【摘要】本文主要采用内容分析法，以河南广播电视台旗下融媒体改革新品《阳光少年报》为例，深入发掘该报作为互联网产品在用户选择、内容生产、发行、运营及品牌辐射等方面的成功之道，为媒体融合发展提供借鉴。

【关键词】《阳光少年报》  互联网思维  垂类融媒产品

2014年，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》，这是媒体融合上升为国家战略的标志性事件[1]，在我国新闻政策史和传媒业发展史上具有里程碑式的意义。河南广播电视台认真贯彻、积极部署，深入推进内容生产、传播机制、传播平台等方面建设，加快媒体融合步伐，2016年推出的《阳光少年报》便是媒体融合改革的产物。

《阳光少年报》是以互联网思维为引导、以用户思维打造的垂类产品，坚持为中国少年这一目标受众提供优质时政读物，通过在发行渠道上融入市场开拓创新，特别是采用社群营销、主播带货等移动互联网营销新模式，打造产品矩阵，布局产业项目集群，积极参与社会公益活动，实施海外发展策略，提高品牌辐射力，实现了跨越式发展：2022年末，《阳光少年报》发行量突破100万[2]；截至2025年2月底，发行量已突破200万[3]。平面媒体式微时代，《阳光少年报》成为少儿读物市场中逆袭的一匹黑马。

一、以用户思维打造垂类产品，满足用户的期望和需求

2016年6月，《阳光少年报》创刊。适逢新媒体迅速崛起，百度、今日头条等投入巨资布局内容生产，包括纸媒在内的传统传媒产业格局受到了巨大冲击。在此环境下，河南广播电视台却推出了纸媒《阳光少年报》，主动以互联网思维来打造垂类产品，应对互联网挑战。互联网思维其核心要义首先是用户思维，互联网思维落地的实质，仍然是以专业细分后的受众思维为主导[4]。在筹备阶段，《阳光少年报》就从中国学生发展核心素养的要求、市场需求等多方面进行科学评估，充分考虑目标受众的特点和兴趣、期望和需求，打造专门针对少儿读物市场细分领域开发的垂类产品。相较于大众类产品，其用户群更加精准，以实现更有效的市场对接，寻求更多新的发展空间和机会。

（一）精准锚定中国小学生为目标受众。《阳光少年报》创刊之初进行了充分的市场调研，当时的儿童读物市场中，科普、文史及艺术类繁多，学科辅导的期刊也很多，唯独没有专门面对小学生的时政读物，市场空白亟须填补。《阳光少年报》选择以中国小学生为目标受众，秉持“把新闻讲给孩子听”的办报宗旨，以“滋养新时代好少年”为己任，用通俗易懂的语言向孩子们讲述新闻故事、解读时政热点，满足少年群体了解学习时政的需求。

（二）核心素养评价体系催生新的少儿读物。2016年我国颁布了《中国学生发展核心素养》，其中明确提出核心素养以培养“全面发展的人”为核心，分为文化基础、自主发展、社会参与三个方面，综合表现为人文底蕴、科学精神、学会学习、健康生活、责任担当、实践创新等六大素养。[5]核心素养贯穿课程改革、实施及教学质量评估等各个环节，在教学质量评估环节中尤为突出。教学质量评估命题的方向是素养立意，在真实语境中考查学生课本知识的综合运用能力。而新闻则满足以上所有要素，新闻类素材在小升初、中高考中经常出现，具有阅读量信息量增大、涉及内容广泛灵活、紧追热点等特点。学生群体也需要通过日常阅读来提升核心素养。

（三）纸质书香陪伴成长，更受青睐。“读屏”时代，《阳光少年报》为什么选择纸质出版？因为纸质在阅读体验、健康、认知、文化与心理等多个层面具有诸多好处，在青少年市场上也展现出较高的受欢迎度。在培养孩子阅读习惯的小学阶段，相比电子产品，纸质阅读更安全健康、简单有效，可以更有效保护视力，培养孩子的专注力，激发阅读兴趣，拓展阅读范围，引发深入思考。因此，这个阶段的纸质阅读难以替代。

二、注重用户体验，打造独特的优质内容

内容永远是根本，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势[6]。打造出优质、独特的内容，吸引并留住受众，变“流量”为“留量”，是媒体的核心竞争力。《阳光少年报》一周一期，共设有本周最该读的榜样故事、中国大事、身边事儿、世界大事儿、世界趣闻、优秀文化、科学创新、漫画新闻8个版面，对标中国学生发展核心素养，选取一周内国内外时政要闻、文化及科技等众多领域的时事热点新闻、人文科技新闻，并用孩子的视角、故事化的语言解读，展现出独特魅力，启发思考，提升综合素养，受到小学生及其家长的追捧。

