人勤春来早。年味还未散尽，岭南大地的奋斗气息已扑面而来。在全省高质量发展大会吹响奋进号角之后，江门开平市没有选择在会议室里“坐而论道”，而是将一场重要的开年会议，别开生面地安排在了生产建设的第一线。

第一步，迈进车间厂房。

会议没在办公楼里。一开始，大家先去了圣戈班科技材料（广东）有限公司的项目现场。看进度，问情况，听打算。

圣戈班科技材料（广东）有限公司的项目现场。 受访者 供图

这不是一次走马观花的参观，而是一次带着问题、寻求答案的现场调研。大家看生产线建设进度，问技术创新难点，听企业发展需求。

看的是一个点，想的却是全市产业这盘棋。怎么把项目建得更快更好，怎么让企业发挥更大作用，大家边走边看，边看边议，脑子里想的都是同一件事：发展。

共识，在现场凝聚共识。

在一线，大家的感受是直接的、鲜活的。看到优质项目快速推进，能直观感受“产业强市”的潜力；听到企业期盼协同发展，能深刻理解“建链补链”的紧迫。这种现场感，比任何文件传达都更有力。

这让各部门、各镇街的负责人，在同一个实景中思考同一个问题：我们该如何服务于这样的好项目？我们这里能不能诞生更多这样的好企业？

由此，“以项目强支撑、以产业促发展”不再是一句口号，而成为亲眼所见后产生的强烈共鸣。共识，在脚步丈量中自然凝结；干劲，在交流碰撞中被悄然点燃。这场特别的“会前课”，为随后会议的务实高效，奠定了最扎实的思想基础。

信心，源于看得见的路径和握得住的未来。

2月25日下午，开平市召开高质量发展推进会暨开年工作会议。市里主要领导都到了场，各镇街、各部门的负责人坐在下面。

开平市召开高质量发展推进会暨开年工作会议。 受访者 供图

会上，开平市委书记陈小曼讲得实在。她先给大家拜了年，感谢了节日里加班加点的同志们。话头一转，就落到了“紧迫”和“重要”这两个词上。她强调，眼下最要紧的就是落实好“狠抓招商年”，各项工作要立刻干起来，为的就是确保一季度能有“开门红”，为全年打个好底子。

怎么干？会议给出了方向。核心就是抓产业，特别是推动制造业和服务业这“两业”协同发展。会上的话很具体：科技服务、信息服务、物流体系、节能服务、商贸服务、质量品牌，都要围着制造业转，提升制造业服务水平。反过来，服务业也要从制造环节里找机会，甚至能衍生出制造新动能。这就不是各干各的，而是要拧成一股绳，形成一个良性循环的产业生态。

目标定了，关键在落实。开平市委副书记、市长梁光挺接着讲。他提了三个“起来”：开局要跑起来，落实要快起来，状态要燃起来。意思是，别等别靠，经济运行要时刻盯着，招商引资、项目建设、营商环境这几件大事，必须马不停蹄地去抓。干活的标准不能降，不能找借口，更不能打折扣。

表态，是承诺更是冲锋号。

会议的务实，还体现在不回避责任。各镇街、管委会和农业农村、文旅、投促等重点部门负责人依次发言。表的是态，是一份沉甸甸的责任，更针对自身领域如何“狠抓招商”、服务项目的具体构思和承诺。

这好比一场战前动员会，各个作战单元明确了自己的主攻方向和战斗目标。当所有人的表态都围绕着同一个中心任务，力量就不再分散；当承诺直面具体问题，落实就有了清晰的路径。这本身就是信心和士气的来源：我们知道要做什么，也知道战友们在做什么。

一年之计在于春。开平选择在春天开始的时候，用这样一个务实高效的会议，把发条拧紧，把任务摆明。它传递的是一种时不我待的节奏感。发展好比赛跑，起跑慢了，全程都会被动。开平想做的，就是一起跑就冲到前面去。

会开完了，事才开始。信心不是说出来的，是干出来的。当干部们回到各自岗位，把会议上的部署，变成工地上的进度、车间里的产量、账本上的数字时，信心自然就有了。

开平的这个春天，注定是一个忙碌的春天，也理应是一个播种希望的春天。

评论员：申红洲