“公益+低偿+市场”‍水东街道忠良社区开启党建引领社区运营新模式

今日电白
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走进电白区水东街道忠良社区党群服务中心,可以看到一楼服务大厅内有务工人员陆续来咨询就业信息、老人活动中心内专业医师细致为老人搭脉问诊、二、三楼培训室里孩子们在认真伏案作画和下围棋、四楼健身室内瑜伽老师在带领学员舒展身心……这幕幕场景正是忠良社区深化基层治理水平,以党群服务中心提质为枢纽,通过“两社三中心”建设、创新社区运营模式所体现的“资源活化-服务提质-治理增效”良性循环的生动写照。

      自今年忠良社区承接全省运营试点、“两社三中心”及党群服务中心提质行动示范点以来,社区坚持党建赋能,以提升社区服务、促进居民就业、发展社区经济、丰富社区文化为出发点,以“社区运营”为手段,整合资源多元联动,用活社区约600多平方米的服务空间,打造出一个既能满足居民日常需求又能促进集体收益、公益事业融合发展的综合性服务平台,构就社区治理的“忠良样板”。

创新运营载体,探索服务新路径

       日前,忠良社区成立了电白首个社区社会企业,由社区党委书记担任法人,并将社区党员、社会工作者、居民小组长、志愿者等培育为“运营官”。该企业作为社区运营建设的落脚点,围绕“公益+低偿+市场”理念,通过市场行为盘活社区资源,所得收益用于反哺社区公益事业、促进社区发展治理,以可持续的商业模式解决社会问题。

      社区把企业经营服务精准落在“一老一小”、就业服务、健康医疗、无物业小区治理等居民核心需求上,并凝聚了众达家政、艺盛教育、爱尔眼科、电白区社区志愿者协会等10余家商企、社会团体和个人成为“社区合伙人”,参与社区服务供给和空间运营。运营三个月以来,营业额接近5万,为社区探索出微利可持续的服务新路径。

空间换资源,提升服务维度

       为推动社区空间去行政化,探索党群服务中心提质增效,忠良社区推行“空间换资源”合作模式。通过优化阵地空间,将社区服务中心二、三、四楼约250平方米的活动空间进行复合化微改造,打造成“课外兴趣班”。“一堂兴趣课只要20元,这远远低于市场价”社区党委书记魏孟诗表示,合作机构以低于培训班市场价的60%价格招生,每节课超出10名以上所得利润将作为社区公益建设使用。目前已引入了书法、美术、围棋、瑜伽等培训班,培训班一经发布就得到群众的热烈反响,解决了家长们在暑假无人看管孩子的烦恼,每天上午四节课同时开班,学生约60人次。

     基于老龄化进程不断加速的当下,高龄、独居老人群体已成为社区治理重点关注的对象。因此聚焦老年需求,社区打造了专注老同志服务品牌——“银龄关爱计划”,构建“日常探访 + 健康护航 + 精神陪伴”三位一体的服务体系,整合一楼党群会议室作为老人文体活动中心,每周一到周五定期为老年人提供义剪、健康检查、长者大课堂、情感陪护等服务,“咱们社区真是想到我们老人心坎里去了!现在社区有这么多关爱老人服务,还有志愿者上门唠嗑,日子过得比以前热闹多了,”辖区的老人都不禁感叹道。

激发市场活力,推动多元合作

       面对灵活就业需求大、就业服务覆盖不足的现状,社区“零工市场”成为了“15分钟就业服务圈”的新载体,主要由社区通过链接社会企业、商户等岗位资源、收集群众就业需求信息,建立“零工市场”供需资源库。两个月来服务就业需求的群众34人,并与家政公司达成合作产生了业务派遣13人次。值得一提的是,合作企业将在所得盈利中抽取40%专项用于社区公益事业。针对无物业小区普遍存在无人管理、资金短缺难题,社区实行“社区运营+小区治理”模式,以整合停车位资源为切入点,将无物业小区约106个停车位统一收归社区服务公司管理,预计一年创收15万元。另外,社区按市场价80%出租集体经济房屋,引入电白区社区志愿者协会总部驻点到辖区内,聚合志愿者协会资源,每年为社区提供志愿便民服务约30多场次,达成社区运营与公益的有机融合。

来源:忠良社区

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编辑:晨希

版式:何伟

终审:谢文明

总监:陈妍 


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