(一根“磨针”闯海外，小众充气泵做成全球大生意｜湾区T台·企明星，时长共3分02秒)

4月9日，深圳一款在海外“卖爆”的汽车便携式充气泵在“湾区T台 电博首秀”发布会上亮相，引起广泛关注。小众充气泵如何做成全球大生意？南方+专访了该公司的创始人钟权昌，尝试揭开这背后的出海致富密码。

2021年盛夏，深圳一间普通农民房里，几个年轻人搭起了一间略显简陋的实验室。桌上摆放着行业最先进的实验器材，心里的目标更加清晰——死磕充气泵这一小众品类，做出让世界认可的中国品牌。

五年时间，这家名为磨针科技（深圳）有限公司的企业，从无人知晓的初创公司，成长为海外市场的“隐形冠军”：2025年营收突破1.6亿元，2026年预计突破4亿；多款产品登顶北美亚马逊细分品类第一。凭着“铁杵磨成针”的定力，把小众充气泵卖到全球，走出了一条独具特色的中国制造出海之路。

定位

创业之初，磨针科技没有盲目跟风热门赛道，而是一头扎进了看似不起眼的充气泵领域。在创始人钟权昌看来，这个选择并非偶然，而是多年行业经验与市场洞察的结果。

“我本身做电动工具研发十几年，也有跨境电商经验，当时很清楚，全球充气泵领域没有真正的顶尖品牌，大功率锂电充气泵更是一片空白。”钟权昌回忆，正是看准了这一市场缺口，团队决定单点突破，把垂直赛道做深做透。

北美市场成为磨针科技打开全球的第一站。当地皮卡、越野、SUV文化盛行，特别是大型越野轮胎的快速充气需求极为迫切，传统产品要么功率不足、要么稳定性差，难以满足车主刚需。

磨针科技精准抓住这一痛点，推出的T300胎压计迅速成为北美车主标配，稳稳占据亚马逊市场第一；主打大型轮胎充气的翼狼S7充气泵，在100美元以上高端气泵品类中，同样拿下北美市场第一的位置。

“我们不是把中国供应链简单搬出去，而是要做品牌，做让消费者尖叫、记住的产品。”磨针科技始终坚持，只有找准技术与市场需求的双重突破口，才能真正被海外市场认可。凭借对赛道的精准定位和对海外刚需的深刻理解，磨针科技在竞争激烈的跨境电商赛道中快速站稳脚跟。

蛰伏

在很多跨境企业急于变现、快速上款的时候，磨针科技却做出了一个“反常识”的决定——花了整整两年时间，只做研发、不做销售，零营收也要把产品打磨到极致。

“我们坚信，只要做出好产品，销售就不难，只是晚一点成功而已。”钟权昌坦言，这两年是蛰伏期，更是技术攻坚期。团队聚焦大功率充气泵的核心痛点，一项一项啃硬骨头。

充气泵工作时易发热、产生水分，是行业长期未解决的难题。热量会损坏机器，水分会腐蚀传感器，磨针团队从结构散热、耐高温材料入手深度研发，还联合传感器厂家定制开发抗水型号，把充气循环次数提高到远远超出行业标准。

大功率充气速度快，但精准停充难度极大。“就像车速120公里要精准停在斑马线，很难。”钟权昌用一个生动的比喻，道出研发的不易。团队软硬兼施，投入大量精力研究算法，最终实现充气又快又准。

而针对车载充气泵不常用、易亏电的痛点，磨针科技更是突破锂电管理技术，极大提高了产品的待机时长。

过硬的产品力，让磨针科技在亚马逊收获极高评分，也让海外用户真正为中国技术折服。“产品要足够好，让用户惊艳、意外，才会产生信赖感。”钟权昌说。

协同

出海之路能走得快、走得稳，离不开制造业与服务业的深度协同。磨针科技走出了一套成熟的生产、销售模式：底层技术研发、产品设计、品牌运营、跨境销售全由自己掌控，生产环节则输出核心技术，实现研发设计与生产制造高效联动。

“服务业是火车头，制造业是车厢，火车头动力足，后面的规模才能拉起来。”磨针科技的模式生动诠释了制造业和服务业协同的优势。在钟权昌看来，设计、研发、销售、品牌等服务环节决定价值高度，生产制造负责高效落地，两者协同才能提升效率、放大效应。

扎根深圳坂田天安云谷，更是让磨针科技尽享产业生态红利。在政府政策支持下，公司入驻园区，这里不仅有办公空间减免，更集聚了丰富的跨境电商人才、工程师资源，上下游客户与供应商近在咫尺，沟通效率、响应速度大幅提升。“周边优秀企业多，好招人才，也方便对接产业链。”钟权昌表示，园区生态为企业发展提供了强大助力。

销售端，磨针同样实现协同发力：线上依托亚马逊、独立站强势曝光，快速打响品牌；优质的C端口碑，又反向吸引B端客户主动合作，实现业务拓展，形成“线上曝光+线下落地”的闭环。从研发、生产、品牌到供应链，全链路打通，让磨针科技在出海赛道上行稳致远。

从农民房里的实验室，到全球市场的中国品牌；从小众充气泵，到北美市场的品类第一。磨针科技用五年时间证明，中国制造出海，不靠低价内卷，不靠跟风逐利，靠的是精准定位、硬核研发与高效协同。坚持深耕细分领域、把产品做到极致，正是这家深圳企业留给本土品牌出海的重要启示。

撰文/拍摄/配音/剪辑：钟常宇

统筹：张光岩

海报：文海燕