唯品会（中国）有限公司（下称“唯品会”）成立于2008年8月，总部设在广州。自成立党组织以来，唯品会持续推动“党建强、发展强”理念深入企业职工，聚焦做强企业平台、服务经济发展、践行社会责任等，锻造“新兴先锋”，培育“新兴头雁”，开展“支部亮旗帜、党员亮身份”活动，以高质量党建赋能企业高质量发展，引领平台经济向上向善。

△唯品会集团党委组织特色活动。

强机制，提升组织力，促覆盖聚合力

唯品会2011年组建党支部，2019年升格为党委。近年来，集团党委持续强化组织领导，在顶层设计上下功夫，落实“双向进入、交叉任职”工作要求，推动党委委员均由企业高管或专业领域负责人担任，企业高管担任党委委员的比例达70%。

同时，坚持党建与业务目标同向、部署同步，建立党组织与企业管理层共同学习、定期沟通、重大事项会商等双向互动工作机制。党员队伍中，中层及以上管理人员占比达30%，有力把党组织延伸到内容管理、技术研发等重点部门的关键岗位。

在集团党委的基础上，统筹全国各地运营中心加强党的建设，指导七大运营中心成立党组织，由集团党委抓总、各级党组织各施所长，形成组织合力。着眼互联网企业人员流动、信息交互频繁等特点，依托在线学习系统开设党建专区，把企业全体党员职工纳入管理。开展“一组织一特色”品牌创建工作，鼓励各运营中心结合“强党建促业务优服务”，形成“促幸福委员会”等品牌。

强转化，提升战斗力，促经营助发展

发挥链主企业头雁作用，赋能行业产业发展。以党建为纽带积极开展“红联共建”，依托挂点联系机制，强化党建引领、组织联建、资源联享、工作联动，加强与品牌商家、合作伙伴建立长效互动机制，共谋发展。

目前，唯品会与20多家广州市属国企进行红联党建和战略合作签约。商务中心党支部牵头对平台头部品牌商家的党组织建设情况进行调查研究，与红豆集团等44家头部企业建立党建联系，以“党建共建”为契机共商共议业务增长点。另外，在重点项目前沿和重大活动一线，唯品会动态组建了“项目党员突击队”。

加强平台管理，严格落实平台管理主体责任。在内容治理、网络安全等方面，由分管审计的高管党委委员牵头，全面建立党委前置研判把关的风险防范机制，专门成立信息安全部门，选派党员技术骨干组建网络安全队伍，建立健全首席安全官机制，每年开展网络安全攻防演练。

带头合规经营，与中国中检持续深化合作，推动服务专业化升级；全面升级质检、溯源、质量认证体系，强化商家入驻、商品流通的品控把关，探索消费品质量保障体系的数字化、标准化建设。

围绕平台优势开展普惠服务，构建提升品质生活生态圈。唯品会响应促消费号召，由运营中心党支部成立党员突击队，通过整合品牌资源、创新消费场景，开展促消费活动。同时，积极与各地政府、银行、品牌商家策划合作，联合开展促消费、以旧换新活动，面向广大消费者发放消费券、平台优惠券。

强品牌，提升号召力，促幸福增动能

积极投身“百县千镇万村高质量发展工程”，多维助力乡村振兴。近年来，响应“百千万工程”号召，以文化振兴为主线，由广东省唯品会慈善基金会投入超3亿元公益资金，助力广州市花都区深挖塱头村历史文化资源，组建以党员为先锋的运营团队，宣传打造古村音乐会、主题市集、艺术展集等IP，向世界推荐艺术活化乡村、岭南文化旅游的广州新模式。

打造“一仓一村”项目，通过分布在全国多地的运营中心，从助农助销、促就业、精神文明、村容村貌、人文关怀等方面入手，因地制宜对多个村庄开展多样化帮扶项目，提升村民幸福感。

强化责任担当，用行动诠释企业使命。探索“党建+电商”“电商+公益”模式，成立首个电商行业慈善基金会，深耕女性赋能、乡村振兴、推进社区共融、志愿者暖心服务等领域，打造了“唯爱妈妈”“唯爱心公益计划”等系列旗舰公益项目。截至2025年第三季度，唯品会累计投入公益资金达8.48亿元。

南方+记者 龚春辉

通讯员 岳舍