为扎实推进2026年东莞“双百工程”工作，4月1日，东莞市“双百工程”督导办公室组织召开2026年“双百工程”社工站副站长交流会，解读2026年工作要点、分享社工站工作经验，赋能兜底民生服务发展。“双百”督导人员和全市33个社工站副站长、“双百”社工代表参加会议。

会上，市“双百工程”督导办公室围绕兜底民生服务、社区治理与社会动员、社工站管理与规范化建设、人才队伍建设与专业成长、品牌宣传与影响力提升五大维度，对2026年社工站工作思路进行全面梳理解读，细化20余项任务指标，以清单化明确社工站工作方向和行动路径，推动规范社工站的运营与服务工作。另外，“双百”督导聚焦提升团队管理效能，从绩效考核路径、形式、内容等分享社工站绩效考核工作经验，为社工站优化考核机制提供实施路径。大朗镇社工站分享优化考核机制取得的显著成果，为社工站绩效管理提供了鲜活经验。

在社工站经验交流分享环节，11个镇社工站围绕社工站运营管理、服务创新、品牌建设、资源整合等主题分享经验做法和工作成效。石龙镇以高效分工协同实现“小团队大能量”；虎门镇通过月度联络、季度研讨等机制保障规范运作；企石镇创新“三维管理”模式，推动服务提质增效。黄江镇组建“社区观察员”志愿服务队，织密民生服务网络；道滘镇通过升级功能、优化机制，打造项目谋划社工站高质量发展路径；望牛墩镇探索“银龄行动”，让长者从“受助者”变身“治理者”；石排镇通过“学研、操练、联动”三式法推动社会救助政策精准落地。塘厦镇以“产品化思维”塑造服务品牌，实现跨界合作持续焕新；寮步镇聚焦个性化需求，孵化特色品牌项目。东坑镇首创“3+4+N”慈善超市模式，构建多元帮扶体系；石碣镇从“等资源”到“创资源”，整合公益创投、爱心企业等力量，实现资源效益翻倍。

“拓宽新视野、启迪新思路”本次会议为全市社工站经验共享、互学互鉴搭建了良好的交流平台。下来，市“双百工程”督导办公室将继续锚定推动“双百工程”提质发展的工作目标，发挥桥梁枢纽和专业引领作用，以片区交流、课程开发、常态化督导等方式，强化服务赋能和专业引领，为推动东莞“双百工程”高质量发展贡献专业力量。

会上，还邀请了莞爱慈善驿站项目人员介绍“莞爱云”民生服务与慈善互助平台的功能作用，为全市构建慈善资源与社会救助有效衔接的双向联动格局提供实践载体。

撰文：薛屏