
李文杰 男,1985年11月生,中共党员,市矿山救护队副队长
角色在变,初心不改——
我的“不惑”之思
站在“四十不惑”的门槛上,回望自己从2015年从教师岗位转入安监系统、也就是现在的应急管理系统,十年的时光历历在目,万千感触涌上心头。这十年,是角色重塑、初心如磐的十年,更是在磨砺中成长、在坚守中担当的十年。
从三尺讲台的“润物细无声”,到应急一线的“赴汤蹈火为人民”,工作内容从传道授业变为守护生命安全,思维方式从深耕教育规律转向研判风险隐患,岗位虽换、初心不改。教育的内核是服务与奉献,应急救援的底色亦是为民与担当,这份精神传承让我在角色转换中步履坚定。我深知“年轻”从不在于年龄,“年轻”贵在心态、贵在勤学、贵在担当,我们承前启后,以实践经验为基、以奋进热忱为翼,扛起应急救援的时代重任。面对新形势下的新挑战、新要求,唯有锤炼过硬本领、涵养务实作风,才能在风险考验面前站得稳、顶得上,不辱时代使命。
立足岗位实际,我将以四点要求鞭策自身、带动队伍,奋力书写应急管理事业新篇章。一要永葆“学”的动力,深耕党的创新理论与应急专业知识,补齐能力短板,切实克服“本领恐慌”。二要锤炼“实”的作风,党建引领与办公服务均需锚定救援实效,求真务实、狠抓落实,以实干创实绩。三要砥砺“闯”的锐气,带头扛起救援担当,主动带领队伍攻坚克难,引领队伍在急难险重救援任务中冲锋在前、履职尽责,不断凝聚队伍合力、提升攻坚能力。四要坚守“廉”的底线,严守纪律规矩,永葆清正廉洁本色,树立应急干部良好形象。
“四十而不惑”,这份清醒源于对责任的深刻认知,这份笃定来自对使命的坚定践行。我将以此次座谈会为新起点,在局党委坚强领导下,以党建为引领,全力推动队伍实战能力提质增效,在应急救援一线勇挑重担、冲锋在前,用实际行动践行初心使命。

刘丽琳 女,1994年8月生,中共党员,市矿山救护队专技十二级干部
精业笃行管好账,忠诚担当守初心
我是一名财务人员,我始终坚信财务岗位从不是单纯的“管账人”,而是与一线战友并肩守护使命的“同行者”。应急救援是守护群众生命财产的防线,财务工作则是队伍运转的“粮草官”“安全阀”,我始终以高政治站位扛起双重职责。
我始终把“两个维护”贯穿工作全程,将对党的忠诚镌刻在每一笔账目、每一次审核中。深知应急资金是“救命钱”,每一分都承载着生命的重量,每一项开支都关乎队伍战斗力。作为青年干部,我在枯燥的单据核对、精准的账务核算中沉淀心性,明白青春的价值从不在于轰轰烈烈的壮举,而在于脚踏实地的笃行与坚守。履职中,我聚焦精准核算、高效保障、严格监管,精准编制预算保障救援关键需求,严把报销审核关,同时主动精进财会专业技能、研习救援业务知识,努力成为“懂财务、知救援”的复合型干部。我坚守实事求是原则,以公心对待每一项开支,坚决抵制违规行为,永葆青年干部的清廉本色。这份坚守,是对财经纪律的敬畏,更是对初心的践行,唯有守住底线、不越红线,成长之路才能行稳致远。
今后,我将以更饱满的青春热忱精进本领,既当好财经纪律的“铁面人”,也做好一线服务的“贴心人”。严守财经法规,严控预算与敏感开支,以理论指导实践防范财务风险。以青年之朝气、党员之忠诚,在平凡岗位上书写不凡答卷,用实际行动诠释新时代青年干部的责任与担当,为队伍高质量发展贡献全部青春力量。

刘俊龙 男,1991年7月生,中共党员,市森林防灭火监测中心专技十级干部
聚焦“防・统・闭”三字诀
筑牢安全生产防火墙
作为应急管理系统青年干部,我们身处守护安全、筑牢民生防线的前沿。我深切体会到,应急管理工作重如泰山,每一组数据核验、每一次风险研判、每一轮处置推进,都直接关乎群众生命财产安全和社会大局稳定。结合工作实践,我有三点感悟与各位青年同仁共勉:
一要永葆干事创业的奋进姿态,以青春之力扛起应急使命。历史在发展,时代在变化,共产党人勇于担当、不懈奋斗的精神始终不变。应急工作没有“淡季”,作为应急管理战线的青年干部,在灾害事故面前更容不得丝毫懈怠,我们要继承和发扬共产党人的优良传统,在直面问题、破解难题中突破自我、砥砺前行。
二要锤炼谋定后动的思考能力,以专业素养筑牢应急防线。青年干部尤需摒弃“拿来就干”的浮躁心态,锤炼谋定后动的沉稳定力与专业功底。面对工作任务,不急于上手、不盲目行动,先理清工作思路、摸清实际情况,再稳步推进落实。有时可以试着跳出具体事务,宏观上先“审好题”,进一步明确工作目标、核心要求和关键节点,再开展工作。方向对了,努力才有意义,才能在紧急关头不慌不乱、高效处置,让每一次努力都成为守护群众安全的坚实支撑,用专业能力回应时代重托。
三要树牢工作落实闭环意识,以严实细慎作风守牢安全底线。应急工作链条长、环节多,“闭环”是守住安全底线的关键,而工作无闭环,本身就是一种“隐患”。青年干部当常思工作“盲区”、常查工作“疏漏”,以刀刃向内的自觉,常态化排查工作中的各种隐患,比如跟进是否及时、整改是否到位等问题,避免出现“灯下黑”。应急管理容不得丝毫虚功、半点松懈,唯有以严之又严、细之又细的过硬作风,将每一项工作、每一个环节抓细抓实、形成闭环,方能在各类风险挑战面前站稳脚跟、守牢防线。
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