编者按：即将告别的2025年，是观察中国经济转型的重要窗口期。这一年，国内外环境复杂多变，产业链供应链挑战不断，然而实体经济依然底盘稳、韧性强。这源于集体精准施策、靶向发力的智慧，更依赖于个体守正创新、迎难而上的韧劲。这一年，人工智能潜力与能力轰然显现，科技与产业加速双向奔赴，传统产业逻辑发生深刻重塑，新兴产业正在找寻更多市场机遇。即日起，南方+推出“2025年度产业观察”，站在“十四五”规划收官与“十五五”规划谋篇布局的历史交汇点，回看中国产业经济不同细分赛道的进阶历程，感知其创造性的突破与重构，触摸到经济高质量发展的关键脉动。敬请垂注。

“你好斑马，帮我点一杯元神AI咖啡。”当乘客坐在搭载“元神AI”的智己车内，唤起本地生活Agent（智能体），从提出点咖啡需求，到选择规格、口味并最终下单支付，全程通过自然对话方式进行。

2025年，AI技术“狂飙突进”。“来自东方的神秘力量”DeepSeek率先发力，以更低成本实现高性能推理惊艳全球，随后，以大模型为“核心大脑”的智能体，逐步走到台前，成为产业升级的“催化剂”，赋能产业升级与科技自立自强。

随着技术突破与场景落地深度融合，AI深入制造业，推动企业从“卖产品”到“卖服务”再到“卖生态”转变，服务型制造成为制造业转型升级的重要方向。

从虚拟算法到实体应用

具身智能产业向上突围

2025年，具身智能迎来里程碑时刻：首次被写入《政府工作报告》，与量子科技、6G等共同列为重点培育的未来产业，并在“十五五”规划中，明确为“新增长点”。

跨障碍、迎宾客、倒饮料……在近日举行的广东省人工智能与机器人技能大赛上，上演了一番“机器人总动员”。

热闹落幕，欢呼散去，一个现实问题浮出水面：赛场上“炫技”的机器人，什么时候能走进人们的日常生活？

从当前应用来看，人形机器人似乎四肢发达、头脑简单。比如，要“教”机器人拧螺丝，对比人手其实更难实现。

纸上得来终觉浅。人形机器人的一个重要特点是泛化能力，比如在生产线上学会了抓手机，接下来换一个纸巾盒、一台电脑，它也能抓取。

从单一场景入手，再逐步满足行业系统性需求，推动机器人与实际业务场景深度融合，才能将技术优势转化为实实在在的产业价值。

领益智造机器人就已经在美团、京东等仓库中“上岗”，院外医药数字化平台药师帮则与深圳越疆科技联手，推进机器人在医药研发、仓储、配送及零售终端的落地。

尽管机器人还不是非常成熟，但它们选择先从满足一个点开始做起，再不断叠加更多能力。

从步履蹒跚到稳步走路再到进厂打工，从国家实验室的前沿攻关到制造、物流等场景落地，具身智能机器人已经处于从“跑起来”迈向“用得上”的关键阶段。

这些扎根真实场景的“硬核”应用，标志着人工智能正通过可靠的执行能力，实现从虚拟算法到实体应用的跨越。

从单一功能到自主服务

智能体成企业转型执行者

场景是AI的“演习场”和“创新地”，技术只有与实际的应用场景相结合才能迸发无限魅力，当前，人工智能深入零售、制造、农业等方面，纵深扎根。

作为海尔智慧家庭生态总经理，张华军在很长一段时间备受困扰的是，很多用户购买了产品，却一直没联网，因为不清楚联网到底能做什么。而随着AI时代到来，这个问题将迎刃而解，整个家电变成主动为人服务。

海尔与荣耀公司联手，推出的产品冰箱、烟机、烤箱中都植入了“AI电源”。从食材放入冰箱提醒是否过期，到自动补货，甚至能直连购物平台，不仅让家电变得更聪明，还能够洞察、理解，变成服务用户生活的核心产品。

