“大家注意脚下，镜头跟我聚焦这边的救援通道！”龙卷风灾害现场，郑少辉一手举着手机稳定拍摄救援实况，一手用对讲机沉稳调度力量。作为白云区应急管理局应急指挥和救援科（新闻科技信息化科）科长，他不仅是应急处置的“指挥官”，更是新闻宣传的“排头兵”，2024年在处置5起重大突发事件中，次次用手机记录一线、传递现场声音，巴掌大的设备成了他守护群众平安的“第二武器”。

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一线冲锋：既是指挥官，也是“战地记者”

应急指挥体系的“中枢神经”，从来都在最前沿。2024年4月“0427龙卷风灾害”发生后，郑少辉第一时间带队冲进灾区，一边组织党员突击队抢修电力通信，一边举着手机穿梭在废墟间记录——消防员破拆救人的瞬间、医护人员弯腰转运伤员的身影，都被他用手机镜头精准捕捉。“手机拍的素材更真实鲜活，是安抚民心的最快力量。”他连夜用手机剪辑软件剪出救援进展短片，通过新媒体发布，快速稳定了社会情绪。

郑少辉（右）在现场抢拍新闻画面。

8月“0813松洲燃爆”事故中，他24小时驻守现场，既要督导伤员救治和事故调查，又要见缝插针用手机拍摄物资调配、舆情回应的画面，用第一视角的真实影像粉碎“沛龙公司不实信息”等谣言。全年5起重大突发事件处置中，他统筹调度5500余人救援，实现“少伤亡、零次生灾害”，同时用手机产出30余条一线新闻素材，让应急故事带着现场温度走进千家万户。

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机制创新：织密“分钟级”应急防护网

“防胜于救，宣传也要走在前面。”郑少辉把安全宣教融入应急预防全过程。他主导制定《白云区进一步提升基层应急管理能力工作措施》，在三元里街首创“最小应急响应圈”，构建起“1分钟自救、3分钟互救、5分钟单位响应、10分钟街道联动、20分钟区级救援”的快速反应体系，通过通俗易懂的图文材料和现场讲解，让群众清晰掌握应急流程，真正做到一看就懂、一学就会。

 他创新“双盲式”应急拉动测试机制，在白云站春运等关键节点组织实战化演练，通过不打招呼、随机设情的方式，全方位检验队伍快速响应和协同作战能力。同时，他牵头每季度发布高质量风险研判报告，精准识别四大领域风险点，并组织300余名灾害信息员开展专业培训，推动全区灾害信息报送时效提升40%，让基层应急“前哨”更加灵敏。

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科技赋能：给城市装上“智慧安全眼”

作为智慧应急“领航者”，郑少辉牵头推进“白云区城市生命线项目”，建成覆盖全区水电气热的感知网络，实现风险提前预警，已成功处置2处重点地段燃气泄漏事件，用科技为城市安全筑牢防线。该项目的创新实践，为全市城市生命线建设提供了可借鉴的“白云经验”。

他推动升级“事故灾难应急救援系统”，集成值班值守、指挥调度等10大功能模块，全年高效处置突发事件591起，发送应急通知短信超20万条，推动突发事件发生率环比下降13.97%。同时，力推“智慧安监监测预警系统”，接入89家危化企业248路视频监控，通过AI算法智能识别安全隐患并推送预警300余次，从源头上防范事故发生。370M无线应急通信系统覆盖全区30个基站，配备490台对讲机，实现救援现场“一呼百应、指令畅通”。

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铁军锻造：带出“能打善说”的应急队伍

郑少辉坚持“党建引领+业务融合”，在团队中推行“联合值守”和“能力提升”双机制。高考、国庆等6次假期保障中，他牵头部署27天应急值守，确保突发情况快速响应。为锻造专业队伍，他全年组织灾害信息员培训3场、网络安全演练6次，带头“送教上门”面向基层应急队伍授课40场，把先进理念和实战技巧精准传递到一线。

他聚焦基层救援硬件短板，牵头完成46项应急装备更新换代，为基层配发充气帐篷、冲锋艇等实用装备，夯实救援物资基础。在团队建设中，他倡导“专业人做专业事”，建立专家会商机制，联合清华合肥院等高校、企业组建智库团队，推动应急技术创新研发，为科学决策提供坚实智力支持。

从灾害现场的冲锋身影，到机制创新的蓝图绘制，再到科技赋能的落地生根，郑少辉用“指挥官”的担当与“实干家”的执着，诠释着应急人的初心。“应急工作没有终点，只有连续不断的新起点。”他的话，正是新时代应急人忠诚担当、守护平安的生动写照。