三水，变了！——当这句带着惊叹与好奇的感慨在坊间流传，我们不禁要问：过去五年，这座位于佛山北部的城市，究竟经历了怎样的蜕变？

3月27日，佛山市三水区第十七届人民代表大会第七次会议闭幕。作为“十五五”开局之年，这场例会注定被赋予更多审视的目光。

回望“十四五”，三水交出了一份厚重的答卷：地区生产总值突破1500亿元，高质量发展百强区跃升至第24位，招商引资超3700亿元。但比数字更值得追问的是——这些增长背后的逻辑是什么？是简单的规模扩张，还是内在价值的重构？

五年实践给出了回答。当“佛山北向战略”将三水从地理边缘推向前沿，当“百县千镇万村高质量发展工程”让城乡从二元分割走向价值共生，当传统产业在阵痛中向战新领域挺进，当“西甲”足球从乡镇赛事蜕变为现象级文化IP——三水经历的，正是一场从“拥有什么”到“创造什么”的深刻转型。

站在“十五五”的起跑线上，三水确立了新的目标：地区生产总值年均增长5%，服务业增加值年均增长6%左右，规上高技术制造业增加值年均增长6%……数字背后，是一系列关乎未来的深层部署，这些部署指向同一个命题：如何实现持续发现价值与重塑价值？

答案，就藏在三水2026年的路线图里。这份开局之年的施工图，不仅勾勒出“十五五”的起笔之势，更揭示了这片土地独特的价值禀赋与突围逻辑。

佛山市三水区第十七届人民代表大会第七次会议在三水区文化中心举行。 受访者 供图

一

空间之变：从“物理集聚”到“生态协同”

三水的价值，首先在于空间。

当珠三角许多城市面临“无地可用”的窘境，三水却手握佛北战新产业园12万亩的拓展空间。这不是简单的土地储备，而是产业重构的宝贵战略纵深。

2026年，三水对七大园区的部署，体现了一种深刻的认知升级：园区不再只是企业的“落脚点”，而是要成为产业生态的“共同体”。

佛山水都饮料食品产业园南园北拓4200亩，聚龙湾新型电力装备产业园东拓3300亩，云东海电子信息产业园东拓2100亩……这些数字背后，是“万亩成片”格局的持续深化。

云东海电子信息产业园将东拓2100亩。 受访者 供图

更值得关注的是，三水明确提出“园区标准化建设五大提升行动”——基础设施、产业能级、城产融合、营商环境、园区运营，每一个维度都在回答同一个问题：如何让企业不仅“进得来”，更能“长得大”“离不开”？

当园区从“物理集聚”走向“生态协同”，三水的产业空间价值便被重新定义——不是卖地招商的“一锤子买卖”，而是陪伴企业成长的“长期主义”。

二

产业之变：从“存量包袱”到“增量引擎”

三水的价值，还在于制造业的深厚根基。

在珠三角，像三水这样拥有完整产业链条、多元产业形态的地区并不多见。食品饮料、建材、纺织印染、美妆日化……这些被贴上“传统”标签的产业，恰恰是三水最厚实的家底。

2026年，一个鲜明的思路是“焕新‘老字号’、壮大新动能”——不是简单抛弃传统产业，而是推动其“四新三化”改造，让“老树发新芽”。

打造“三水饮料”集体商标，推动食品饮料向研发设计、工业旅游全链条延伸；引导建材企业发展绿色建材、特种新材料，向高端工业型材转型；发展纺织印染助剂、功能性面料，打造湾区绿色转型示范标杆……这些举措背后，是一种务实的产业观：传统与新兴并非对立，存量与增量可以共生。

三水将推动食品饮料等传统优势产业焕新发展。张秀蓝摄 受访者 供图

与此同时，围绕新型电力装备、新能源、新材料等六大首位产业，三水锚定龙头链主，力争招商引资再超800亿元。从“品质取胜”到“标准引领”再到“品牌塑造”，三水的产业进阶路径清晰可见——从“卖产品”到“定标准”，从“制造”到“创造”。

