在制造业数字化转型的浪潮中，广东斯倍秀植绒科技有限公司今年启动全面数字化改造，引入三大智能系统，破解多业务协同管理难题，为企业发展注入新动能。

在斯倍秀公司，一场E10系统操作培训正在进行。屏幕上跳动的生产流程模块、实时更新的数据面板，预示着这家传统制造企业正经历一场“数字革命”。作为此次改造的核心项目之一，E10ERP系统将覆盖采供销以及生产制造全流程，彻底改变过去依赖人工的管理模式。

广东斯倍秀植绒科技有限公司董事长许德泉说：“我们一方面来料加工继续做，并且定义升级为一种专业服务。另一方面也自己制造新型复合材料，通过植绒的手段来供应市场。在这种需求下，以前的管理靠单一的人工的管理方式，满足不了需求。需要自己去各个部门了解情况、询问情况，或者等他们汇报情况的时候可能时间都已经晚了，或者造成比较大的问题了。”

此次数字化改造，斯倍秀布局三大核心系统：除了保障日常运营的E10ERP系统，还针对研发管理痛点引进“雅典娜系统”，彻底解决研发数据碎片化问题。而数智BI系统则如同企业的“智能驾驶舱”，让生产、财务、订单等各类数据实时可视化。

许德泉说：“有了BI系统后，我作为老板，就像在飞机里开飞机一样，所有数据在飞机面板上，而我就如同坐在驾驶舱里一样。我想看的数据都会自动显示出来，有任何问题会马上报警。通过ERP跟BI系统的整合，可以让公司的所有数据，包括财务管理、税务管理，能够全面的合规化升级。”

通过三大系统的协同运作，斯倍秀将实现管理效率的提升、成本核算的精准化，还能完成财税合规化升级。依托数字化转型带来的核心竞争力，斯倍秀锁定AI 眼镜、机器人、耳机植绒配件等新经济增长点，而纱线、植绒地毯、汽车尾门植绒弹簧等传统优势业务仍将保持稳步增长。接下来，斯倍秀不仅是自身从“制造”向“智造”转型的关键一步，也为植绒行业的数字化升级提供实践样本。

许德泉说：“在所有的制造现场，能够把生产的数据能够实时的显现跟反映出来，这样能进一步提高我们的“智造”水平，为这个打下良好的基础。”

通讯员：樟木头镇融媒体中心