新春的年味还未散去，茂名便以一场高规格的集中培训，按下基层工作的“快进键”。

3月3日—5日，茂名全市村（社区）党组织书记示范培训班在茂名市委党校新校区开班培训。这是茂名市委今年举办的第一个培训班。在“十五五”开局之年、“百千万工程”冲刺“五年显著变化”的关键节点，茂名市委书记庄悦群作开班动员，与来自基层的“头雁”们深入交流。

参加此次示范培训的，既有连任多年、经验丰富的老书记，也有刚走上岗位、怀揣梦想的新任书记。接过“十五五”接力棒的村（社区）“两委”新班子，如何在新的历史起点上扛起使命担当？这场培训给出了清晰的答案。

茂名全市村（社区）党组织书记示范培训班在茂名市委党校新校区开班培训。

为何此时“炼”头雁？

时间节点，往往蕴藏着深意。

2026年，是“十五五”规划的开局之年。就在一个多月前，茂名市委十二届十一次全会明确提出，锚定“132”发展目标，推动经济总量尽快站上5000亿元新台阶，推动发展大产业、建设大城市、联动大区域“三个大发展”，在市域发展、县域振兴中走在粤东粤西粤北前列。

这一目标的实现，根基在基层，活力在乡村。

茂名是广东农业总产值连续多年领跑的千亿级农业大市。

作为广东农业总产值连续多年领跑的千亿级农业大市，茂名正以“百千万工程”为总抓手，把体量优势转化为高质量发展的胜势。“三年初见成效”的答卷刚刚收笔——五个县市区全部通过省级督查评价、连续两年获省考核优秀，“五年显著变化”的新考卷已然铺开，正等待着基层“头雁”们挥毫作答。

与此同时，新一届村（社区）“两委”班子恰好接过“十五五”接力棒的第一棒，任期内的五年也正是茂名冲刺5000亿元、实现大发展的关键五年。

在这样的节点上，这场培训被赋予了“三重意义”：

——这是只争朝夕推动责任落实的“动员令”。培训不是走过场，而是要让村（社区）党组织书记们带着目标、思路和方法回去，把中央及省委、市委的决策部署，变成田间地头的生动实践。

——这是快马加鞭推动角色转换的“助推器”。对于新书记，要从普通党员快速成长为数千群众的“当家人”；对于老书记，要突破固有经验，在变化中寻找新路。集中培训的意义，正在于缩短“磨合期”，让大家尽快进入战斗状态。

——这是与时俱进推动能力提升的“必修课”。当前，政策环境在变，群众需求在变，治理要求也在变。AI技术走进田间、招商引资成为必修课、美学理念融入乡土……这些新课题，靠老经验解不了，靠拍脑袋行不通。“补理论之短、强业务之能、破工作之难”，正是这次培训最直接的诉求。

接过接力棒，跑好新赛程。茂名市委书记亲自作动员，正是要让这些基层“带头人”明白：岗位虽在乡村，使命却连着大局。只有把每一个村、每一个社区的工作做实了，茂名高质量发展的底座才能坚如磐石。

当好“五个书记”

“基础不牢，地动山摇。”开班仪式上，庄悦群用“五个书记”，为新时代村（社区）党组织书记画出了一幅清晰的“标准像”：

开班仪式上庄悦群用“五个书记”，为新时代村（社区）党组织书记画出了一幅清晰的“标准像”。

——心中有党，做信念坚定的“明白书记”。讲政治不是抽象的，而是具体的。守好粮食安全底线、配合完成征地拆迁、盘活闲置留用地，这些都是讲政治。要牢记殷殷嘱托，把理论成果转化为产业发展、群众增收的实际成效。

——心中有民，做服务群众的“贴心书记”。交通方便了，干部离群众不能远；通信发达了，与群众的交流不能少。要经常走在村头、下到田头、熟悉人头，把群众的“关键小事”当成“心头大事”来办。每年办几件让群众看得见、摸得着的实事，五年任期就能积少成多、显著变化。

——心中有谋，做善谋发展的“富民书记”。乡村振兴，首在产业。要有把握航向的“眼力”，因地制宜把“土特产”做成大产业；要有借力发展的“巧劲”，善借政策之势、善用模式之新、善聚人才之智。如信宜朱砂镇罗林村把荒山变成澳洲坚果“聚宝盆”，电白黄岭镇南清村将废弃矿坑打造成“云上南清”，都是鲜活的例证。

