在数字技术重塑产业格局的当下，县域经济发展正面临“资源优势转化难、品牌影响力弱、产销链路断裂”的共性困境。

9月11日，韶关市出台《“媒体 +” 赋能 “百千万工程” 农产品市场体系建设实施方案》，以全媒体思维重构农文旅产业价值链条，试图为当地破解发展瓶颈提供了系统性方案。

这份方案的核心价值，在于跳出 “单纯传播” 的传统认知，将媒体功能深度嵌入产业培育、品牌塑造、市场拓展全流程，形成 “传播促消费、消费带产业、产业富农民” 的良性循环。

破题：以 “媒体 +” 直击县域产业发展核心痛点

县域经济的短板，往往不在于资源匮乏，而在于“资源酒香也怕巷子深”的传播梗阻与“优质不优价”的市场错位。

韶关作为广东农业大市，2025年上半年韶关市农林牧渔业现价总产值达168.35亿元，拥有食用菌、兰花、黄金柰李等一批特色产业 —— 其中食用菌年产量占全省 60%以上，翁源兰花种植面积超 3 万亩。

但韶关农业长期存在 “品牌辨识度低、外销渠道窄” 问题。“媒体 +” 的价值，首先在于打通 “生产端 — 消费端” 的信息壁垒，让优质资源转化为市场竞争力。

例如，湖北大悟县曾因兰花销售渠道单一，年产值长期徘徊在 2 亿元左右。2024 年该县举办“云上兰花节”，通过央视农业频道直播开园仪式，同步在抖音、快手开设 “兰花直播间”，邀请园艺专家讲解养护知识，三天内线上线下交易额突破 6200 万元，带动周边 500 余户农户户均增收 1.2 万元。

这些案例证明，“媒体 +”不仅是传播工具，更是破解县域产业“增产不增收” 痛点的关键抓手 —— 它能让农产品从 “论斤卖” 的初级产品，升级为 “论品牌卖” 的高附加值商品，让文旅资源从“小众打卡地”变为 “大众目的地”。

韶关方案精准把握这一核心逻辑，将“促消费、促农民增收” 作为首要目标：针对食用菌产业策划“韶州蘑力节”，通过厨艺大赛、温泉火锅宴等场景化传播激活消费需求；围绕翁源兰花打造“兰韵韶关” IP，借 “父爱如兰” 主题营销触达情感消费群体；针对丹霞山、南华寺等文旅资源，结合春节、暑期等节点开展 “百千万笑脸” 群众性活动 —— 这些举措直指 “资源变现难” 的痛点，通过媒体搭建的 “认知 — 兴趣 — 购买” 转化链路，让韶关的生态优势真正成为发展优势。

创新：构建 “四位一体” 传播范式，重塑县域价值表达

县域经济的差异化竞争，离不开传播范式的创新。传统“政府发文 + 媒体报道”的单向传播模式，已难以适应数字时代消费者的信息接收习惯。韶关方案的亮点，在于构建 “内容场景化、渠道全域化、主体多元化、效果立体化” 的“四位一体”传播体系，让县域资源以更鲜活、更精准的方式触达目标受众。

内容场景化，是打破“产品推介”刻板印象的关键。韶关没有简单宣传“食用菌营养丰富”，而是将其融入“泡温泉吃火锅”“马拉松补给站” 等生活场景 —— 方案提出结合曲江温泉资源开展 “菌香温泉火锅宴”，通过派发消费券吸引游客体验，同步设置“菌菇能量食品补给站”嵌入小坑半程马拉松赛事。这种 “产品 + 场景” 的叙事方式，能让消费者产生情感共鸣。

渠道全域化，是实现 “精准触达” 的基础。韶关方案构建了“线下阵地 + 线上平台 + 跨境渠道”的立体网络：线下利用高铁站等节点，建设兰花主题风度书房，同步在广州站、广州南站投放LED 广告，提升品牌影响力；线上整合市县融媒体中心、抖音、视频号等平台，发起“韶州好风物”短视频大赛；跨境渠道则借力香港TVB资源，邀请明星参与直播带货，这为韶关农产品拓展大湾区海外市场提供了路径。

