眼下正值晚稻抽穗扬花关键期，在潮南区井都镇，来自基层供销社的工作人员行走在田间地头，向当地农户了解种植需求和困难，为当地农业生产保驾护航。

供销社，是农村供销合作社的简称。成立之初，供销社便是为农而生。近年来，潮南区立足“为农服务”主业，着力夯实服务基础、畅通流通网络、激发内生动力、强化组织保障，搭建高效社会化服务网络，助力乡村全面振兴。

搭建好平台，助农促增收

对接市场，需要一个强大平台的支持。为助推农产品出村进城，潮南区在服务站内打造1个潮南区供销社农产品展销中心，由11个基层社按照属地管理原则，邀请当地农产品企业、“供销农场”农副产品入驻展销中心，目前共有64种农副产品上架，进一步拓宽农产品上行通道。

“我们还计划在陇田、胪岗、陈店、雷岭4镇建设农产品综合服务站，辐射全区11个镇街，以农产品综合服务站力量，带动全区做好联农带农大文章。”潮南区供销联社党组书记张盛宏说。

此外，为加强区域农业社会化服务布局，潮南区按照省社关于开展农业服务专业合作社试点建设的要求，推动11个基层社在全区11个镇街领办成立农业服务专业合作社，为当地农户提供农资农技、农业社会化服务、农产品销售等服务。

为农服务却缺乏市场化运营平台，这曾是潮南供销的一大发展短板。为破解该局面，潮南区实行社有资本重组，建设培育社有企业，重点建设运营汕头市潮南区供联社资产经营管理有限公司，完成资产公司的人员配置、业务构建、资源赋能，创立潮南供销社市场化运营平台，并先后参股投资生鲜超市和放心农产品配送两个项目，运营农产品综合服务站。

目前，由资产公司注册成立的汕头市潮南区潮供商贸有限公司和汕头市潮南区潮供农资有限公司2家全资子公司，初步形成了以资产公司为核心、专业子公司为支撑的社有企业架构，助力乡村产业发展。

凝聚向心力，提升服务力

为农服务，年年如此。对广大农户而言，只要从事农业生产，供销社就是存在感极强的服务机构。人才尤为关键。

张盛宏介绍，潮南区创建推行基层供销社“中心社”管理模式，组建“中心社”管理队伍，统一领导、管理各基层分社全面工作，利用强社带动弱社，整合系统资源，提高管理效率，目前已整合成立司马浦中心社、胪岗中心社，覆盖管理8个基层社，个别效率较低的基层社重新有效运转，资源得到有效利用。

此外，中心社还积极推动基层服务转型，鼓励引导工作人员主动深入田间地头，以农民需求为导向，以物业出租为主业的基层供销状况逐步得到改善，综合性为农服务“加速跑”。

张盛宏举例说，在2025年的荔枝促销行动中，各基层社工作人员深入雷岭荔枝主产区调研，系统掌握荔枝种植情况，严格筛选合作农户，建立稳定供货渠道，积极开展供销市集活动，获得荔枝3.6万斤销售成果，助推当地农户增收10余万元。

在井都镇，基层社干部职工深入田间地头，了解当地农户在种植技术、田间管理、农资供应等方面存在的问题，并依托井都农业服务专业合作社，为农户提供农资农技等农业生产服务，与当地农户签订《农资供应协议》，为255亩农作物供应放心农资，并为当地5亩番薯苗制定了植保方案，为粮食安全与市场流通奠定了坚实基础。

如今的供销社，不仅关注物资的“供”与“销”，更在着力打通城乡间的人才、服务等要素的流动渠道，助力乡村全面振兴。

采写/摄影：南方+记者 张伟炜

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