用心守护每一位老人的银龄时光 番禺小谷围街探路养老服务“可复制样本”

番禺融媒
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今年 3 月,一封来自番禺区民政局的感谢信,让小谷围街颐康中心走进公众视野。这家由广州番禺爱德仁谷养老服务有限公司运营的养老服务机构,以扎实服务与模式创新,致力打造可复制、可推广的基层养老样本。

感谢信

托养服务:从“一张床”到“一个家”

走进小谷围街颐康中心,处处透着家的温馨。中心现有长托老人14名、临托老人2名,为失能、半失能及高龄独居老人提供全天候照护,涵盖居住膳食、24小时值守、康复理疗、心理慰藉、文娱活动等一站式服务。

中心简介

关阿婆(化名)已入住两年多,家属对中心的服务十分认可。“这里既有家庭般的温暖,又有专业照护,老人个人卫生状况明显改善,还结识了不少同伴,康复训练也有效延缓机能退化,老人舒心、子女放心。” 老人家属表示。

“让老人在熟悉的氛围里,有品质、有尊严地老去。” 中心负责人张健宇介绍,托养服务既重视身体照护,更关注精神需求与生活尊严。

嘘寒问暖

居养服务:不只是“送上门”,更是“送进心坎里”

居家养老是主流选择,服务 “最后一公里” 尤为关键。2025年,中心累计提供居家上门服务超2万人次,涵盖助餐配餐、助浴助洁、康复护理、健康监测、代购代办、精神慰藉等项目。

中心积极探索市场化运营模式,在公益服务基础上,推出陪诊、个性化医养康养等自费服务,满足多层次需求。“我们主动摸排需求,整合政府、企业、社区与志愿者资源,织密社区养老服务网。” 张健宇说。

宣介养老政策上门送餐

配餐服务是小谷围街颐康中心一大亮点。在没有政府补贴支持的情况下,中心通过提升餐品质量和服务水平,打破户籍限制,吸引大量非户籍老人及社区居民前来就餐,实现客群多元化。同时引入新合作伙伴,创新结算方式,回款周期与政府拨款同步,大幅缓解现金流压力,还实现每月为员工减免餐费6000元。“既减轻了企业负担,又让老人吃上实惠饭,双赢。”张健宇表示。

配餐服务

养老消费:一张券的“减负账本”

在小谷围街颐康中心,老人持养老消费券可抵扣部分服务费用,最高每笔可减800元。托养、生活照料、康复护理、医养康养等项目通用,一券通用、便捷核销。

“我每个月做康复理疗,用券能省好几百。”80多岁的邵大爷算了一笔账,“钱袋子松了,心里也踏实。”实实在在的减负,让更多老人愿意走进中心、接受服务,也推动了养老服务从“兜底保障”向“品质消费”转变。

医养结合:让医生走进“家”

2025年,小谷围街颐康中心与番禺区中医院、新造医院、小谷围街社区卫生服务中心建立巡诊机制。专业医疗资源定期下沉,为老人开展系统性健康检查和心血管专项评估。

健康管理

“以前去大医院挂号排队大半天,现在医生上门来。”80多岁的梁阿婆有高血压和冠心病,中心医护团队每月为她监测、调药,“孩子在外地也放心了”。这种“预防—干预—康复”一体化的服务模式,有效提升了中心老人健康管理水平。

校企合作:培养有温度的养老人才

养老服务,核心在人。小谷围街颐康中心与广州卫生职业技术学院、江苏经贸职业技术学院建立系统化护理实习培养机制。目前已有实习生进驻中心实践,未来本地护理专业学生也将参与运营服务。

“年轻人带来活力,也带来专业标准。”张健宇说,校企合作不仅缓解了养老护理人才短缺,更推动服务走向标准化、专业化。

未来展望:从“被动响应”到“主动运营”

据悉,小谷围街颐康中心将2026年确立为“安全与质量提升年”。一方面系统构建覆盖全环节的安全防控体系,确保零事故底线;另一方面深化服务内涵,完善评估体系、加强人员培训。市场化运营将进一步升级:上门家政服务从“被动响应”转向“主动发现”;康复服务拓展至中青年亚健康调理;适老化智能产品引入进入实操阶段——中心已完成对多家头部企业的调研,重点关注基于声波检测技术的无接触生命体征监测设备,计划链接本地物业公司,形成“智能监测—平台预警—物业上门”服务闭环。

“我们要做的,不是一个孤立的优秀项目,而是一个可复制、可推广的样本。”张健宇说,“要让更多老人,无论在哪里,都能享受有尊严、有温度、可持续的银龄时光。”

感谢锦旗

从托养到居养,从医养到智慧养老,小谷围街颐康中心正一步步把“老有所养、老有所医、老有所乐”从愿景变为日常。而这份来自区民政局的感谢信,不仅是对小谷围街颐康中心过去的肯定,更是对未来的期许。

文/图:番禺融媒记者 袁辉 杨颂

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