改变“队形”抓招商,江门该如何创新打法?|市委全会评论④

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1月12日,中国共产党江门市第十四届委员会第十次全体会议暨市委经济工作会议召开,提出要狠抓招商引资,改变“队形”、创新打法、创造价值。

为什么“十五五”一开局,江门就把招商放在如此重要的位置?江门到底要招什么商?

回看“十四五”,为了招商引资,江门专门成立了投资促进局,由“一把手”带头招商,连续3年入选“广东省优秀招商城市”。从数据来看,过去5年,江门招引项目投资8000亿元,完成工业投资4500亿元、成为全省第6个工业投资破千亿元的地市。

然而,这对于一座粤港澳大湾区城市来说,还远远不够。

2024年,广州挂牌成立市投资发展委员会办公室,以“投资发展”命名,为项目落地提供从洽谈至投产全链条服务,并细化为三大环节。

“招前对接”环节,要打造成为投资者来广州投资考察第一站点;“招中促成”环节,要成为企业的合伙人,充分挖掘企业投资广州的价值;“招后服务”环节,要千方百计解决企业各类困难,促进企业快速投产运营。

安利(中国)总裁余放曾在一次采访中提到在20世纪90年代初,安利准备来华投资前考察的场景。

“当时我们考察了很多城市。很多城市都会问,你们准备投多少钱,能带来多少产值、税收?只有广州开发区提出,我们能帮你们做什么?”

因为这一问,让安利看到了一个务实、贴心的“服务型政府”,从此安利下定决心落户广州、扎根数年,持续投资。

改变“队形”、创新打法,江门怎么学?

新书记的第一场市委全会,江门举起了全员招商的大旗,构建“部门+县区+园区+国企+招商公司”联动招商网络。

针对项目转化率落地率的难点,江门提出要“审批大提速”,常态化实行并联审批,强化用地、区域综合评价、审批等一体联动,推行“同意马上办、不同意上报一级”审批机制,压实责任、倒排工期、挂图作战,每季度都要推动一批项目签约、开工和投产。

这些举措,目的就是形成更多实物工作量,让今天签约落户的项目,真真正正成为明天的产业。

接下来,江门要招什么商?这涉及中央和省的政策红利,也关乎江门特色现代化产业体系的构建。

此次全会提出,要加强全要素招商、资本招商、产业招商、场景招商,深入对接世界500强、中国500强、大型央企和国内外各类头部企业、新锐企业。在储备项目的谋篇布局上,江门将围绕城市更新、老旧小区改造、地下管网建设等重点领域,滚动谋划一批重大项目,确保谋得准、快落地。

江门给自己定下了今年的招商引资目标:力争引进亿元以上产业项目600个,争取投资额超2000亿元、制造业占比超七成,招引超百亿项目1个以上、超十亿项目50个以上。

对比去年——江门引进投资超1亿元项目528个,计划投资额1692.07亿元,其中投资超10亿元项目40个——今年的“小目标”,江门“跳一跳、够得着”。

大项目大发展、小项目小发展、没项目没发展。“十五五”破局突围,招商引资这场硬仗,江门All in。

评论员:李霭莹

策划:朱伟良

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编辑 钟惠琳
校对 叶枫
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