主体多元化，是激活传播活力的核心。韶关方案打破“政府单打独斗”的模式，构建“专业媒体+乡村网红+明星达人+ 高校”的协同矩阵：实施“善美韶关网络推荐官”计划，计划年内培育本土乡村网红；联合松山学院成立“电商实训基地”，培养农文旅传播专业人才；邀请香港TVB艺人、外国网红实地探访丹霞山、南华寺，将文旅资源转化为“镜头语言”。

效果立体化，是衡量 “媒体 +” 价值的终极标准。韶关方案不追求 “流量噱头”，而是将效果聚焦于“品牌塑造、产业升级、农民增收” 三大维度：通过“韶州好风物”平台建设，打造好农产品区域公用品牌；依托亚北、星河生物等企业建立“货源 - 检测 - 物流 - 溯源”托管体系，确保产品品质。这种 “流量变现为价值” 的导向，真正让媒体赋能落到实处。

固本：以长效机制保障 “媒体 +” 赋能可持续性

县域经济的发展非一日之功，“媒体 +” 赋能不能沦为“一阵风”式的活动策划，必须依靠制度设计构建可持续的运行体系。韶关方案的深度，在于从 “活动层面” 上升到 “机制层面”，确保媒体赋能长期见效。

产销对接机制，解决“传播热闹、销售冷清”的问题。方案提出依托中国报商联盟资源，建立 “韶州好风物” 产销对接平台，为农户、企业、采购商提供信息沟通、交易撮合服务。韶关计划将平台打造成 “线上展示+线下体验+物流配送”的闭环体系，同时依托亚北农产品冷链物流中心，解决“鲜活农产品运输难”问题。这种 “传播 + 供应链”的结合，能确保“媒体引流”转化为“实际订单”，避免“叫好不叫座”的尴尬。

人才培育机制，破解 “专业人才短缺” 的瓶颈。县域媒体赋能的短板，往往在于缺乏懂传播、懂产业、懂电商的复合型人才。韶关方案针对性提出 “请进来 + 走出去” 的培训计划：“请进来” 邀请电商专家开展专题培训；“走出去” 组织媒体从业者赴电商发达地区考察学习。同时，建立 “善美韶关网络推荐官” 激励机制，对优质内容创作者给予资金奖励，对带动销量突出的网红授予 “乡村振兴带头人” 称号。

品牌运营机制，避免“品牌碎片化”的内耗。韶关拥有众多特色农产品，但长期存在“品牌多而散”的问题 —— 仅水果类就有 “乐昌黄金柰李”“翁源三华李”“仁化贡柑” 等多个品牌，缺乏统一的传播口径。方案提出以 “韶州好风物” 为核心IP，整合各县（市、区）特色资源，构建 “母品牌+子品牌” 的运营体系：母品牌负责整体形象宣传，子品牌突出单品特色；同时制定《“韶州好风物”品牌使用规范》，确保品质标准统一。

从乐昌黄金柰李的“巴黎亮相”，到翁源兰花的 “高铁绽放”，再到丹霞山的 “全球打卡”，韶关的 “媒体+” 实践正书写着县域经济高质量发展的新答卷。在广东省 “百千万工程” 三年初见成效的关键节点，韶关以传媒赋能为突破口，不仅激活了本土资源的价值潜力，更探索出一条 “媒体与产业同频、传播与发展共振” 的新路径。

未来，随着方案的深入实施，期待韶关能进一步强化数字技术应用，深化农文旅融合，让“韶州好风物”真正走出粤北、走向全国、走向世界，为县域经济高质量发展贡献更多 “韶关智慧”。

南方+记者 范永敬