问答茂名|邱艳:以“一老一小”共托破题家门口的“照护难”

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“政府工作报告全面详实、亮点突出。最打动我的就是‘坚持民生为大,持续改善和保障民生福祉’这一鲜明导向。”2月4日上午,茂名市第十三届人民代表大会第七次会议开幕,茂名市市长王雄飞向大会作政府工作报告。来自医疗卫生行业的茂名市人大代表邱艳聆听报告后感受深刻。

邱艳认为,报告从稳就业、优教育到强医疗、兜底线的一系列部署,精准对接群众需求,彰显了执政为民的初心与担当,这份坚定的民生承诺让人心安,更催人奋进。

此次邱艳带来的建议,聚焦“一老一小”这一民生关切的核心领域。“随着人口老龄化加速与三孩政策实施,我们茂名的‘一老一小’群体正面临着照料资源分散、服务成本高企、家庭负担加重等现实困境。”作为高州市人民医院心血管三区副护士长,邱艳认为当前养老与托育服务往往独立运行,存在资源重复建设、服务衔接不畅等问题,难以满足群众对“家门口”便捷、可及、优质服务的迫切需求。

基于一线工作的观察思考,邱艳提出了着力打造茂名市社区老幼共托服务模式的建议,其核心在于整合资源平台,推动设施共享。

“我们可以探索改造现有的养老服务中心,增设托育功能区,科学配置无障碍通道、安全游乐区等适老适幼的融合设施。”邱艳描述了她心中的图景。她特别提到,可以推广“长者饭堂+托育餐食”模式,利用政府补贴等机制降低运营成本,实现“一餐两用”,提升资源利用效率。

单一的空间共享远远不够,邱艳认为必须深化服务内涵。她建议,在共托中心内,引入优质幼教资源开展早期教育,同时推动基层卫生院、社工站等专业力量入驻,为老人提供健康监测、康复护理等医养服务,为幼儿提供健康管理,实现“医、养、教”有机结合。

人才是服务质量的保障。邱艳提出,应联合本地职业院校,探索开设“老幼照护”等复合型专业,定向培养既懂养老护理又懂幼儿照料的专业人才,从根本上提升服务的专业化水平。

为确保模式的可持续与高质量,邱艳认为需创新运营与监管机制。她建议,采用“公建民营”等模式,通过租金减免、税收优惠等政策,鼓励和吸引社会资本、优质机构参与运营,激发市场活力。同时,必须同步完善跨部门监管体系和安全标准,引入第三方评估,确保服务质量,让民生工程真正暖民心、安民心。

邱艳认为,通过探索社区老幼共托这一创新模式,能够有效破解“一老一小”照护难题,让老年人“养老不离家”,让幼儿“托育在身边”,切实减轻家庭负担,提升社区温度,为茂名建设全龄友好型城市、创造更高品质生活贡献实实在在的解决方案。

统筹:刘俊

撰文:南方+记者 叶洁

拍摄:周梁 苏斯铭

剪辑:李阳诗

海报:朱慧溪

编辑 朱慧溪
校对 居伟强
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