“霸王茶姬”“椰树椰汁”“曼玲粥铺”“王老吉”“脑白金”“红牛”……

印着这些中文字样的外卖袋或品牌手提袋，正在席卷非洲街头巷尾。

它们出现在卖菜的尼日利亚阿姨的摊位上，放着零钱，方便找赎。它们出现在坦桑尼亚孩子手里，装着从河边打来的生活用水。它们还被挎在不少非洲成年人的肩头，成为了上班族的OOTD（当日穿搭）。

你绝对想不到，被无数中国消费者“嫌弃”而随手扔掉的外卖袋，如今摇身一变，成了非洲人最“夯”的时尚单品。

据媒体报道，在非洲，最受欢迎的手提袋颜色，甚至是有些过分喜庆的大黄色、大红色、大绿色等，一个能卖到1元多人民币。

“中国外卖袋占领非洲”的话题一出，立刻刷爆全网。随着非洲一纸“禁塑令”，结实耐磨的中国外卖袋，精准戳中了非洲消费群体的需求，也展示出中国“产业用纺织品”在全球市场中占据的重要地位。数据显示，我国“产业用纺织品”主要产品的产量与出口额，均占全球30%左右。

根据中国海关数据（海关8位HS编码统计数据），2025年1-11月我国产业用纺织品行业的出口额为386.3亿美元，同比增长1.7%/图源：@中国产品用纺织品行业协会

外卖袋跨越山海的流动，只是中非贸易的一隅，背后是一种基于共同发展诉求的新型全球化叙事正在悄然成形。

数据更能说明这一点。根据中国海关总署的统计，2025年1—11月，中非贸易额达3144亿美元，超过2024年的总和，同比增长17.8%，首次突破3000亿美元大关。

到了2026年1月21日，中国海关总署公布，2025年中非贸易额达到3481亿美元，其中出口额为2250亿美元，同比增长25.8%，堪称奇迹。

中非贸易去年的这个奇迹，应该放在全球贸易的大棋局中去审视。要知道，去年4月，美国不断加高关税的举措，如同一场凛冽寒风，让众多企业的全球化之路布满冰霜。传统贸易因关税壁垒而成本飙升，企业利润空间被大幅压缩，千千万万中国外贸人不得不寻找新的市场绿洲。

他们将目光毅然投向了“全球最后一片蓝海”，非洲。

当“在非洲暴富”的故事

写满互联网

谈起出海非洲，抖音ID为“非洲蔡”的“80后”小伙蔡勇，或许是最早“吃螃蟹”的人之一。

蔡勇出生于廊坊霸州市胜芳镇。在这个家家户户都做生意的河北小镇，蔡勇似乎生来就带着做生意的基因，2008年大学本科毕业后，他就在国内创业干起了家具外贸。

创业的第一年，现实给了他当头棒喝。蔡勇对南风窗回忆说：“一个英国客户说，如果我们不给他提前放货，他在港口就会产生高额的滞港费。”当时，蔡勇选择了相信这名英国客户，将家具运了出去，但这个所谓的英国客户却赖账了。后续他才了解到，这个人也用同样的套路骗了许多小型外贸公司。

被骗的事给了蔡勇一记打击，也让他思考：对方无非是一个在国外的贸易商，“我为什么不能跑到国外去做这个批发商呢？我要‘卷’上游市场，也就是销售端”。

蔡勇/截图自@非洲蔡

有着外贸背景的蔡勇，2010年到迪拜参加展会，去了后发现迪拜不适合建工厂，只适合做贸易。两年后，蔡勇又前往尼日利亚，敏锐发现了中非发展阶段的“代际差”，建起了海外仓，正式出海非洲。

这一次，通过海外建仓，蔡勇实现了出海初期资本的快速积累。早期，尼日利亚的客户需要前往中国买货，有了蔡勇这样的贸易商后，相当于有人把货物拉到了家门口。蔡勇描述道：“客户会排在我们门口抢货，甚至是住在我们的办公室不走了。”

