“跳出大良看大良”，这是“十五五”开局之年，顺德中心城区发出的全新宣言。

在近期的2026年工作会议上，大良提出要以“勇挑大梁、争当示范”的使命担当，全力发挥“三个示范、一个统领”作用，奋力开创高质量发展新局面，为顺德建设“两世界一小城”贡献大良力量。

“十五五”征程已经开启，每一步都关乎全局。为何大良必须在此刻主动站出来？答案清晰而坚定：顺德需要一个真正强劲、能够引领全局的“强中心”——它做岭南文化精致小城的示范、做“三个融合”的示范、做对内对外开放的示范。

然而，跳出自身审视自身，大良又该如何真正实现突围？

顺德寄希望于大良做岭南文化精致小城的示范、做“三个融合”的示范、做对内对外开放的示范。资料图片

成为“强中心”

“思想的弱化、思维的定势，是我们继续勇挑大梁的最大障碍。”大良工作会议上的这句话，直指要害。

过去一年，大良的成绩单有不少亮眼之处：在全区九大主要经济指标中，其限额以上零售、住宿、餐饮业总额，以及全社会固定资产投资、商品房销售面积等五项位居第一；全口径税收、一般公共预算收入、户籍人口与外地游客数量也领跑全区。

然而，永争第一，首先要敢于“革自己的命”。顺德区委全会强调，各镇街、各部门必须坚决走出“舒适区”，打破“路径依赖”。尤其强调领先者不能满足于过去的“单项冠军”，而要主动追求全面发展的“全能冠军” 。

因此，在“十五五”开局之际，大良提出“勇挑大梁、争当示范”，其背后蕴含的是对自身功能与责任的清醒认知：顺德的高质量发展，亟需一个真正具有辐射力、引领力的“强中心”。这不仅关乎大良自身发展，更关乎顺德全域能否在“再造一个新佛山”的全市战略中提供核心引擎，能否在“两世界一小城”的蓝图里打造出具有显示度的“样板窗口”。

从区域协同视角分析，大良的格局升维也至关重要。顺德东部组团虽经济总量占全区近半，却长期面临“强经济、弱协同”的发展瓶颈。作为中心城区，大良若不能有效发挥资源整合与功能辐射作用，则组团整体效能难以释放，区域竞争力将受制约。

大良的“强”，必须体现在对周边的带动能力与对资源的配置能力上。资料图片

与此同时，顺德文旅资源丰富却呈现“散点状”，缺乏具有统领性的IP，这也从侧面反映出中心城区在文化聚合、品牌塑造与流量承接上的功能有待强化。因此，大良的“强”，必须体现在对周边的带动能力与对资源的配置能力上。

永争第一，必须把坐标轴拉到更远处。仅仅满足于“有”远远不够，必须勇敢地“与最强的比”，在对标一流中重新定义什么是真正的“优”。

进一步将视野拓展至更广阔的区域竞争坐标系，大良需要对标的对象更多。从南海桂城，到深圳的粤海、西乡、龙华等街道，都是学习的榜样。

以深圳龙华街道为例，在不足20平方公里的土地上，管理人口近百万，规上工业总产值超1100亿元，集聚了1000多家规上企业、700多家国家高新技术企业。

服务业同样突飞猛进。龙华街道围绕核心优势，将壹方天地、山姆会员店、星河iCO等大型商业体串珠成链，吸引高端消费资源，形成强大商业引力场。

这说明，先进城区的竞争力早就超越单一经济指标，体现为产业集聚度、创新浓度、商业活力、人口吸引力与治理效能的综合比拼。

对标这些先进，大良如何在工业提质、商业升级、创新集聚、城市协同上实现突破，正是“跳出大良看大良”后必须回答的关键命题。

勇挑六个大梁

站在“十五五”新起点，“跳出大良看大良”从自我审视升华为破局发展的方法论。在区域竞合格局中，大良必须回答：何为真正的“强中心”，又应如何作为？

大良提出，从扩大区域开放、优化产业体系、提升城市内涵、加快组团发展、增进民生福祉、守护平安稳定六个方面勇挑大梁，持续提升中心城区首位度，助力“两世界一小城”建设。这意味着大良正从“独善其身”转向“兼济周边”，在服务全域中实现能级跃升。（相关阅读：挑大梁，作示范！一图读懂大良2026）

产业升级方面，大良着力构建“创新驱动、产业协同、金融赋能”的现代产业体系。一方面，加快推进云鹭润智科创园、赛意全球研发中心等平台落地，力争年内引入优质企业超50家，推动科技创新型企业总数突破550家；另一方面，促进商务楼宇专业化、特色化发展，壮大总部经济与楼宇经济。同步高标准建设云鹭上市小镇、佛山先进制造业金融集聚区（金凤凰片区），力争2026年知识产权质押融资规模突破20亿元。

城市的竞争力终归于对人的吸引力。大良清醒认识到，单点文旅资源已难以持续引流，必须串联分散的“珍珠”为“项链”，将文化厚度转化为消费热度。从清晖片区业态升级、华盖路步行街及周边商圈焕新，到“一年四季游大良”品牌塑造与山姆会员店落户，一系列布局共同构建全域文旅体验系统，旨在让游客“愿意来、留得住、还想来”。

大良的“中心”成色，终须在区域协同中检验。廖明璨 摄

更为关键的是，大良的“中心”成色，终须在区域协同中检验。作为顺德东部组团的引领者，大良将主动牵头编制协同发展规划，推动一批见效快、效益好的合作项目。具体包括依托碧桂路、105国道、伦桂路打造产业协同发展带，结合德胜河、李家沙水道生态廊道布局文商旅新项目，促进区域联动。

机制创新上，大良计划在云鹭片区探索城市管理与公共服务标准统一，携手容桂、伦教在交界区试行联合执法，共同策划推广东部组团精品文旅线路，推动一体化走向深入。

中心地位不是规划出来的，而是在服务区域发展中逐步形成的。大良要成为真正引领者，关键在于促进要素顺畅流动，推动产业高效协同、公共服务无缝衔接、文旅资源有机整合。当兄弟镇街提起大良，想到的是机遇、是支撑、是“一家人”，这个中心地位才是实至名归。

对标国内优秀的超级街道，大良尤其需要聚焦关键载体，打造示范标杆。因此新征程上的考验在于能否在局部领域形成“极致专业”与“密度效应”？例如，在云鹭片区集中资源建设“科创金融深度融合示范区”，形成产业服务强磁极；在“清晖园—华盖里片区”塑造全国影响力的“岭南文化沉浸式体验区”，打造文化流量高地。这些举措，正是从“点”上突破，带动“面”上能级提升，最终支撑整体中心功能的实现。

展望未来，能否将万亿级产业实力、千年岭南文脉、百万市民生活有机融合，打造呈现高质量发展、承载高品质生活的“超级城市会客厅”，正是对大良“勇挑大梁”的真正考验。

南方+记者 蒋晓敏