为深入贯彻落实东莞市委、市政府“投资强基、实干兴莞”动员部署大会精神，以“九大行动”为牵引，全力推进交通重点项目建设提速增效，3月23日下午，东莞市交通运输局联合东莞交控集团召开“九大行动领航 全力攻坚提速”常虎及莞深高速改扩建项目攻坚部署会议。市交通运输局、交控集团有关领导及部门负责人，以及常虎、莞深高速改扩建的29家参建单位代表共百余人参加会议。

会上，市路桥公司围绕总体工期目标，详细汇报了项目关键节点安排、年度投资任务分解及保障举措。常虎改扩建项目五标中铁大桥局、六标中交二航局、十一标中铁一局，常虎改扩建项目十标及莞深改扩建项目七标中铁四局、十三标中铁五局、电力线迁改标东莞市输变电公司，以及常虎改扩建J3总监办广东华路交通科技、莞深改扩建J2总监办北京路桥通等8家参建单位代表作了表态发言。在全体参会人员的见证下，市路桥公司与18家参建单位签署了“攻坚目标任务书”。

随后，市交通运输局、交控集团作部署、提要求，对下一步攻坚工作提出明确指引。

一是提高政治站位，锚定交通先行官使命担当。紧紧围绕“智创优品、和美宜居”城市发展战略目标，充分发挥交通先行作用，推动常虎及莞深高速改扩建等连接穗深的大项目尽早完工，实现硬联通。会议号召各参建单位认清形势、抢抓机遇，把压力转化为动力，全力投入项目建设。

二是聚焦建设提速，争当交通攻坚行动表率。 围绕常虎及莞深高速改扩建等重点项目，各参建单位要充分依托全面复工复产形成的良好施工态势，抢抓雨季前施工黄金窗口期，持续加大施工资源投入，要坚持问题导向，遇到问题第一时间上报、第一时间协调、第一时间解决，奋力实现一季度“开门红”，为圆满完成全年交通建设投资目标奠定坚实基础。

三是强化项目要素保障，扫清项目建设障碍。发挥重大交通建设项目工作专班作用，把工作做细做实做深，充分释放专班“火车头”带动作用，以更有力的举措激发统筹推进实效。精准施策推进重大项目，对投资体量大、建设周期长的重点项目，实行“分工到人、每周跟踪、半月调度”，确保问题不滞留、进度不滞后。健全闭环管理机制，构建完善问题清单全链条跟踪调度体系，明确专人负责、及时破解堵点，对疑难问题快速提级上报，全力保障重大交通项目建设加速推进。

四是坚持品质安全并重，守牢发展底线。各参建单位在紧抓施工进度的同时，精益求精打造品质工程。尤其是常虎及莞深高速改扩建项目更要严格对照交通部“平安百年品质工程和创新工程”工作要求，落实各项保障措施，切实打造为东莞市交通高质量发展的示范引领工程。从严从实守牢安全底线，各参建单位要将安全生产放首要位置，严格落实安全生产责任制，坚决防范和遏制生产安全事故发生。

会议号召，全体参建单位要以此次会议为新起点，拿出“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，拿出“攻坚克难、实干笃行”的责任感，拿出“志在必得、敢于胜利”的使命感，全力以赴把进度往前赶、把质量抓在手、把安全守到底，确保年度投资任务刚性完成、通车目标如期实现，为建设“智创优品、和美宜居”的现代化新东莞作出更大贡献。

南方＋记者 欧雅琴

图片来源：东莞市交通运输局