为全面总结复盘集团首年全员营销工作情况，广泛听取意见、集思广益优化提升工作实效，同时表彰先进、激发拼经济促发展的整体合力，2026年2月5日，广州公交集团组织召开全员营销总结会议暨颁奖大会。集团党委副书记、副董事长、总经理宋小明，集团相关部室、直属单位领导及员工代表参加会议。

会议回顾了集团全员营销工作的阶段性进展。自活动开展以来，各单位积极响应、协同推进，集团总部与创服公司累计提交自带项目立项申请95项。相关工作在促进业务增长、激活内部资源等方面取得了初步成效，也为集团持续推进市场化转型、提升内生动力提供了有益实践。

会上，各单位分享了在全员营销实践中的创新做法与典型经验。通过深入交流与思维碰撞，进一步强化了“向市场要效益、以创新谋发展”的共识，为后续工作的持续深化拓宽了思路。随后，为表彰先进、激发干劲，会议对表现突出的个人与团队予以表彰，分别评选出在签约速度、单数、业绩金额等方面表现优异的先进个人，以及根据全年营销实绩评定出的星级精英和团队类奖项。

会议对全员营销取得的阶段性成效给予充分肯定。面对新发展形势与任务目标，会议对下一阶段工作提出三点要求：

一要集思广益，完善机制。坚持广泛听取意见，持续优化改进方案，做好项目复盘与模式迭代，确保激励及时兑现；积极探索面向消费者的C端营销，强化宣传推广，提升市场关注与品牌影响力。

二要内外兼修，协同发力。推动集团内部单位之间互相引流，形成内部协同效应；同时加强职能部门监督指导，确保营销活动规范高效。

三要营造氛围，比学赶超。在集团内要积极营造“人人争先、全员创效”的浓厚氛围，激发持续奋进的内生动力。

会议号召集团上下要以“开局就要冲刺"的奋斗姿态，推动全员营销与节日经济、常态业务有机融合，不断拓展市场边界、提升服务能级，并以此为起点，持续深化全员营销体系，在新征程上奋楫扬帆，共同谱写高质量发展崭新篇章。

来源：集团市场运营部