当中国养猪业站在转型升级的历史关口，前行之路正被多重挑战所定义：疫病复杂化、效能待提升、绿色转型迫在眉睫。这不仅是产业内部的自我革新，更是一场关乎国计民生、食品安全与生态和谐的宏大命题。

作为全球头部动保企业之一，勃林格殷格翰深耕中国动保市场20余年。在第十四届李曼大会上，勃林格殷格翰围绕中国养猪业转型升级、疾病防控、绿色减碳等核心议题，与农财宝典展开深度交流。勃林格殷格翰正以其百年积淀的智慧与创新，以“产品+服务+工具”为核心，试图为中国猪业破局提供一份兼具全球视野与本地智慧的“解决方案”。

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扎根中国：长期主义构建全价值链竞争力

江苏泰州的猪疫苗生产基地里，自动化产线高效运转；江西南昌的家禽疫苗车间中，中国制造的疫苗正装车发往海外。这两大基地，是勃林格殷格翰在中国构建全价值链的实践见证。

作为拥有140年历史的独立家族企业，勃林格殷格翰在动物保健领域已深耕70年。2024年，其全球动保业务净销售额近50亿欧元，研发投入近5亿欧元，产品覆盖伴侣动物、经济动物等多物种，其中猪业务贡献全球动保销售额的11%，是集团重点领域。

勃林格殷格翰大中华区动保业务负责人 安烁炜

“通过在中国构建全价值链业务布局，可以看到勃林格殷格翰对中国市场的长期承诺。”勃林格殷格翰大中华区动保业务负责人安烁炜表示。研发端，勃林格设立全球创新中国中心，让研发贴合中国猪业需求；生产端，两大疫苗基地保障供应，南昌基地打通“中国智造”出海通道；销售与技术服务网络覆盖全国，确保无论猪场位于何处，都能及时获得支持。

2025年，勃林格殷格翰在中国上市4款动保新品，涵盖犬用体外驱虫剂、焕新包装蓝耳病疫苗等，既丰富产品管线，也彰显对中国多物种养殖市场的洞察。

从行业数据看，中国生猪出栏量全球第一，但生产效能与发达国家有差距。安烁炜指出，差距核心是猪健康管理投入不足——中国健康管理成本仅占养猪总成本的4%，低于发达国家水平。而勃林格殷格翰通过调研发现，提升健康管理投入能拉动剩余96%的成本控制，这也成为其聚焦中国猪业的核心切入点。

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从产品到方案：锚定客户成功谋发展

“昨天我们聚焦产品，今天构建解决方案，明天将聚焦客户成功，助力行业发展。”勃林格殷格翰中国猪业务负责人聂卫星用“昨天-今天-明天”勾勒出清晰的战略演进路径。

勃林格殷格翰中国猪业务负责人聂卫星（左一）与大中华区动保业务负责人安烁炜（左二）在展位交流

在提升生产效能方面，勃林格殷格翰打出“产品+服务”组合拳。依托7款核心猪疫苗产品，再搭配一支经验丰富、技术过硬的田间服务团队，为猪场提供从疾病防控到健康管理的全流程支持，其经典的蓝耳病防控“五步法”已成为众多规模化猪场的防御体系基石。

在推动行业绿色发展上，勃林格殷格翰推出TwistPak®产品组合（CircoFLEX®与MycoFLEX®），获得了德国莱茵TÜV集团生命周期评估认证，显著降低了环境足迹并提升了资源利用效率。对猪场而言，使用这套产品不仅能保障猪群健康，还能减少资源消耗，为减碳目标的实现提供了切实可行的方案。

面向未来，聂卫星强调“人才”与“创新”双轮驱动：“我们将持续引入跨行业人才，并在服务、产品、客户互动等维度深化创新，确保创新转化为客户可感知的价值。”

