3月20日，深圳光明科学城，深圳理工大学总医院正式揭牌。这所扎根光明七十余年的医疗机构，在历经更名、合并、升级后，再次换上新招牌。从“深圳光明新区公明人民医院”到“中国科学院大学深圳医院”，再到如今的“深圳理工大学总医院”，五次名字更迭背后，是深圳区级医院在高校资源争夺与医改浪潮中不断寻找定位的缩影。

告别“国科大”，牵手“深理工”

医院的历史最早可追溯至1952年。频繁改名始于2007年之后：2008年原深圳光明新区公明医院更名为深圳市光明新区公明人民医院，2012年再次更名为深圳市光明新区人民医院，2018年迎来关键一跃——深圳市光明新区人民医院与深圳市光明新区中心医院合并，挂牌“中国科学院大学深圳医院”。

彼时，依托深圳市政府与中国科学院的合作协议，这家区级医院一度戴上“国字头”光环。但2023年11月，医院突然更名为“深圳市光明区人民医院”，医院属性、注册地址、服务流程、预约挂号、联系方式等均保持不变，唯独校名消失。

2025年6月，深圳理工大学与光明区卫健局签署合作协议，方向直指细胞和基因治疗、医工结合等领域。2026年1月，更名获批。短短两年多，医院完成了从“国科大”到“深理工”的切换。

建设300张研究型病床、成立深圳理工大学医学中心

揭牌仪式上，深圳理工大学校长樊建平表示：此次院校携手，是医教研产用一体发展、深度融合的重要实践。学校首批建设的7个学科交叉专业学院中，4个与“新医科”高度相关；按“三院一体”布局建设的10个前沿科技研究院中，超半数与医学紧密关联。学校还在创新药研发、基因治疗技术等方面取得了多项标志性成果。

“未来，学校将围绕‘大学所长、医院所需’，深度释放科研创新、学科交叉、人才集聚的协同优势，与总医院通过人员双聘共建一流特色临床医学专业，共建研究单元促进成果转化，共同培养高素质医学人才，为总医院发展提供全方位支撑。”樊建平说。

显然，深理工希望复制南方科技大学与西丽医院合作打造“南科大总医院”的模式，将基础研究能力快速导入临床场景。大学与医院将联手建设300张研究型病床，成立深圳理工大学医学中心。他们的定位是“理工医融合”。打破学科壁垒，让理工科专家与临床医生“双向奔赴”，围绕临床实际问题，引导理工学科开展技术攻关，力争突破关键核心技术，产出一批能够真正应用于临床、惠及患者的原创性成果。

深圳理工大学总医院党委书记吴本清透露，接下来将重点打造急危重症医学中心、骨与运动医学中心、消化病医学中心、呼吸病医学中心心脏病医学中心、儿童医学中心、妇产医学中心、肾脏病医学中心、肿瘤医学中心、健康管理中心等十大医学中心。

抛开更名风波，看医疗提质与区域布局之考

抛开频繁更名的戏剧性，这所医院本身的体量不容小觑。

目前，深圳理工大学总医院已是三级甲等综合医院，拥有总院区、东院区、西院区3个院区，以及50余家社康机构的三甲综合医院，年接诊近500万人次，诊疗量稳居全市前列。该院不仅获得国家三级公立医院绩效考核A级评价，更是全国首个通过国际医院评审认证的区级医院，高质量发展成果显著。

这意味着，这并非一所“学术白纸”式的医院，而是一个自带庞大患者流量的成熟医疗实体。深圳理工的学科能力能否与临床需求有效咬合，才是这场合作真正的考验。

从区域视角看，此次更名也是光明区医疗资源重构的一步棋。“十四五”期间，光明区累计新增医疗床位超6600张，每千人床位数达8.1张，三甲医院增至3家。作为深圳重点打造的科学城，光明在生命健康、医工交叉领域持续押注。将一家区级龙头医院与本土新型研究型大学深度绑定，逻辑上并不难理解。

五易其名的背后，是深圳医疗从 “有量” 到 “优质” 的转型焦虑。战略稳定性、学科沉淀、人才梯队建设能否同步跟上，是摆在院方面前的现实问题。毕竟，医院的核心竞争力终究来自临床能力与患者口碑，而非挂牌大学的知名度。

南方+记者 曾南希