最近,佛山顺德一家藏在村巷里的鸡煲店——“莫氏鸡煲”,以一种极其魔幻的方式火遍全网。老板老莫,一位年过六旬、只想安稳度日的餐饮人,因为一句对着镜头的慌张劝退——“别宣传我,生意太忙我做不了啊”,意外成了2026年开年最特别的网红主角。
这家原本日销十桌、主打街坊生意的“宝藏小店”,瞬间被日均三千的食客挤爆。面对这“泼天的富贵”,老莫没有狂喜,反而陷入了深深的焦虑。为了劝退食客,他公开喊话“别来了,我用的是冰冻鸡”,甚至开玩笑说“我准备倒闭了,去隔壁吧”。可越是劝退,食客越是“反骨”,排队200多桌、等位三四小时成了常态。老莫的烦恼,看似是个体的无奈,实则揭示了一个朴素的真理:在流量狂欢的时代,真诚与品质是吸引顾客的磁石,但若没有与之匹配的承载力,爆火就可能成为一种“甜蜜的负担”。

莫氏鸡煲门店。图@广东发布
“老莫”的遭遇,并非孤例,它像一面镜子,折射出许多城市在文旅爆火初期共同面临的挑战。对于中山而言,这份感触尤为真切,仿佛昨日重现。
深中通道的开通,曾如同一把钥匙,瞬间打开了珠江口两岸融合发展的新空间。通车之初,以石岐乳鸽为代表的中山美食迅速“出圈”,“一鸽难求”“排队数小时”“粤B车牌占领停车场”成为社交媒体上的热门话题。这股由超级工程带来的“偶然性”流量,与中山美食百年沉淀的“必然性”品质碰撞,形成了现象级的消费热潮。

然而,热潮之下,我们也和“老莫”一样,经历了一段“成长的烦恼”。我们坦诚地承认,面对这“幸福的烦恼”,我们的准备还不够充分。热门餐厅后厨的忙碌、停车场一位难觅的焦虑、游客因长时间等待而下降的体验感,都曾是我们需要直面的问题。当“吃一顿饭”变成了一场耗时耗力的“战斗”,我们深刻意识到,仅靠“好味道”的硬实力,还不足以接住这“泼天的富贵”。

中山热门餐厅门口停满了粤B牌照的车辆。图@小红书
但“老莫”的故事给了我们启示,也给了我们求变的动力。顺德当地政府和村民没有坐视小店被流量淹没,而是迅速协调停车场、招聘临时工、推出“吃鸡地图”进行全域分流,用“社区共治”的智慧为小店减负。中山的选择,同样是积极“破局”,努力将短暂的“流量”转化为可持续的“留量”。
以西区为例,我们坚持用“好体验”来回应“游客期待”。面对车流人流激增,文旅部门迅速行动:推出《深中同城·吃喝玩乐购》系统推文,绘制“美食地图”“住宿地图”“游玩地图”,让游客一键导航、精准寻味;带头开放机关单位停车场,缓解“停车难”;积极引导商家从“单打独斗”到“抱团发展”,推出联名套餐、文创周边,把“一锤子买卖”变成“回头客经济”。


《深中同城·吃喝玩乐购》系列推文。
我们鼓励餐饮企业跳出“堂食”思维,扩充美食的“飞行半径”。新洋水产创新性引入“原料到店(家)加工”模式,依托液氮速冻等现代保鲜技术,让红烧、盐焗等多种口味的乳鸽能够“锁鲜”数千里,让全国各地的消费者都能在家品尝到地道的中山味道。同时,与盒马等全国性商超合作,让中山美食从地方菜变成了走向全国的商品,成功将“流量”转化为“销量”。


乳鸽“锁鲜”,从中山飞向全国消费者的餐桌。
我们更注重文化赋能,让游客从“吃美食”到“品文化”。在西区,游客不仅能品尝到中山特色美食,还能走进烟洲书院、黄健故居、黄氏大宗祠等历史文化遗址,感受百年文脉的沉淀;能近距离观赏非遗“醉龙”表演,体验“醉龙舞”的豪迈与灵动;还能逛一逛中医药健康夜市,在药香与烟火气中,感受传统养生与现代生活的融合。

烟洲书院。

醉龙舞。

中医药夜市。
从美食地图的绘制,到停车场的开放,再到文化体验的升级,每一次破局都是一次经验的积累。正是这些点滴的努力,让我们在后来承办中山首届草莓音乐节这样的大型活动时,能够从容应对数万乐迷的涌入——交通管制、接驳专线、志愿服务,每一个细节都更加成熟,每一次服务都更有温度。我们不再手忙脚乱,而是用经验和诚意,把“流量”变成了“口碑”,把“过客”变成了“回头客”。

中山首届草莓音乐节。
从“老莫”的个体挣扎到中山的城市突围,我们得到了一个宝贵的共识:爆火或许有机遇的成分,但要将短暂的“流量”变成长久的“留量”,靠的是过硬的品质、完善的产业链、持续的创新和优质的体验。
未来的中山,不只是深中通道上的一个“打卡点”,更该是让人愿意慢下来、住下来、再回来的“生活地”。我们希望,当游客再次踏上这片土地,不再只是为了“抢一只乳鸽”,而是愿意在岐江河边看一场日落,在香山古城里喝一杯咖啡,在马山脚下听一场音乐会。
我们期待,中山的文旅不再只是“爆款”的堆砌,而是成为一种生活方式的传递——一种“人间烟火气、湾区好生活”的真实写照。当“中意中山”不再是一句口号,而是游客心底的自然选择,我们才真正接住了那波流量,也真正走出了属于自己的路。

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