为持续推进商会规范化建设，系统总结阶段性工作成果，精准部署未来发展重点，2026年1月8日，东莞市广西商会第四届监事会、秘书处第一次工作会议于商会会议室召开。会议凝聚了监督智慧与执行力量，共同擘画商会发展新蓝图。

01 强化监督职能，把稳前行之舵

张琳秘书长全面回顾了秘书处2025年的工作情况。她梳理了过去一年在会员服务、活动组织、内部建设等方面取得的阶段性成果，并对各秘书处成员的辛勤付出表示肯定。同时，她也指出工作中仍有提升空间，勉励全体秘书处同仁在新的一年里继续秉持服务初心，不断优化工作机制，提升专业能力，以更高标准、更实作风完善服务体系，共同推动秘书处工作迈上新台阶。

肖明海会长强调规范化建设是商会发展的基石。他指出，商会从成立、成长、成熟，到现在进入整合阶段，新一届领导班子肩负着带领商会穿越这个“整合与涅槃期”的历史责任。这要求秘书处成员都必须保持空杯心态，勇于打破遵循过往路径的依赖心理，用创业者的思维去重新定义服务工作。新的一年，我们要用更加扎实、精准、有价值的服务，让每一位会员都觉得“东莞市广西商会”这个平台值得珍惜，能够为自己带来帮助和成长。我们要共同努力，将商会打造成一个在莞桂商群体中美誉度最高、赋能感最强的品牌组织。唯有这样，才能不负时代、不负会员所托，不仅让商会活下来，更能强起来，为之后的继任者打下更坚实的基础、留下更宝贵的红利。

曾小华执行会长则聚焦从会员的兴趣、爱好、行业去找一个交集点。放开思路，跨区域交流整合，让会员找到存在的价值，增强参与感和归属感。同时挖掘有实力的桂籍企业加入商会，扩大规模，并学习其他成功商会经验。他建议在进行资源链接时注意是否匹配，合作要事先明确责任与利益分配规则，避免不必要的矛盾产生。

随后，监事会严格履行监督职责，召开了专项工作会议。全体监事认真听取了秘书处就近期会务运营、会员服务、活动开展及所遇难题等方面所作的全面、详实的阶段性工作汇报。

杨骏监事长分享自身从监事到监事长的身份转变的体会，他始终践行"主动作为、利他先行"的工作理念。认为秘书处成员应当主动跨片区走访会员企业，无论是否涉及自身业务，都深入一线了解实况，既倾听诉求，也对接资源。作为监事会成员，必须改变被动等待的工作方式，要积极配合各片区秘书工作，做到多露面、多互动、多建议。与其让资源闲置，不如主动分享给有需要的会员——秉持"先利他"的家乡情怀，往往能收获意想不到的回响。他也将继续把这份情怀融入商会工作，以更积极的姿态参与各项活动，用行动点燃并传递这份责任与热情，推动监事会真正成为商会发展的助力者。

监事会成员秉持严谨负责的态度，对各项工作进行了审慎的评议与监督，在肯定既有成绩的同时，也从规范运作、风险防范、效能提升等角度提出了宝贵的指导性意见与建议，确保了商会各项工作始终在制度化、规范化的轨道上稳健运行。

02 聚焦战略规划，共绘年度蓝图

会议的核心环节聚焦于商会2026年度整体发展战略与重点工作部署。与会人员围绕“深化会员服务、促进上下游企业链接、组织主题式走访活动、增强会员企业黏性”等关键议题展开了热烈而富有建设性的讨论。通过集思广益，会议初步明确了秘书处成员职责、新一年度的主要目标、核心任务与实施路径，为全年工作指明了方向、确定了基调。

会议决议将以“优化结构、深化服务、精准链接”为总基调，系统性地推动商会向更活跃、更具价值的方向发展。通过实施“四六定律”，优化会员结构，深化服务内涵；将活动体系改革，从“常规联谊”转向“主题深耕”与“跨界链接”；利用技术赋能，升级数字化工具，实现智能匹配。

03 凝聚协同共识，夯实执行之基

本次会议不仅是工作部署会，更是凝心聚力的协同会。监事会与秘书处作为商会治理结构与日常运营的关键两翼，在会上进行了充分、坦诚的沟通交流。双方一致认为，必须进一步加强监事会的监督指导作用与秘书处的贯彻执行能力，建立健全常态化、高效化的协同工作机制。会议明确了责任分工，强化了联动协作，并对近期工作进行战略安排：一是存量会员全覆盖联络；二是制定年度详细计划。要求全体成员以更加积极主动的姿态、更加专业高效的作风，将各项决议和计划转化为切实可行的行动。

会议总结

此次第四届监事会、秘书处第一次工作会议的成功召开，标志着东莞市广西商会秘书处服务团队已正式启动并进入高效协同状态。会议达到了统一思想、明确目标、凝聚力量、强化协同的预期目的，为商会新征程开好局、起好步注入了强劲动力。展望未来，在监事会的有效监督与大力支持下，在秘书处的扎实工作与不懈努力下，东莞市广西商会必将持续提升服务水平，增强组织凝聚力，为推动会员企业高质量发展、促进莞桂两地经济文化交流作出新的更大贡献！

特别鸣谢

执行会长曾小华赞助活动晚宴

水乡片区秘书长农慧芬单位——东莞市鸿仁财税服务有限公司赞助随手礼人手一份