——心中有责，做实干担当的“带头书记”。村看村、户看户，群众看干部，干部看书记。要躬身践行亲自干，掌握方法科学干，久久为功持续干。推广茂名乡村振兴“一四五”工作法，遵循“策划—规划—设计—建设—运营—管理”全流程体系，让每一个项目都经得起检验。

——心中有戒，做遵纪守法的“廉洁书记”。村（社区）党组织书记手中的权力看似“微小”，却涉及惠农资金发放、土地征收流转等群众关切的“大事”。要守好廉洁底线、用权边界线、监督警戒线，严格执行“四议两公开”制度，让权力在阳光下运行。

有了标准像，还要有施工图。对照“五个书记”的要求，茂名的基层“头雁”如何找准自己的发力点？

茂名市“两轴—两个圈层”规划图。

要跳出村子看村子，站位全局谋一域。当前，全市上下正在锚定“132”发展目标，发展大产业、建设大城市、联动大区域。作为基层党组织书记，必须主动把本村、本社区工作放到全市大局中去定位、谋划、推进。

要用好柏桥讲堂的经验，让身边人讲好身边事。柏桥村通过“合作社+农户”模式，三年间集体经济收入从100多万元增长至500万元，辐射带动周边13个行政村平均收入超70万元。这样的鲜活案例，正是最好的教材。

要把握“百千万工程”带来的机遇。茂名正以片区化理念推进乡村振兴，高标准打造“环浮山岭产业带”“鉴江印象带”等“五带一廊”。各村要主动融入片区发展，在差异化定位中找到自己的赛道，实现从“单兵作战”到“攥指成拳”的转变。

柏桥村三年间集体经济收入从100多万元增长至500万元，辐射带动周边13个行政村平均收入超70万元。

精心设计的“强村策”

翻看为期三天的课程表，会发现它绝非枯燥的文件宣读，而是一份精心设计的“强村策”。

课程中，既有庄悦群书记讲授的“履职第一课”，定下“心中有党、有民、有谋、有责、有戒”的五项基调；也有直面时代浪潮的《AI应用科普课堂》，从DeepSeek入门到场景运用，将前沿科技拉近到田间地头。

这向新书记们传递了一个清晰信号：在“十五五”的新赛道上，不仅要懂党务、村务，还要懂经济、懂科技。这种“跨界”赋能，正是此次培训的深意所在。

培训直面基层现实难题：钱从哪里来？人往哪里去？地要怎么用？

茂名全市村（社区）党组织书记示范培训班培训现场。

针对“发展焦虑”，茂名市委政研室副主任丘丙星解读茂名“132”发展目标关键一跃，帮助“头雁”们读懂宏观大势，找准本村在全局中的坐标。茂名市委改革办副主任梁亚河部署“百千万工程”2026年重点工作，将年度任务化为脚下路径。高州市委副书记、市长王树斌讲招商引资，用曹江镇荷垌村“无中生有”的案例告诉书记们如何激活村级经济。

针对“治理痛点”，既有信宜市贵子镇中和村党支部书记刘名芳带来的“教科书式避险”访谈，展现新时代党员干部的应急担当；也有茂南区红旗街道滨河社区党总支书记黄晓华分享的“好心网格”运营模式，将抽象的“治理能力”具象化为可复制的“滨河经验”。茂名市应急管理局局长黄庞成则从专业角度，教“头雁”们守牢安全发展的底线。

针对“振兴瓶颈”，柏桥村党总支书记何清带来的“发展壮大村级集体经济”案例，以及广州筑梦乡村文旅研究院院长武杰关于“把美学种在乡土里”的思考，直指乡村振兴的核心——如何让产业有根，让乡村有魂。

针对“基础规范”，茂名市委组织部组织一科副科长易梦蝶讲党务实务，让党支部工作做实做细；茂名市委社会工作部部长张世雄讲“四议两公开”制度，让权力在阳光下运行。一内一外，夯实基层组织的战斗堡垒。

现场分组讨论，村（社区）党组织书记进行思想碰撞。

一系列课程，实质上是在回答一个问题：在“十五五”的新赛道上，基层干部的核心竞争力是什么？答案是：既要能扎根泥土，又要能仰望星空。

从春天起跑，向未来进发。

为期三天的培训，是一次思想的淬炼，更是一次行动的集结。丙午马年，奔腾开局。当1900多个“领头雁”带着新思路飞回乡野，他们落下的每一步，都是茂名春天的回响。

南方+记者 叶洁 通讯员 黄光照 陈文钊 段玉昆

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