉睡的资产唤醒，然后告诉市场：这东西，值钱。

别人还在按部就班地“补短板”，三水已经动手“抢长板”了。

比如“演艺经济”。三水没有大场馆、没有演艺传统，但它有中国饮料之都的产业基底，有水都湿地公园的户外空间，有环两江先行区的政策东风。于是它自己搭台，请来明星，办了一场商业化音乐节。效果？当天人头攒动，外地乐迷拖着行李箱来看演出，社交媒体刷屏。这不是等来的，是“抢”来的。

新年第一天，三水首次试水“演艺经济”。 受访者 供图

再比如波子角。搁以前，一个拥有江景、沙滩、礁石、灯塔、渔村的自然岸线，可能会被简单包装成“农家乐”了事。但三水把它定位为“微度假、强运营、强体验、重共生”的目的地，请来专家开沙龙，要出十条扶持措施，目标直指“大湾区短途旅居首选”。这种主动定义、主动运营的思维，就是“发现价值”。

三水正在重写剧本：它不是佛山的“北部边缘”，而是西江、北江黄金水道的交汇点；不是传统产业的“聚集地”，而是可以长出中试平台、宠物经济、新能源游艇的试验田。这种认知转变，比任何招商引资数字都更重要。

二

认知变了，打法自然跟着变。

过去，三水常被贴上“传统产业基地”“佛山后花园”的标签。但三水人自己清楚，坐拥三江汇流的生态禀赋、连片开发的产业空间、千亿级的食品饮料底盘，这些不是“等靠要”的资本，而是长期沉睡的优质资产。

坐拥三江汇流的生态禀赋。 受访者 供图

三水要抢在别人醒来之前，把机会攥在手里。

于是我们看到：水经济行动方案出台，要把“一瓶水”喝出千亿产业集群的新味道——这一把，抢的是传统产业的升级先机；建材焕新行动启动，引导铝型材向航空航天等高附加值领域转型——这一把，抢的是价值链的高端环节；纺织印染焕新行动推进，向绿色循环要效益——这一把，抢的是低碳时代的入场券。

三大传统产业同步“焕新”，不是推倒重来，而是让“老树发新枝”。三水明白，不抢，就真老了。

与此同时，三水没有躺在存量上睡大觉。瞄准下一个800亿元，22支招商小分队开年即奔赴全国，区领导挂帅的产业招商专班精准出击。

更难得的是，三水懂得“两条腿走路”——外引内培并重，用3.0版本园区、全生命周期服务、超百人代办专班，让项目“落得快、发展好”。一季度21个项目动工、总投资近180亿。

企业为什么愿意在三水加码？答案藏在另一个数据里：三水推行“综合查一次”改革，累计减少上门检查超5900次，为企业减免罚款近5000万元。这不是虚的，是真金白银的减负。当别人还在琢磨怎么“管”，三水已经在琢磨怎么“放”。这一把，抢的是营商环境的信任票。

三水用行动证明了一件事：在这个拼速度的时代，慢一步就是慢全部。它抢的，不是一时的风头，而是未来发展的身位。

三

一个区域要发展，光有产业不够，还得有人。三水在“抢人”这件事上，手法很野。

一季度，三水用一组数据给出了最有力的回答：春节九天假期，三百万人次涌入，近5.4亿元的消费热浪在这里沸腾。

在“抢流量”的主战场——文旅端，三水做足了文章。芦苞胥江祖庙的千年钟声，传承四百余年的“三转文塔”，以及吸引近10万人奔赴的“蓝眼泪”矿山湖——这些曾经“藏在深闺”的文旅资源，被三水用产品化的思维重新打包，变成一个个让人非来不可的理由。

“蓝眼泪”矿山湖网红打卡点。 受访者 供图

更重磅的是，第二十届佛山“西甲”升级为全年赛事——将举办超300场，从“一场比赛”变成“四季西甲”，让三水的文旅热度从春节延续至全年。

这种产品化的打造方式，也在不断催生新的文旅IP，进而激活整座城市的流量与消费。如活力水岸文旅项目启动，DS自然探索赛连续两年在云东海作为全国首站开赛。

但三水的野心不止于“引流”。一边，三水中学附属初中成立少年科学院，请来上市公司董事长当荣誉院长，9位博士做导师，把创新人才培养从大学前置到初中。另一边，废弃十多年的旧厂房被改造成万城青创街区，超七成创业者是90后、00后——从“老厂房”到“梦工厂”，三水正在用低成本、高活力的空间，留住年轻人的梦想。

从春节的三百万人次奔赴，到青创街区的年轻人扎根，再到教育前置的长期布局——三水在下一盘“抢人心”的大棋。它明白，城市的终极竞争力不是工厂，而是人。让人来一次不难，难的是让人来了还想来、来了就不想走。三水正在做的，把流量变成留量，把过客变成合伙人。

抢到了人心，就抢到了未来。站在“十五五”起跑线上，一个更敢抢、更能抢的三水，已经起跑。这一次，它不讲客气。

采写：南方+记者 张秀蓝