（一）以核心价值观为引领，注重提升核心素养。结合中国教育实际需求，《阳光少年报》对标中国学生发展核心素养的要求，紧扣时代脉搏，从情感、认知、意志三个层面带领孩子们了解黄河流域生态保护和高质量发展、科教兴国、人才强国、创新驱动发展、全民健身、文化自信、可持续发展等国家战略，让孩子们视野广博，胸怀辽阔，与人类发展脉搏同频共振。插上科技翅膀的考古，有多“炫酷”？2024年3月29日—4月4日第293期《阳光少年报》头版头条文章《1400年后，朕终于有“照片”了》，为受众讲述考古学与科学技术交叉融合背景下，如何用科技复原北周武帝宇文邕的容貌画像及其背后的发现：他的“照片”是怎么来的？怎么给他复原容貌？他的“照片”里，还有什么其他的秘密？文章用故事手法讲述考古新闻的事实信息，用生动俏皮的语言解答小朋友们关注的问题，以有趣的细节带入，还原历史情节，让新闻事件变得更加生动，新闻故事的主人公北周武帝宇文邕的形象更加丰满，实现了与历史的跨时空对话，激发科技力量探索万物奥秘的乐趣，展现中华文明探源工程取得的重要成果。

（二）新闻故事化表达，更具吸引力、可读性、感染力。新闻故事化是指采用对话、描写、场景设置等，细致入微地展现事件中的情节和细节，突现事件中隐含的能够让人产生兴奋感、富有戏剧性的故事[7]。《阳光少年报》谨守孩子的心理与成长需求，学习运用童话、儿童剧、绘本等其他少儿作品的创作技巧，故事化表达积极正面的新闻，传递正能量，滋养少年完美人格，吸引少年饶有兴趣地阅读新闻。如第284期头版头条文章《1万多非洲人，名叫“中国人”》，为孩子们讲述榜样的故事。2023年12月29日，在北京人民大会堂，一支队伍受到了表彰。是什么队伍呢？为什么受表彰？60年来，这支队伍都去过哪些国家和地区？文章通过曲折动人的故事、丰富的故事情景、生动简洁的语言，将中国援外医疗60年、中央宣传部授予中国援外医疗队群体代表“时代楷模”称号这一重大时政热点新闻当作故事娓娓道来，塑造出以徐长珍、梅庚年等为代表的中国援外医疗队典型群像，点燃理想之火，照亮成长之路。“60年来，中国援外医疗队就像蒲公英种子，载着人类大爱，跨越山河大海，超越种族肤色，在万里之外落地生根……”[8]贴切形象的比喻，更容易让少年理解，同时也挖掘出中国援外医疗的重要作用意义，引发强烈的共情共鸣。

第八版漫画新闻则塑造“蛋蛋”和“蛋爸”IP形象，受到小读者们的追捧。每个故事12张漫画，蛋蛋贯穿全篇，见证故事的发生、发展、高潮及结束。蛋爸则在篇尾“蛋爸有话说”中出现，讲述本篇漫画故事的深刻道理，启发思考，启迪心智。意外摔掉的牙齿，如何“起死回生”？漫画新闻《磕掉的牙，为什么泡进酸奶里？》，运用聚焦式叙事手法，以摔掉牙齿的小学生和救助他的老师为主要人物，讲述生活中的小故事，生动传播科学知识。结尾蛋爸点评说：“如果说意外是一场突如其来的雨，那方法就是一把随身携带的伞。用好这把伞，既能保护自己，也能帮助别人。”[9]探寻所讲故事对读者的作用意义，引导树立科学思维、涵养科学精神，实现科普与创新深度融合共振。

（三）聚焦用户需求，实现产品形式极致化。在市场竞争日益激烈的当下，文化产品也需要以极致化的形式呈现，才能在众多竞争对手中脱颖而出，满足用户不断升级的需求。《阳光少年报》要求主笔写作一篇稿件阅读资料不能少于10万字，以提高内容的生动性和可读性。同一主题稿件有两个主笔同时写作，最终择优选用。内容团队的高标准严要求，使得报纸内容精益求精。

遵循儿童该年龄层次的阅读规律和阅读习惯，主要稿件都以三段式呈现故事，且每部分标注上数字。因为小学阶段的孩子难以阅读过于复杂的结构，三段刚刚好。另外，孩子阅读跳跃性强，标注好123，强化他们有顺序地读下来。每篇故事结尾都会有一个色块，提炼该故事讲述的道理，培养孩子的认知思考能力，赋能个体发展。

