文 | 维辰

这些年，鲜有一起容错免责典型案例，能有如此热度——

7月1日，江苏省淮安市清江浦区纪委监委通报，区管干部谢某某在推进重大产业项目建设中，在项目缺少部分技术指标的情况下，容缺办理人防事项审查。经清江浦区纪委监委调查认定，“虽违反相关规定，但初衷是为了推进重点项目建设，服务企业发展，且企业事后及时补充材料，未发现谋取私利情形”“该创新举措为项目建设进度抢先3个月的时间，节省企业成本200余万元”，2023年9月决定对其予以容错免责，并晋升为三级主任科员。

如果从2014年多地提出建立容错免责机制算起，该机制已有十多年的探索与实践，多多少少沉淀了一些典型案例，可“出圈”的少之又少。这个例子不仅在党员干部中引发热议，还在各大网络平台引起围观，核心原因或许不是又多了一起容错免责典型案例，而在于违规审批反获晋升、容错免责后还获得提拔的反差。

正如一些纪委监委有关同志所说，“容错肯定是有错，这个是前提。”错主要指无意的失误错误，介于正确做法和违纪违法行为之间。虽说多地明确，对予以容错免责的干部，在考核考察、选拔任用、职级晋升、职称评聘时一般不受影响，也有单位反复强调，要防止先入为主、给犯过错的干部“贴标签”，应让犯过错的干部有同等机会被组织看到，但容错后提拔的公开案例的确少见。

某市今年年初公开的容错纠错工作开展情况的调研报告还提到，“容错纠错机制与权利保护机制衔接不紧。实践中容错免责的干部在选拔任用上，虽然得到容错免责，但部分干部在个人晋升环节仍受到一定程度的‘差别对待’。”不同地方情况或许有出入，然而不可否认，许多人的观感就是，容错“免责”已经算是圆满了，容错“激励”着实缺少现实蓝本。谢某某一案的吸睛点，就在这里。

典型案例的价值也正在于其示范引领作用。那就要问了，此案的借鉴意义有多大？更深层次的追问是，什么情况只能容错免责，什么情况容错免责后还能获得提拔？试想，其他因素不变情况下，若谢某某违规审批并未带来“节省企业成本200余万元”的正面后果，而是没有明显后果，抑或是出现了不良后果，“创新举措”是否还成立？选拔任用又会受到怎样的影响？

类似问题不是无意义的讨论。许多党员干部看他人案例的同时，其实是在预测自己的处境，进而规划自己的行为。从根本上来说，容错免责机制的终点不是打消党员干部“洗碗越多摔碗越多”的顾虑，而是推动其从“怕担责”向“勇担当”转变。故而，在精准容错免责之外，如何进一步放大容错激励效应，引导广大干部在新时代展现新担当新作为，是热闹之后不容回避的问题。

典型案例呈现了一个好议题，答案或许还要在更多探索实践中找寻。