“那些年我们一直在闷声发财。”蔡勇坦率地表示，他们的货品在中国只能赚到百分之几的利润，在非洲则可达到50%～100%。

如今，蔡勇已出海非洲十余年，是一个家具厂和一个食品厂的CEO。家具和食品都是非洲市场的刚需赛道，结合本地劳动力廉价、节省关税等优势，蔡勇不断提升企业在非洲贸易版图上的核心竞争力。

“一开始我选择了一个很对的方向，有一个长远的布局，在国外我们可以占据先机。当时吃了不少背井离乡的苦，在非洲也时常感到孤单。”蔡勇说，“但当下的我，实现了个人的财富自由。”

“蔡勇们”的暴富故事，是华商在非洲创业历程的缩影，也通过早期互联网和口耳相传，形成了强烈的示范效应，吸引了更多的中国人前往。

他们成群结队满怀热情地奔赴非洲，做生意并在这片土地扎下根来。最风靡的时刻，大致在2010—2020年这十年间，尤其是在2013年“一带一路”倡议提出后，中非贸易出现了爆发式增长。

为中国企业提供非洲落地咨询服务的姚晴对南风窗表示：非洲的发展整体上比中国落后二三十年，几乎各行各业都有机会。很多产品当天上架，当天就被一抢而空，供不应求，甚至消费者需要提前拿号才能购买。

“别小瞧了非洲新中产的消费能力。”姚晴说，“不过，个别行业的机会已经开始变少了。”

2月24日，在南非约翰内斯堡，人们在2026年非洲会展大会上参观/新华社记者 陈为 摄

大约十年前，非洲可以说是“遍地黄金”。但如今的市场环境，超越了简单的“供给—需求”匹配，进入了共同创造市场的新阶段；若一味将非洲视为“退路”或低价值洼地，已经难以为继。蔡勇也观察到，相比过去，自2023年以来，非洲市场涌现的一批“被迫出海”的企业家，更擅长以现代化的管理方式，利用互联网、AI在当地搭建项目。

从单纯的卖货，到脚踏实地的建厂与当地融合，再到高技术加持——尽管当前出海非洲的门槛大大提高，但姚晴与蔡勇都仍认可出海非洲的价值：生意有赚有赔，出海是大势所趋。

投资非洲的三类中国企业

在非洲投资的中国企业，主要分为三类。

一是像蔡勇这样的民营贸易商，他们成为中非贸易最活跃的毛细血管，将“中国制造”带到非洲千家万户。

二是高科技、平台型企业，它们通过“深度本地化创新”赢得市场。

比如，近几年霸占约50%市场份额的“非洲手机一哥”传音控股——由于非洲通信信号不稳定，且不同运营商之间通话资费很高，传音就开发了“四卡四待”和超大电池的智能手机。它还对摄影算法进行定向优化，开发了“智能美黑”功能，让非洲用户从此没了自拍烦恼。这就是中国企业与非洲消费者，共同定义和创造一个新市场的典型例子。

作为非洲电商头部平台，Jumia的视角也十分直观。这个电商平台成立于2012年，目前已在非洲9个国家布局站点。这9国包括尼日利亚、肯尼亚、加纳、乌干达等，目前有7个国家面向中国卖家开放。其平台上交易的商品，主要围绕3C消费电子、时尚、家居家电三大品类。

尼日利亚，送货员驾驶着印有电商网站Jumia广告的货车

Jumia Global市场总监黄琳丽告诉南风窗，非洲消费者对价格较为敏感，通常会精打细算地追求那些物美价廉的商品，“尤其偏好高性价比的义乌商品”。作为下一阶段的布局，Jumia会持续重视中国卖家在平台的发展。除了深圳的大本营，Jumia在2025年12月还成立了义乌团队，会大力招募义乌卖家入驻平台，也将义乌商品推向更多消费者。