《阳光少年报》版面设计、内容编排、色彩运用等均契合儿童阅读习惯。如，版面尺寸27.8×33.2cm，版面尺幅适合放在课桌上；彩色插图形态美，色彩准确，图案真实，将抽象的文字内容表象化；坚持使用更加环保、没有铅污染的大豆油墨；选择不刺眼的精品纸，有利于保护孩子的视力；两个标点符号之间一般不超过13个字，简短的句子节奏更符合儿童阅读习惯，有利于提高阅读质量。超出课本范畴的字要加注拼音、术语要解释，助力扫除阅读障碍，提高阅读效率。《阳光少年报》的差错率非常低，即便如此，一旦出现差错，必须登报纠正。同时，该报承诺拒绝一切广告（含植入广告），努力为儿童营造纯净的阅读环境。

三、互联网思维发行、运营，提高竞争力

河南广播电视台党组书记、台长王仁海说：“我们没有把《阳光少年报》仅仅当作一份纸质媒体，而是作为互联网产品。”[10]对标互联网产品具有便捷获取、传播效应较强、高度依赖用户认知能力的特点[11]，虽然是纸刊，但《阳光少年报》依托互联网技术，积极采用电商式发行，抓住风口，实现跳跃式增长；根据不同用户需求设置差异化投递方式和订阅组合产品，让用户高效快捷获取，实现圈层效应；自建系统，降低成本，提高分拣投递效率。

（一）抓住社群经济和“双减”风口，赢得新机遇。纸媒传统的发行模式一般是“邮局征订+全员发行+发行机构区域拓展”，这种发行模式，《阳光少年报》在创刊的前三年也曾尝试使用，但因为成本高、增速慢而被舍弃，转而采用网上下单、直接快递到家的电商方式发行，融入了由流量驱动的兴趣电商潮流，赢得了新的发展机遇。

2019年下半年，社群经济崛起，《阳光少年报》以持续产出的优质内容首先打动了北京海淀区、顺义区的妈妈圈，大家通过微博、微信群、微信朋友圈、QQ群、钉钉群等社群推广、订购，良好的口碑产生了裂变效应，继而向全国各地铺开。疫情期间，孩子户外活动减少、居家网课增多，健康安全的纸质读物可让孩子通过阅读远离屏幕，足不出户可知天下事。定位独特、内容精良的《阳光少年报》成为家长的首选，这也加快了《阳光少年报》进军全国市场的步伐。2021年7月，中共中央办公厅、国务院办公厅发文，要求减轻义务教育阶段学生的课业负担、减轻校外培训负担。《阳光少年报》独创的“核心素养提升体系”，涵盖了语文新课标强调的文化自信、语言运用、思维能力、审美创造，让其顺势成为妈妈团的头部产品。

（二）电商带货、差异化订阅组合产品，拓宽销售渠道。电商带货的本质是借助数字化手段连接生产商和消费者，去除中间环节，降低交易成本，从而实现价值传递的高效化。《阳光少年报》采用“自播+达人助播”的电商带货模式来畅通订阅渠道。一方面，该报在官方微信视频号、抖音号、今日头条等平台安排专业主播，每天不间断地向受众推广报纸订阅服务；另一方面，《阳光少年报》还与东方甄选等机构大V、母婴教育类大V广泛开展合作，通过他们进行带货。

目前，《阳光少年报》80%的用户来自河南省外，主流发行渠道已覆盖以各类朋友圈、团购群为代表的社群、传统电商平台及视频电商平台。在此基础上，还推出差异化的订阅组合方式，以满足用户多样性需求。具体有月月投、周周投，单人版、3人或6人组合版等订阅组合，还有单本、按月按季度按半年等数十种组合、价格各异的产品。这些细节性操作也充分体现了其用户至上的服务理念。

（三）注重支撑服务建设，提高运转效率。《阳光少年报》积极探寻高效且灵活的物流解决方案，于郑州精心搭建仓储分拣系统，自主有序完成分拣、装袋、贴单等流程，显著提高发货效率并将成本压缩至极致；同时搭建渠道运营系统，大力拓展销售渠道并进行精细化维护，保障报纸销售量与优质售后服务；此外还搭建品牌后援系统，多渠道全方位助力销售，全力推广独特品牌理念，提升市场竞争力、扩大品牌影响力、提高产品美誉度，在市场中树立良好形象。

四、多端发力，多点开花，提高品牌辐射力

为吸引用户驻足，获得更高销量，《阳光少年报》精心打造产品矩阵，丰富产品品类，拓宽用户的选择空间，精准契合不同用户的需求与喜好，以此增强用户对品牌的满意度和忠诚度；在品牌运营上，深入挖掘品牌价值，通过开发衍生品等举措，持续催生新产品、拓展新业态，全面布局产业矩阵；同时，投身社会公益活动，奉献爱心、传递精神力量，彰显官方媒体的责任担当，并主动进军海外市场，向世界讲述中国故事与世界故事，不断扩大品牌的辐射范围。

