在乡村振兴的大潮中，各地都在寻找属于自己的“发展密码”。云浮市云城区安塘街道没有选择大拆大建，也没有坐等“输血”，而是大胆地将“运营”理念植入乡土，推出云浮首个系统化的“乡村运营”模式。

短短一年间，废弃的猪圈成了网红咖啡屋，沉睡的农产变身潮流文创，外流的青年人才开始“归巢”。安塘用一场生动的实践表明：乡村需要的不仅是投入，更是一套能够持续“造血”、激活内生的市场化机制。安塘的故事，也为“百千万工程”的纵深推进，提供了一个可触摸、可复制的新样本。

一套机制

破解乡村发展的难题

面对资源沉睡、产业单一、人才外流的普遍困境，安塘街道首先从顶层设计入手，决心改变乡村“被动输血”的旧模式。

安塘街道迅速成立由党政主要领导牵头、班子成员及典型村支书为核心的乡村运营领导小组，印发《云城区安塘街道实施乡村运营工作方案》《乡村运营激励实施方案》《乡村合伙人实施方案》等三份重要文件，并拟定《街道国资公司与第三方运营团队战略合作框架协议》《乡村运营主理人与村委会战略合作框架协议》，形成“1+3+2”运营工作体系，从制度上确保权责清晰、方向明确。

有了清晰的“施工图”，专业的人就成了关键。安塘街道创新采用“乡村合伙人”机制，成功引进全市首个文旅专业运营团队——“下小白团队”。这个团队的到来，并非简单地包办一切，而是与街道干部、村委成员、村民代表深入田间地头，普查调研古民居、农田风光、民俗文化等本土资源，摒弃“千村一面”的建设思路。

在下白村，下小白团队巧妙地将村里深厚的篮球、乒乓球、书法、象棋和信用“五大文化”融入规划，精心设计了28个特色景观节点，塑造“原生态、有底蕴、可体验”的独特乡村风貌。

创意赋能

让乡土资源“活”成网红

机制搭建起来后，如何将沉睡的资源转化为发展的资本？安塘街道的实践给出了“微改造、精提升、快见效”的生动答案。

在下白村，曾经的废弃猪圈通过“国资公司+村集体+专业团队”的合作模式，仅投入8万元，短短6天时间，便改造为集咖啡、简餐、文创、研学于一体的“下小白咖啡屋”。开业后，该空间迅速成为网红打卡点，首月日均营收超2000元。

这个小而美的项目，如同一颗投入湖面的石子，激起了层层涟漪。此后，运营团队创立“下小白风物记”品牌，运用策展思维对红薯、黄心木薯、香水柠檬等初级农产品进行文创包装与品牌赋能，推出冰箱贴、明信片、帆布袋等文创衍生品，让“土特产”华丽转身为“潮品”。

为了聚拢人气，运营团队还围绕“周末经济”和“夜间经济”，精心策划音乐会、研学、摄影展、水果节等活动超百场，吸引近两万人次参与。通过新媒体矩阵的传播，安塘街道的乡村IP话题曝光量超过500万次，甚至亮相深圳文博会，获得各级媒体的广泛报道。

利益共生

构建可持续的“共赢生态”

乡村运营能否行稳致远，核心在于能否建立起利益共享的良性机制。

安塘街道推动成立云浮市下小白文化传播公司，明确“专业团队控股运营（51%）、村集体持股分红（49%）”的股权结构。这一设计，既保障了运营的专业性，又确保了村集体和村民能长期共享发展成果，形成了紧密的利益共同体。如今，依托公司平台，当地不断延伸出儿童友好餐厅、文创馆等新业态，真正让“好流量”变成了“好收益”。

成功的运营像一块强大的磁石，吸引各方资源汇聚。安塘街道构建“政企村”三级联动格局，整合专项扶持资金、企业帮扶资金、村民自筹资金等，积极链接广东翔顺公司捐献路灯、新华书店捐献图书、石材企业捐献建材，有效解决基础设施、公共服务等短板问题。更可喜的是，乡村发展的活力吸引超30名餐饮、艺术、自媒体等领域的专业人才“归巢”或加盟。

除了深耕本地文旅业态，运营公司也凭借积累的策划设计能力“走出去”，2025年承接云城区乡村美食（番薯）旅游季、铁岗村“农民丰收节”等节庆的活动策划和广告设计，累计收益超30万元，自我“造血”功能持续增强。

全面跃升

从“点上开花”到“面上成景”

乡村运营的最终落脚点，是让发展的红利惠及每一位村民，实现乡村全面振兴。

为拓宽“增收路径”，安塘街道精心设计“安塘两日深度游”线路，串联下白村、布贯村、罗寺村、石头地村等周边村落，吸引城区及周边城市客源。

以下白村为例，该村村集体通过资源入股、业态分红等方式增收15万元，村民租金年收益达5万元，超50人实现“家门口”就业。

乡土产业发展方面，安塘街道突破单一农业格局，推动“农业+旅游+文创”深度融合，打造“安塘礼伴”特色品牌，推出丝苗米、沙河粉、农家蜂蜜、夏威夷果等“安塘四宝”，构建了完整的产业链。

最为深刻的变化发生在乡村治理层面。乡村运营有效激发村民的主体意识与共建热情，主动参与环境整治、乡村绿化、闲置资源盘活等行动，累计完成“三清理”2150余处、“三拆除”800余处、“三整治”2520余处，盘活闲置房屋13间，新增翻修多个篮球场、休闲广场。

如今，安塘的“乡村运营”模式正从下白村的试点，向罗寺村、石头地村等周边区域复制推广，通过引入多元运营主体、打造差异主题IP，致力于形成“多点开花、串珠成链、全域共兴”的乡村振兴新格局。

南方+记者 陈玮琪

通讯员 刘玉婵