结果让参与者很满意。据黄琳丽反馈，Jumia平台上的不少卖家能获得20%—30%，甚至更高的利润，相较其他平台来说，卖家们是比较满意的。

除了80%的第三方卖家业务，Jumia还有20%的自营业务。黄琳丽表示，这种模式下，平台的流量会支持所有卖家，能保证公平竞争，对于入驻卖家的成长十分利好。

“我们一直说非洲市场是一片蓝海，潜力无限。”黄琳丽感慨，与线下贸易相比，当前非洲电商市场的份额占比较低，还有很大的发展空间。数据也给了Jumia积极反馈，根据Jumia在2026年2月10日发布的最新财报，中国卖家第四季度的商品销售总额较去年同期增长超过80%。

2025年12月31日第四季度财务报告/图源：Jumia在2026年2月10日发布的最新财报截图

如外卖袋一样，可以说，中非贸易呈现典型的“阶梯型互补”的特征。中国过剩的包装袋在非洲成为稀缺的产品，印证了经济学中的“需求层次差异”理论。当中国进入消费升级阶段，非洲市场还处于基础需求满足期。这种发展阶段的错位创造了独特的贸易空间——中国成熟的工业制成品，恰能满足非洲市场对物美价廉商品的渴求。

三是专注于基础设施建设的中国国有企业。

随着“一带一路”倡议推进，中国积极参与建设非洲的公路、铁路、桥梁、水坝、电厂、港口等基础设施。商务部原副部长、中国国际经济交流中心资深专家咨询委员会委员魏建国在2025年9月透露，中国已与52个非洲国家及非盟签署“一带一路”合作备忘录，在非洲价值5000万美元以上的基建项目中，中方参与比例达31%。

实际上，中国对非洲铁路建设进行系统性投入，最早可追溯到20世纪70年代。1970—1976年建成的坦赞铁路，是中国在非洲修建的第一条铁路。它不仅打破了南非种族隔离政权的经济封锁，更成为中非友谊的象征。

中企承建非洲首条沙漠重载铁路建成通车/图源：新华社

非洲人口比中国略多，但面积是中国的约3.15倍，物流成本高昂。可以说，中国建设者正在非洲大陆续写着“要致富先修路”的发展实践。中国通过帮助非洲搞基建，降低了区域内的交易成本，从而激活了原本因物流障碍而无法形成的市场需求，是当地贸易能蓬勃发展的先决条件。

黄琳丽的说法佐证了这一点：“一个明显的趋势是，越来越多的中国卖家开始积极寻找非洲市场，非洲在中国出海版图里的重要性越来越高。同时，中国的‘一带一路’建设也实在地改善了中非之间的物流和商贸设施，让跨境电商生意更加顺畅。”

受益于基建的完善，Jumia也在将物流优势最大化。比如，它专注于“最后一公里”配送，设置了超过2300个提货点，一线城市能保证24小时送达，二三线城市也能保证48小时送达；在肯尼亚的内罗毕，它还特别推出了4小时送达服务。而未来五年，Jumia还会持续投资基建，通过高效物流提升自身的履约能力。

贸易的本质

“非洲是个‘遍地黄金’的地方。”一定程度上，这句话在当下及以后很长一段时间里都不会错。

人口红利是最好的说明。据世界银行统计，2024年非洲人口达到15.15亿，平均年龄只有19岁，非洲堪称全世界最“年轻”的大洲，而到2050年人口则会达到20.50亿，相当于每四个地球人里就有一个是非洲人。此外，国际货币基金组织（IMF）等多家机构在2026年初也预测，非洲2026年经济增速将在4%以上，高于全球平均水平。