（一）丰富产品矩阵，扩大市场份额。随着市场发展向好，河南广播电视台继续发挥自身优势，在成功打造《阳光少年报》的基础上举一反三，深入调研市场需求和不同用户群体的特点，推出定位、价格、功能各异的产品，以覆盖更广泛的用户群，提高市场份额和品牌影响力，形成新的核心竞争力。2023年9月，《阳光少年报》初中版《大少年》出版，把新闻时政与学科学习结合，既为中国少年讲述、解读新闻时事，提升综合素养，也帮助初中生们强化阅读能力，深刻理解书本上的知识点与现实世界的关联。《大少年》的新闻故事有大量的图表、图示、贴士这些非连续性文本，在内容深度、思维表达上更适合初中生。

2024年10月，聚焦“少年出行”的新刊《少年行》闪亮登场。它创新性地倡导“旅途+阅读”模式，巧妙地将旅途中的亲身实践与阅读时的知识汲取相融合，引领孩子们真正实现“知行合一”，助力青少年人文地理素养的提升。

（二）发展产业项目集群，推动产业优化升级。《阳光少年报》《大少年》及《少年行》这三个核心产品，用户覆盖了整个义务教育阶段。单个用户的订阅周期最长约9年。该系列产品是学生在读，但却是家长在把关买单，所以实际上的目标受众是家长和青少年群体。针对这两大目标受众，该报又推出包含图书产品、文创产品及研学产品的产业矩阵。2022年上市的“大国系列”图书产品备受关注；《假如你有两个“神仙”朋友》漫画系列文创也有了一定的口碑和销量。《阳光少年报》研学品牌——“阳光少年行”，以“媒体+教育”模式进军研学产业，深耕青少年素质教育，为青少年搭建更广阔的成长平台，目前已有多个在运营项目，展现出了高品质、高口碑和差异化的产品特色，同时拓展了收入来源。

（三）积极参与社会公益活动，履行媒体社会责任。履行好社会责任，是推进媒体深度融合的重要任务之一。《阳光少年报》始终积极参与各种社会公益活动，展现媒体责任担当。2023年6月1日，正式启动“少年追梦”公益计划，在全国寻找1000所边远小学，捐赠报纸，让阅读陪伴孩子们成长。2024年4月，启动“少年追梦·山河有光——文县教育支持项目”，通过向孩子们送知识、送师资、送研学的方式，关心留守儿童成长，开启新闻单位教育帮扶新模式。

（四）国际化拓展，向世界讲述中国故事。《阳光少年报》是时政类的新闻故事报，文章短小精悍，有用有趣，通过讲好中国故事来展示真实、立体、全面的中国，同时也关注全球大事，讲好世界故事。随着中国国际影响力提升，海外华人对优质中文教育内容的需求增长，《阳光少年报》顺势而行，积极实施出海战略。2023年年底，与新华出版社正式启动“新时代中国故事全球少年共读计划”合作项目，以纸质图书向世界青少年讲好新时代中国精彩故事。2024年，与香港大公文汇传媒集团合作办报达成意向并持续推进，打造内地传媒与爱国爱港传媒机构战略合作和融合发展新典范。2024年8月，由中国侨联主办的2024“中国寻根之旅”夏令营河南集结营闭营仪式上，《阳光少年报》对美国、加拿大、丹麦等国家的13所海外华人学校进行报纸捐赠，助力中国文化出海，让更多华裔少年更加全面了解中国文化、见证中国发展。

五、结语

在媒体融合转型的浪潮中应运而生的《阳光少年报》，凭借深耕优质内容成功塑造了鲜明的品牌形象。与此同时，它积极拓展多元路径与渠道，全面提升品牌的影响力与辐射范围，以品牌效应带动产业，实现了跨越式发展，成为融媒体时代传统媒体创新发展进程中备受瞩目的现象级产品。

2024年12月，在中国记协召开的《阳光少年报》专题研讨会上，与会专家高度肯定该报取得的成绩。中国人民大学新闻学院院长、视听传播研究中心主任周勇认为，《阳光少年报》提供了全媒体时代利用技术条件进行媒介表达的创新可能性，创造了一种样例、一种可能性。[12]中国记协党组书记刘思扬表示，《阳光少年报》和青少年教育的融合，是一大特点，但最重要的是在用互联网的思维办媒体，希望《阳光少年报》能成为下一个传奇。[13]

展望未来，《阳光少年报》的发展面临着教育政策、技术变革和用户需求演变等多重因素的影响。为持续保持竞争力，在坚守纸质报纸核心地位的同时，应积极开发配套数字产品，如音频版、互动问答、线上小记者社区等，为用户提供差异化体验，增强用户黏性。此外，还需系统性地构建用户生态系统，组织线下小读者俱乐部、亲子共读活动、小记者采访项目等，增强用户的参与感和归属感，充分挖掘用户社群运营的潜力。（参考文献略）

作者：

赵学玉  河南广播电视台编辑

南方传媒研究  2025年第3期总114期

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