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直面行业痛点：系统化应对疫病挑战

“勃林格更像一家‘处女座’的公司，尤其在研发上，我们一直在跟自己较劲。”勃林格殷格翰中国猪业务市场部负责人樊爱华的比喻，道出集团对产品品质和技术创新的极致追求。而这种“较劲”，在应对蓝耳病这一行业痛点时，体现得尤为明显。

勃林格殷格翰中国猪业务市场部负责人樊爱华

在技术工具层面，PRRS COMBAT 2.0成为猪场的“生物安全体检仪”。这款软件通过问卷式系统审查，从多个维度，帮助猪场排查生物安全漏洞。同时，针对后备母猪引入易引发蓝耳病暴发的痛点，勃林格殷格翰还编制了《后备母猪管理手册》，从引种筛选、隔离观察到免疫驯化，提供标准化操作流程，让猪场管理有章可循。

在疫苗研发与验证上，虽然其蓝耳疫苗已在中国上市20余年，但集团从未停止对疫苗效果的监测与优化。通过中、美、欧全球研发网络的协同，团队持续跟踪流行毒株变化，开展交叉保护实验。樊爱华介绍：“从目前的数据来看，现有蓝福莱®疫苗在交叉保护力与安全性上，仍处于行业领先水平。”

在防控理念升级方面，勃林格殷格翰也始终走在行业前列。蓝耳病防控经历了多轮迭代：早期聚焦免疫程序与基础防控；后续推出“五步法”，构建全方位防御框架；如今，又升级至“PRRS防控2.0”，更强调方案的落地执行，确保每一步措施都能落到实处。

勃林格殷格翰中国猪业务技术服务负责人陈锴博士补充道：“从美国大数据来看，蓝耳双阴净化平均需要2.6年才能收回成本，而且对生物安全条件要求极高。对多数生物安全风险较高的中国猪场而言，‘免疫无疫’是更具性价比的选择，既能有效控制蓝耳病，又能避免因净化带来的高额投入和生产停滞。”

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践行绿色发展：全链条赋能畜牧业减碳

在“双碳”目标推动下，畜牧业绿色转型已成为必然趋势。勃林格殷格翰从生产端、产品端、客户服务端三方面发力，打造全链条减碳体系，为中国养猪业的绿色发展注入动力。

勃林格展位现场

樊爱华表示，在生产端，勃林格殷格翰的减碳行动已初见成效。集团旗下美国工厂生产的圆环疫苗、支原体疫苗采用“太空瓶”包装，已经得到德国专业机构认证，其碳减排数据可直接纳入客户的ESG报告。在中国，泰州猪疫苗工厂也积极响应国家减碳目标，通过优化能源使用结构、合理安排生产计划等方式，降低碳排放。从全球层面来看，集团推进“SD4G”（Sustainable Development for Generations）项目，统筹全球生产基地的减碳行动，让绿色生产理念贯穿每一个环节。

另外，在产品端，疫苗已经成为助力减碳的“隐形力量”。以回肠炎疫苗为例，猪只接种后，不仅能有效预防回肠炎，还能降低甲烷排放量；同时，猪只的料肉比（FCR）和平均日增重（ADG）也会得到改善，生产效益提升和碳减排的“一举两得”。

面对当前动保行业价格竞争加剧、新技术涌现的挑战，樊爱华坚定地表示：“集团140年发展并非依赖低价竞争，而是靠稳定的产品质量。”即使面临成本压力，勃林格殷格翰也绝不降低产品标准。因此，集团坚持“科学为先”的原则，不盲目跟风推广新技术，而是通过严谨的实验和验证，确保推荐给客户的方案安全、有效，避免客户因“短期降本”而面临更大的健康风险。

展望未来，勃林格殷格翰将继续坚守“不止于产品的综合解决方案”的核心思路，通过持续的研发投入与服务升级，与客户建立长期稳定的合作关系。在行业转型升级的关键时期，这家百年企业将以创新为笔，以责任为墨，照亮中国养猪业的前行之路，助力行业实现高效、绿色、可持续发展。

撰文：李宗林

来源：南方农村报

图片来源：勃林格殷格翰