在广东清远广英水泥有限公司厂区内，一座占地1011平方米的“鲁班工坊”格外引人注目。这个由清远市清新区总工会指导建设的实训基地，通过将生产设备搬进培训课堂的创新模式，让产业工人在实操中锤炼技能，实现从“工”到“匠”的跨越。近日，这一工作实践入选2024年广东省工会工作创新案例，成为产业工人队伍建设改革的鲜活样本。

在鲁班工坊，电气工段副工段长陈火文(左一)在讲解电气设备工作原理。全媒体记者许接英/摄

培训室就是个“微型工厂”

走进位于清远市清新区石潭镇的广东清远广英水泥有限公司（以下简称“广英水泥”）“鲁班工坊”，仿佛置身于一个“微型工厂”：工程机械、环保设备、输送设备、设备润滑、电气仪表、减速机传动与液压系统六大功能培训室依次排开，培训室内各类设备一应俱全，设备核心零部件被拆解展示，旁边还放置着详实的技术资料。学员们或围在设备旁专注听讲，或动手实操，现场学习氛围浓厚。

“我们不是简单建个培训室，而是打造了一个真实还原生产场景的实训基地。”公司办公室主任助理卓国恒介绍，工坊每个培训室均配备了与企业实际生产线同步的实训设备，确保培训内容与实际工作无缝对接。

作为安徽海螺水泥股份有限公司的子公司，同时也是“深化产业工人队伍建设改革+推动高质量发展”专项行动省级台账入库企业，广英水泥自2019年起便在党建引领下，以“技术练兵”为初衷，着手建设“鲁班工坊”，将其作为推进产改工作的一个核心载体。

记者了解到，工坊建设初期，公司将更新换代后仍可正常使用的关键旧生产设备及备件收集摆放到工坊，之后又逐步将设备技术资料整理入坊，并制作可视化管理系统上墙等。经过核心团队在实践中不断磨砺、开拓、创新、优化、完善，2022年6月，“鲁班工坊”正式建成，成为集人才培养、实践评价、安全节能、科研创新四大中心于一体的人才培养基地。

2024年，在清远市、清新区等各级工会的支持下，“鲁班工坊”进一步升级改造。改造后的工坊占地337平方米，三层总面积共1011平方米，硬件设施更为完善。

在电气仪表培训室，电气工段副工段长陈火文正在向学员演示故障排查技巧。“当系统压力值出现异常波动时，要先检查油路再排查电路……”他一边讲解，一边娴熟地操作设备。学员们围成一圈，有的认真记录，有的用手机拍摄操作细节。

“过去的技术培训多是纸上谈兵，现在每个知识点都能即时实操验证。”陈火文表示，这样的实操培训每月都会定期开展，已成为工坊的常态。

“伙夫”变成电气排障技术能手

六年前，陈火文还只是工地上的帮厨；如今，他已是能带徒弟的技术骨干。这条蜕变之路，与“鲁班工坊”密不可分。

陈火文来自石潭镇南楼村，曾在工地里做了多年炊事工作。2019年入职广英水泥成为电工时，他倍感压力，“跟我一块招进来的都是应届大学毕业生，专业又对口，我觉得自己比他们差一大截。”幸运的是，公司正在创建“鲁班工坊”，为像他这样勤奋好学的青年搭建了成长阶梯。

“第一次跟师傅进‘鲁班工坊’，里面的变频器、电动机、传感器、传感器等各式各样的设备、元器件，真让我大开眼界。”陈火文回忆道，“师傅跟我说，只要把里面的设备、元器件学会，就可以出师单干了。”自此，陈火文一有空就“泡”在工坊里，对照图纸和设备说明书钻研设备、元器件的工作原理和作用，遇到不懂的就追着师傅同事问，有时候还在网上学习平台查资料。

除了自主钻研，陈火文还积极参加公司每个月组织的岗位技能培训，课程涵盖电路原理、设备维护、安全操作、节能技术等多个方面。

就这样，在“鲁班工坊”的锤炼下，陈火文从“连螺丝刀都拿不稳”的生手，成长为能独立排查设备故障的技术能手，实现了“零基础”到“专业档”的突破。

得知陈火文有进一步发展的意愿后，公司鼓励他通过继续教育提升学历。陈火文随即报名参加了成人教育学习，并顺利拿到了函授大专学历。随着技能提升和经验积累，2024年8月，陈火文通过公开竞聘，走上电气工段副工段长岗位。现在，他不仅掌握了一技之长，职业规划也更加清晰，他立志带好团队，继续攀登。

