在伯恩光学的千天养育中心里，自由活动区的孩童欢声笑语此起彼伏。员工尤雪娇站在一旁，目光温柔地注视着玩耍的孩子，脸上满是欣慰：“宝宝在这里不仅能玩得开心，还能跟着老师学东西，我们上班也更安心了！”这个设立于伯恩光学（惠州）有限公司白石厂区内部的养育中心，不仅是伯恩光学关怀员工的“暖心港湾”，更成为公司党委将学习教育成果转化为实际行动的生动见证。

作为全球光学光电龙头企业，伯恩光学党委自2017年成立以来，便以“夯实基本功，提升组织力”为目标，通过“组织强基、制度固本、党企融建”三位一体模式，推动党建与企业发展深度融合。2025年，公司党委围绕开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“学、查、改”为有力抓手，让作风建设在企业落地生根。

“我们在推进‘学、查、改’过程中，注重把深入贯彻中央八项规定精神学习教育融入到日常工作和生活学习。比如在党群活动中心，配套建设全球首家企业内部的千天养育中心，引进国际先进育儿理念，专门面向有0到3岁宝宝的公司员工，充分体现公司党委对员工的关怀。”公司党委书记黄春玲介绍，在学习方式上，党委采用“线上+线下”双渠道模式。线上依托“伯学堂”小程序和党员微信群，推送《图解中央八项规定》等学习内容13次、廉洁提示5次，让党员学习“随时可学”；线下组织全体党员观看警示片《零容忍》，三年共安排241名党员参加“党员进党校”培训，还专门送41名新入职及工学矛盾突出的党员到区委党校“充电”，确保学习教育全覆盖。

学习的成效最终要体现在解决问题上。公司党委坚持开门搞教育，广泛征集员工意见，梳理出设备改造、能源降耗等9类问题，并推动党员带头整改。设备管理中心党员张云辉带领团队升级废旧设备，使生产效率提升12%，节省设备预算25%。针对员工育儿难题，党委联合企业打造的千天养育中心发挥了重要作用。这里配备248套教具、200余本绘本，通过一对一亲子课程、集体活动等，为0-3岁宝宝提供专业照护，还帮助家长提升育儿能力。尤雪娇对此深有感触：“老师不只是教孩子，更多的是帮我们家长去学习如何教孩子，我觉得这一点非常不错。”

对于流动党员，公司党委同样给予高度重视。流动党员马家玲感慨道：“自从公司党组织主动联系了我们流动党员，我多次参加组织生活和学习教育，让我深刻感受到，公司党委通过制度创新打破了流动党员的管理壁垒。这种‘被重视’的体验，让我真切感受到组织的关怀。”过去，因工作原因无法参与家乡组织生活的她，曾担心党员身份“淡化”。如今，党委通过线上学习平台推送学习内容，建立流动党员群跟踪思想动态，还邀请她参与“节能减排、降本增效”活动。马家玲说：“以前我们在饭堂吃饭，可能很少注意到倒掉剩余的饭菜是浪费粮食的行为。但通过这次活动，让我树立了节约粮食的意识，现在都是吃多少，打多少。吃个炒米粉，我都会主动跟食堂阿姨讲吃不完，让她打少一点。”现在，她从“旁观者”变成了“参与者”，更主动当起作风建设“监督员”，曾建议党支部精简会议时长，推动工作提质增效。

截至目前，公司党委查摆的9类问题已整改完成8项，剩余CNC机台气枪降压问题正加紧调试，力争年底前实现能耗削减20%以上。伯恩光学党委的学习教育不仅推动了企业高质量发展，更让员工切实受益。黄春玲表示：“我们通过‘组织强基、制度固本、党企融建’三位一体模式，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，把学习教育成果转化为推动公司高质量发展的强大动力。”未来，公司党委将继续以中央八项规定精神为指引，深化“党企融建”模式，计划建设更多高品质养育中心，让更多员工享受到企业发展红利，以扎实的作风建设为企业发展注入持久动力。

记者｜潘爱清 赵晓雪

编辑｜张丽华 曾慧珊（实习）

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