11月18日，《中国家族企业治理报告》在北京发布。报告由中国民营经济研究会家族企业委员会编著，分为上、下两个篇章，上篇为“报告”，由清华大学五道口金融学院全球家族企业研究中心撰写；下篇为“案例”，由11家具有代表性的家族企业组成。此外，在“附录”部分还收录了4家国外家族企业案例。

在各类企业形态中，家族企业以其独特和复杂的治理模式，为学术界和实践领域所关注。报告显示，家族企业作为民营经济的核心力量，面临着代际传承、治理结构转型、可持续发展等多重挑战，其治理体系的现代化转型已成为高质量发展的关键议题。

中国民营经济研究会会长、全国工商联原副主席李兆前在发布会致辞中表示：“中国家族企业作为民营经济的中坚力量，其现代化转型与高质量发展，直接关系到中国经济的韧性与活力。在我国5800多万户民营企业中，家族企业占据了民营企业总量的八成以上，为推动我国经济社会发展作出了重要贡献，也是未来推进中国式现代化、实现中华民族伟大复兴中国梦的重要力量。”李兆前认为，家族企业“应对各种内外部挑战，迈向治理现代，是中国家族企业的时代使命与与历史担当”。

发布会上，中国民营经济研究会家族企业委员会创会会长、李锦记集团执行主席李惠森在致辞中提到：“治理、是家族企业突破传承困难和转型挑战的关键，回顾李锦记的治理历程，我深深感到，传承不是重复上一代的答案，而是培养解答新问题的能力。”

福建匹克科技有限公司董事长许景南在发言中提到，“家族企业的终极使命，是为社会创造更多价值，相比物质传承，更重要的是精神传承。”华林特钢集团总经理陈华业也分享了治理实践。作为成功接班的二代企业家，他认为传承父辈创业精神是筑牢发展基业的根本指引。

自2011年以来，中国民营经济研究会家族企业委员会已编著6本家族企业报告， 此次最新发布的第7本《中国家族企业治理报告》，旨在通过对家族企业治理模式的呈现与解析，提供理论引导和实践路径，如何向结构合理、有效制衡、运行高效、合规经营的现代企业制度转型，实现科学决策和有序传承，从而达至家族和企业双重目标的平衡，服务于家族企业提质增效和可持续发展。

南方+记者 梅子仪