1月20日，我院在行政楼一号会议厅召开2025年度中层干部述职大会，听取机关后勤、科研业务科室中层干部正职及科室负责人年度工作述职。党委书记陈欣讲话，党委委员、副院长林海峰主持会议，党委委员、副院长罗黎明及副院长庞丽娟出席会议。

会上，40位中层干部现场述职，围绕深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻落实国家及省、市关于卫生健康工作的部署要求，聚焦医院2025年度中心工作，全面回顾总结工作的成效和经验，深入分析存在问题，提出2026年的努力方向和改进措施。院领导认真听取汇报并逐一点评，肯定成绩，剖析不足，并结合分管工作或部门实际，对做好今后工作提出明确要求。

陈欣指出，2025年是医院发展极不平凡的一年，全院干部职工凝心聚力、不懈奋斗，行政部门深耕精细化管理的“绣花功夫”，临床医技科室聚焦学科建设、医疗质量与技术创新，各领域建设有质有效，干部队伍建设向优向好，围绕中心服务大局的作用进一步凸显，医院高质量发展取得了新进展、展现新气象。

陈欣强调，今年是“十五五”开局之年，也是我院三甲复审“决战”之年，抓干部、强队伍、固基本对于开好局起好步至关重要。他对干部提出五点要求：一是在“引”的方向上把得更准，政治引领要站得高、立得稳。要强化理论武装，筑牢思想根基；要深化党建业务融合，破解“两张皮”；要提升格局视野，服务全局战略。二是在“谋”的层面上想得更深，战略对接要主动靠前、精准落子。要加强政策研判，抢占发展先机；要明确学科规划，突出特色优势；要拥抱创新，布局未来业务。三是在“破”的举措上力度更强，制度改革要敢于亮剑、攻坚克难。要聚焦流程梗阻，优化审批流程；要聚焦成本管控，实现开源节流；要聚焦职能边界，打破协同壁垒；要聚焦创新容错，推动机制革命。四是在“效”的管理上抓得更实，精细运营要降本增效、提质赋能。要坚守质量底线，筑牢安全防线；要优化服务流程，提升患者体验；要加强成本管控，实现可持续运行。五是在“带”的示范上标准更高，作风引领要清廉务实、凝聚合力。要恪守廉洁底线，营造清风正气；要强化担当精神，杜绝“无为”现象；要凝聚团队共识，打造战斗集体。

陈欣表示，新的年度目标已明确，任务艰巨而光荣。干部重任在肩，更需策马加鞭，不仅要“述”得好，更要“干”得实，将“引、谋、破、效、带”融会贯通，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，奋力开创医院高质量发展新局面，为护佑人民健康作出更大贡献。

机关后勤、科研业务科室中层干部参加会议，学科代表列席会议。