三

城乡之变：从“二元结构”到“美美与共”

三水的价值，还藏在一城与一乡的交融之间。

在广东区域协调发展的版图中，三水是一个特殊的样本——它既是制造业重镇，又保留了广阔的乡村腹地。这种“双重身份”曾是发展的难题，如今却成为价值的源泉。2026年，三水提出“推动镇街特色发展”——不是千镇一面，而是因地制宜、各展所长。

三水保留了广阔的乡村腹地。 受访者 供图

西南强化中心城区首位度，云东海建设高品质城市客厅，白坭提速足球小镇建设，乐平高标准建设佛北副中心，芦苞擦亮“长寿之乡”品牌，大塘对标小城市能级，南山打造湾区极限运动小镇……每一个镇街都有了清晰的定位，错位发展、协同并进的格局正在形成。

农业农村的价值也在被重新定义。争创省级鳜鱼良种场，力争新增高值鱼养殖面积超5000亩，推动种植业绿色化、高值化、规模化转型——农业发展不再满足于“种得好、养得好”，而是用工业思维，向加工、流通、品牌等价值链高端延伸。

当工业文明与农耕文明在这片土地上握手，三水的城乡价值便被重新发现——不是城市吞噬乡村，而是各美其美、美美与共。

四

文化之变：从“资源沉淀”到“流量转化”

三水的文化底蕴，同样是一笔不可忽视的价值富矿。

佛山“西甲”的火爆出圈，是一个值得深思的案例。一个县级赛事，何以成为现象级文化IP？答案在于对“足球+文旅+消费”价值的重新发现。

2026年，三水将举办四季“西甲”赛事300场以上，联合超100个商户商圈发展票根经济，争创全国青少年校园足球改革试验区——把赛事流量转化为经济增量，把文化品牌转化为发展资本。

浮日蓝矿咖啡成为全国现象级“村咖”，百年火车站变身为婚庆产业集聚区，废弃矿坑成为网红打卡地……这些新业态的出现，都源于同一个逻辑：当想象力被打开，文化资源的边界就在延伸，沉淀的价值就能转化为流动的资本。

大力发展赛事经济、宠物经济、潮玩经济、夜间经济、首店经济、银发经济等新形态，靶向引进一批新锐品牌、老字号、网红流量IP……这些不仅是文旅产业的布局，更是对“流量经济”时代价值转化规律的深刻洞察。

三水将大力发展潮玩经济、夜间经济等新业态。 受访者 供图

五

落子之处，见未来

纵观三水2026年的路线图，可以清晰地看到一条主线：不是简单地“补上短板”，而是系统地“重塑价值”。

这种重塑，建立在对自身禀赋的清醒认知之上——空间优势、产业根基、城乡融合、文化底蕴，这些不是“等靠要”的资本，而是需要激活的“沉睡资产”。

这种重塑，也建立在对时代大势的准确把握之上——当高质量发展成为主题，当新质生产力成为方向，当区域竞争从“拼政策”转向“拼生态”，三水选择了一条差异化的突围之路。

“强化发现价值重塑价值，全方位向新而行。”这句写入政府工作报告的话，道出了三水的发展逻辑：不是被动接受既定格局，而是主动发现资源禀赋中潜藏的价值，用市场化、专业化的手段将其激活放大。

可以预见，这场重塑，将改变三水的“骨骼”与“肌理”，足以让三水重新定义自己——不是佛山的“北部边缘”，而是战略的“前沿阵地”；不是传统产业的“聚集地”，而是新质生产力的“试验田”；不是城乡二元的分割带，而是美美与共的“融合区”。

三水不再是佛山的“北部边缘”，而是战略的“前沿阵地”。 受访者 供图

采写：南方＋记者 张秀蓝