为新人安排技术师傅“一对一”带教

在广英水泥中控室内，27岁的窑操作员阳翕鹤正凝神注视着屏幕上跳动的数据曲线。这些在普通人眼中晦涩难懂的参数，于他而言则如同“会说话的老朋友”，“参数是窑炉‘呼吸’的节奏，调参数就像老中医开方，既要精准又要有预见性，确保窑‘安、稳、长、满、优’运行。”他解释道。

时间倒回五年前，刚大学毕业的阳翕鹤初次踏入中控室，面对庞大的水泥生产系统和复杂的操作界面，完全不知所措。

对于像阳翕鹤这样的高校毕业生，公司制定了系统的规划培养计划。阳翕鹤一入职，就接受了安全、工艺、设备等方面的培训，为正式上岗打下了基础。但真正让他成长的，是实践中的“磕磕绊绊”和师傅们的“传帮带”。

“公司为我们安排了‘一对一’的技术老师傅带教。”阳翕鹤说，自己的师傅话不多，但眼睛特别“毒”。“他会指着窑头火焰的状态、酮扫上窑皮的状态、熟料的结粒大小，告诉我窑里正在发生什么。他常说，操作窑，光看屏幕不行，得用‘心’去看现场。”工作中，师傅带着阳翕鹤一遍遍复盘操作记录，分析每一次参数波动的原因，不放过任何细微的偏差。

阳翕鹤也曾经历过窑尾漏料、喂煤波动导致窑温骤降等险情。每一次处置都如同“大考”，令他手心冒汗；而每一次成功化解，带来的成就感和对窑系统理解的加深，远超书本知识。正是在这日复一日的点滴积累和实战中，阳翕鹤逐渐将窑炉这“钢铁巨龙”的“方向盘”握稳，并在海螺水泥第四届职工技能大赛中勇夺水泥操作工项目一等奖。

卓国恒介绍，公司始终将产业工人队伍建设为主导，依托“鲁班工坊”，针对不同岗位职工需求，制定个性化培训计划，分别开展公司级、专业级、部门级、班组级、专家级现场培训，每年参培人数达1万人次，涵盖安全、机电等多个领域，有效提升了职工的专业技能。近三年，公司累计培养、晋升管理骨干14人、中层管理人员13人、各类专业人才187人，涌现出安徽省“金牌职工”、清新区“最美产业工人”等一批优秀技能人才。

激发潜能 集智创新结硕果

“鲁班工坊”不仅是培养人才的平台，更成为激发创新活力的引擎。近年来，广英水泥发挥国有企业优势，鼓励支持“鲁班工坊”激活集智创新功能，深入开展“五小”（小发明、小创造、小革新、小设计、小建议）活动，营造“改善即创新，人人皆可创新、处处皆可创新”的创新氛围，激励职工在创新中提升技能。

在广英水泥厂区内，一排电动重卡正在换电站更换电池——这是海螺水泥首个自建充换一体新能源物流项目，正是由鲁班工坊孵化的创新成果。该项目配备2座智能换电站和12个快速充电桩，可服务80至100台新能源车辆，保障广英码头每年150万至180万吨的水泥短倒运输任务，大幅降低物流运输成本，每年可节省物流成本约1000万元。

据统计，自2019年以来，广英水泥职工已获得13项实用新型专利。借助工坊平台，公司完成了包括DCS系统升级、发电反渗透装置改造、码头卸煤流程优化等多个技改项目，并解决了二线窑筒体更换、二线立磨主减速机更换、汽轮机拆盖大修、风机叶轮更换等40余项设备隐患。

清新区总工会相关负责人表示，“鲁班工坊”的建设与发展，为产业工人提供了成长成才的摇篮，有效推动了产业工人队伍由“工”向“匠”的转型升级。这不仅为企业持续发展注入了强劲动能，也为行业进步和地方经济建设贡献了重要力量。

职工评价

“公司的晋升机制 让我们有盼头”

电气工段副工段长陈火文：“鲁班工坊”真的是个特别好的地方，让我有机会在实践中不断磨练自己的技能。公司对我们的培养也特别用心，给我们安排了师傅，一步步带着我们入门；还安排了各种岗位培训，帮助我们成长。而且，公司还有学历补贴和晋升机制，让我们觉得有盼头。在这里，只要你肯学肯干，普通工人也能变成技术能手！

来源：南方工报

全媒体记者：许接英

通讯员：崔凤清