AI也在加速走向千行百业，实现降本增效。

以起重机臂架焊接场景为例，焊接四个工序不在一个工位完成，因为用的是定制化预编程技术，每个工位的工艺是不同的。树根科技研发的“焊接Agent（智能体）”，可以让焊接变得更聪明，让四个工序都在一个工位上解决。

在广州钛动科技董事长李述昊看来，Agent带来的变化是可以和人类正常互动，而不再是原来调标签方式，比如打客服电话，按1是一个功能、按2是另一个功能，交互非常不自然。

现在，通过预训练，教给AI本科知识后，使其具备了通识教育基础，再进入到产业中，逐步具备研究生的知识，才能更好地服务产业。钛动科技首发的全球营销AI Agent——Navos，可自行读懂数据、理解业务，甚至“自己决定要怎么做”。

AI真有如此神奇吗？绝味食品就联合腾讯，专门设计了人工与Agent的对比实验。结果显示，AI组的销售业绩是人工组的3.1倍，内容点击率1.8倍，支付转化率2.4倍，企微好友删除率降低47%，推动营销从“千人一面”进入“千人千面”。

“智能体让我们的会员团队能力更强，而不是把有财替掉了，更专业的人可以结合AI变得更强。”绝味鸭脖首席数智增长官谌鹏飞说，当前企业的对手不再只是同行，而是那些用AI，生长于AI新的实体物种。

AI技术迎来奇点时刻：传统的数字化转型主要是将线下业务迁移到线上，而智能化转型则是让机器具备类人的认知和决策能力，从根本上改变生产组织方式，让人工智能成为能够感知环境、作出决策并执行任务的“智能个体”，实现从“单一功能”到“自主服务”的跨越。

从单一产品输出到系统能力输出

AI助力服务型制造转型

“在路上”是智能汽车，“飞上去”是飞行汽车、低空产业，“立起来”是人形机器人、具身智能，汽车行业在人工智能时代，正展现出多元的一面。在上个月举行的2025广州国际车展现场，小鹏汽车、比亚迪、广汽集团等车企纷纷亮相最新的前沿技术。

汽车企业正寻求新的差异化竞争：从二维的地面交通，跳到三维的天空和家庭，摆脱单一造车的利润束缚，才能创造更智能移动出行的价值。

这也意味着在AI时代，企业之间的竞争正在升级为生态系统之间的比拼：从生产型向服务型制造转型，不断开辟出新的增长曲线。

今年年初，杭州“六小龙”凭大模型、机器人、现象级游戏霸屏科技圈时，深圳一度被贴上“失语”标签。在“大疆之后再无深圳创新”的质疑声浪里，这座城市似乎在AI浪潮中掉队了。

但随后的一组数据刷新了外界对深圳的认知：影石创新年入56亿元、正浩创新超80亿元、韶音科技逼近71亿元销售额、拓竹科技4年达到50亿元营收……深圳“硬科技”新星集体浮出水面。

成立于2020年的拓竹科技，是从大疆走出的创业团队，和互联网背景的创业团队不同，他们知道软件、硬件、供应链、量产怎么协同，不只是专注于单个功能的酷炫。

Kickstarter中国首席战略代表彭奕亨就观察到，以拓竹为代表，有它自己的MakeWord生态，用户在上面不断产生新黏性。这一批新硬件创业有一个重要特点：软件付费等整个生态构建早已经提前规划好——相比之下，之前的智能硬件，软件只是硬件产品的一个工具，用户不会单独为软件或生态带来的价值付费。

AI的变革，推动硬科技企业从单一产品输出转向“产品+服务+生态”的系统能力输出。这也折射出制造业企业当前的一个重要变化：传统以产品为中心的商业模式，即公司专注于开发和销售有形商品，已经让位于更加重视服务、消费者体验、平台以及未来导向的生态系统新模式。

采写：南方+记者 郜小平

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