2月12日在埃塞俄比亚首都亚的斯亚贝巴拍摄的城市街景/新华社记者 谢剑飞 摄

但在这里，“富贵险中求”也并非一句玩笑。

电子外贸行业的中企外派非洲员工陈小晓向南风窗透露：非洲的汇率极其不稳定，在那里做生意风险非常高。

简单点说，就算你赚了100万元人民币，几天之后，说不定这笔钱会缩水成50万元人民币。回看过去10年的尼日利亚元就是如此，它兑美元汇率就贬值逾80%。

为了规避高额汇损与资金被冻结的风险，陈小晓表示，在非洲的很多中国公司、外贸从业者也渐渐学会了收到款后，立马把钱换成美元、欧元。而美元、欧元结算所带来的二次汇率风险与较长的资金到账时间，也让这些在非洲打拼的中国人相当头疼。

换句话说，想要赚得盆满钵满，风险和成本必然是巨大的。

而面对非洲国家美元短缺的痛点，中国则在下一盘大棋：推广人民币结算。目前，赞比亚就已经成为非洲首个接受人民币缴税的国家。自2025年10月起，赞比亚正式允许在该国运营的中资矿企使用人民币缴纳矿区开采使用费及相关税费。这意味着，未来中国企业可以用人民币支付设备款项，非洲国家也用人民币购买中国商品，用人民币结算资源贸易，彻底绕开美元、欧元。

赞比亚首都卢萨卡/新华社记者 韩旭 摄

值得一提的是，当前中国企业出海面临的另一挑战亦不容忽视。仍以在非洲做矿产生意为例，即使是大企业也难逃“敲诈勒索”。在2025年就有一个轰动一时的新闻——中国有色矿业在赞比亚，被索赔800亿美元。

南风窗通过查询过往当地报道留意到，自中资企业进入赞比亚铜矿业市场后，一直以来，那些灰色群体抢劫、滋扰中企甚至发生冲突的治安事件，时有见诸报端。可以说，民意不满就业率、警匪之间的对峙等各项挑战交织，让中国矿企远赴非洲投资的高风险累积。

此外，中非还有文化上的差异。蔡勇就认识到，要深入了解一个国家的文化，才能与员工建立良好合作关系。他举了个例子：“在尼日利亚，有60%的人是穆斯林，40%的人是基督徒。给非洲员工发工资，他们会认为是上帝的馈赠。”

而发展是一种普惠的权利，不是单边的特权。如今，非洲的产品也能顺畅地进入中国市场，双边贸易结构愈加均衡。

乌干达的咖啡、卢旺达的辣椒、南非的牛油果、赞比亚的蜂蜜……打开各大电商平台，不难发现，越来越多非洲地区的特产进入了中国直播间，不停地被主播们推介着。

非洲产品通过电商直播被推介/新华社记者 黄宗治 摄

来自非洲的异域风情和小众品味，开始重塑中国消费者的喜好，尤其是中产们越来越青睐这些非洲“新宠”，因为升级的消费需求得到满足。

这并非某种孤立的现象。事实上，为推动非洲特色农产品输华，中国建立了包括“绿色通道”在内的便利化措施，进一步缩短检验检疫时间，扩大关税豁免。2025年6月，中国还宣布愿通过商签《共同发展经济伙伴关系协定》，落实对53个非洲建交国实施100%税目产品“零关税”的举措。

如今，非洲的经济作物出口，为其打破了“资源诅咒”，提供了“第二条经济增长曲线”，是打破单一经济结构、融入全球价值链中高端、实现包容性增长的历史性机遇。

长期来看，与资本密集的采矿业不同，农业是劳动密集型产业，能吸纳大量农村劳动力，从种植、采摘、加工到物流，创造一条长长的就业链。这比单纯的资源出口更能普惠于民，不仅有助于减少贫困，而且从发展经济学的角度看，是一个极具远见的战略。

2025年10月14日，在肯尼亚西部纳库鲁郡，工人在菌草种植园内对刚刚收割的菌草做初加工/新华社记者 杨光 摄

如今，中国已连续17年保持非洲第一大贸易伙伴的地位。

回看这17年乃至更漫长的贸易岁月，只有置身事内的人才知道，在那个全球化的远方，贸易的本质从来不是“掘金至上”，而是“互通有无，互利共赢”。

（应受访者要求，文中蔡勇、陈小晓为化名）